华阴市华西镇初级中学
发布时间：
2023-04-12 10:58
| 单位名称 | 华阴市华西镇初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
| 住所 | 华阴市华西镇街道 | |
| 法定代表人 | 雷卫红 | |
| 开办资金 | 576.8万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 华阴市教育科技局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 685万元 | 685万元 | |
| 网上名称 | 华阴市华西镇初级中学.公益 | 从业人数 31 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和