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略阳县略钢九年制学校

发布时间: 2023-04-12 16:11
单位名称 略阳县略钢九年制学校
宗旨和业务范围 实施九年义务教育,促进基础教育发展。小学、初中学历教育。
住所 略阳县钢厂路棕树湾
法定代表人 成登义
开办资金 1946万元
经济来源 全额拨款
举办单位 略阳县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2630.59万元 2679.08万元
网上名称 从业人数  88
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展活动,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2022年,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按核准的业务范围开展活动,主要做了以下工作,现报告如下:一、2022年业务工作开展情况(一)立德树人,培养时代新人。一是管理育人,将社会主义核心价值观教育融入到学校教育教学全过程,从“严、细、勤、实”抓管理,探索学生科学民主管理与自主管理的方式方法,增强学生遵守纪律的自觉性。二是以文化人,将社会主义核心价值观融入到日新月异的校园文化建设上,处处育人于潜移默化之中。三是以德树人,将育人要求和教书职责统一起来,实施师德师风一票否决制。四是课程育人,将社会主义核心价值观教育融入到课堂教学中,实现从“德育课程”到“课程德育”的转变。五是活动育人,将社会主义核心价值观融入到丰富多彩的学生活动中,通过主题班队会、国旗下演讲等形式,挖掘传统节日文化内涵,增强学生对传统节日的文化感知,树立文化自信。发挥少先队、共青团组织的作用,因地制宜开展社团活动,使学生在德、智、体、美、劳诸方面健康协调地发展。(二)改革创新,激发教育发展活力。一是谋篇布局,教育质量再提升。以“集团化办学”“教研联盟”“学科中心”为抓手,采取“优质带动、以点带面、逐步推进、全面覆盖”的方式,努力在助推优质均衡、缩小发展差距方面“补短板”,在提高教育质量方面“锻长板”,让更多的孩子享受更好的教育。二是片区联动,示范引领同进步。以学段学科为主线,以整校(含联盟校)参训为基础,以骨干引领全员,将区域整体推进、学校整校推进与分层分类培训相结合,将区域联合研修与学校小组研修相结合,将教学、教研、培训相结合,实现区域、学校引领下的教师自主学习和发展,教师队伍整体素质得到较大提升。三是评价改革,促进师生共成长。把“学生评教”引入到教师考核机制当中,通过不断摸索和创新,进一步完善了学校的教学质量监控机制,以学生评教促进模式创新,以教学反思打造高效课堂。四是建强师资,队伍建设优化升级。2022年,通过城区学校公开竞聘2名教师,培养市级“教学能手”2人,县级“教学能手”7人,县级名优教师3人、市级2人。五是线上线下齐发力,防疫教学“两不误”。面对严峻疫情防控形势,学校坚持疫情防控和教育教学“两不误、两促进”原则,实行线上线下并行的教学方式,做到线上线下即时切换、无缝衔接,“线上+线下”同步教研、共同发力,最大程度降低疫情对教育教学影响,“有声有色”推进疫情防控期间教育教学工作。(三)“双减”增效,加快提升育人质量。一是扎实开展课后服务,严格按照“一校一案”制定课后服务方案,全面推行课后服务“5+2”模式,基本实现了有需求的学生全覆盖。二是加强学生作业管理,不断完善作业管理办法,建立了作业公示制度,努力落实作业增效减负。三是规范学校考试工作。严格落实小学一二年级不组织纸笔考试,其他年级组织考试的频次、命题的难度、考试组织及考试成绩呈现等方面严格按照要求执行,努力降低学生的考试压力。四是课堂教学努力提质增效。开齐开足国家课程,严格按课程标准实施零起点教学,努力做到应教尽教,确保学生达到国家规定的学业质量标准。疫情期间,学校多次召开疫情防控和教学工作调度会,充分考虑学生学习环境不同等因素,准确把握教学尺度,合理确定教学目标,及时降低教学要求,严格控制教学时间和电子屏幕使用时间,设置弹性作业,加强家校沟通,建立家长、学生统一的交流反馈渠道,不断优化指导形式,做好对学生布置的各项任务的督促与反馈。(四)卓越领航,重点推进“名师工程”。一是建立健全名师培养制度,初步构建起了省、市、县三级教学名师、学教学能手骨干教师体系。截止目前,省市级教学能手7人,略阳名师、略阳县教学能手20余人,占全校在职教师的25%。二是严格名师成长选拔机制。组织开展名师评选活动,通过各级各类学赛教和省、市、县的层层选拔,2022年秦科、卜慧敏两位教师荣获“汉中市教学能”称号,孙梅、张帅、冯彬等7名教师荣获“略阳县教学能手”称号,为全校广大教师树立了榜样。三是完善名师考核激励机制。切实提高名师津贴和福利待遇,在评职晋级、评优树模、专业培训等方面向各类名师倾斜,对评选出的名优教师在教师节等时段进行集体表彰奖励,每月按要求向省市级教学能手发放名师津贴200、150元/月。(五)强师兴教,锻造高素质教师队伍。一是坚定不移抓党建引领,抓好思政课堂建设,积极推进教师“双培养”机制,扎实营造风清气正的校园生态,引领学校高质量发展。二是充分发挥骨干教师的示范、引领、带动作用,调动教师教研、教改的积极性,使大家教有所得、听有所获,集众人之智,探教学之路。三是引导广大教师积极参与各级各类比赛,在比赛中取长补短,提升专业素养。通过校内教师人人过关课、优秀教师汇报课、骨干教师示范课等活动锤炼本领能力,夯实课堂教学。四是传承以老带新、梯队培养的优良传统,开展“青蓝”师徒结对活动,助力青年教师更快成长。五是倡导科研之风,营造课题研究氛围,引导中青年教师从解决身边的教育教学问题入手,发现问题,研究问题,以研促教,教研相长,为打造高效课堂,针对课堂教学,倡导教师学科集体教研,通过相互间交流,不断对自己的教学行为进行反思诊断。(六)平安校园,守护师生身心健康。一是宣传到位。利用班会、国旗下讲话、公开栏、故事会、演讲、节目演出等形式全面对学生进行防溺水、注意交通安全、不单独远离、不燃放鞭炮等安全教育,同时利用家长会、班级群、致家长的一封信等形式及时与家长联系,做到学校、家长双管双教。二是工作责任到位。实行“一把手负责制”和“一岗双责制”,把安全责任层层落实到每个环节、每个岗位、每位教师,建立起横向到边、纵向到底的安全责任体系,不遗漏任何一个安全死角。三是防范能力到位。配备有专职保安人员和门卫,投入大量资金配备了防暴钢叉、警棍、防刺、防割手套背心,定期组织学生进行防火、防震逃生演练,做到了人防、物防、技防全方位立体式网络防护。四是日常管理到位。坚持预防为主的方针,定期召开校园安全工作专题会议,分析、研判安全工作形势,提前安排部署。五是隐患整改到位。扎实开展安全隐患排查整改,做到了整改措施、责任、时限、安全保障、应急预案“五落实”,发现问题及时处理。二、取得的主要社会效益或者经济效益2022年,我校在县教体局坚强领导下,把办人民满意教育作为出发点和落脚点,围绕立德树人根本任务,以落实县委县政府《推进教育高质量发展的意见》《加快初中教育质量提升的实施方案》为抓手,以创建国家义务教育优质均衡县为契机,坚定不移地把提高教育质量和规范办学行为作为学校发展的主线,聚力提振教育精神,着力破解教育难题,奋力推动教育创新,学校教育整体发展态势良好。一年来,学校先后获得了“乡村振兴工作先进集体”“教育工作先进集体”“党风廉政先进集体”“教研工作先进集体”“市级绿色校园”以及“2022年度推进教育高质量发展先进单位”等荣誉称号。三、目前学校存在的问题是:一是教师教育教学研究能力转化为实践能力的路径有待进一步优化,主要学科在县级及以上层面有话语权和影响力的名师数量不足。二是针对生源差异,学校聚焦为每位学生提供“适能”教育,探索推进分层培养机制,但教学的内容和形式适切性有待提升。四、整改措施:一是师资结构逐步优化。我们将继续与有关部门协调,并通过公开招聘、遴选等手段,吸取适龄适学科教师;不断通优化教师,促进区域教师有效流动,逐渐化解结构不优的问题。二是内涵管理逐步挖掘。学校会加强精细化管理、标准化建设,逐步引导破解攻克问题难题。五、下一步工作打算一是坚持质量为重。健全德育管理网络,完善全员育人机制,通过做实五项常规,即备课、上课、作业、辅导、考试;做精四类研究,即研究学生、研究课堂、研究作业、研究考试;做好多远评价,即把学生的学业负担、身心健康、师生关系纳入质量评价范畴,全面提升教学质量。二是坚持师资建设。强化党建工作引领,发挥党员教师先锋模范作用,激发全体教师的工作热情和创造激情。深化师德师风建设,深入开展廉洁主题教育,立标杆做表率。提升教师专业素养,以课题引领教研,依教研推进发展。重视班主任队伍建设,打造爱生爱岗敬业的班主任群体,夯实学生思想引领的力量。积极争取教师编制,通过“城区教师竞聘”“事业单位招聘”等渠道补充教师,打造数量充足、结构合理的师资队伍。三是坚持齐抓共管。统筹抓好校园安全、疫情防控、信访维稳、学生资助、营养餐、课后服务、教育科研、“双减”等工作,全力推进教育高质量发展。
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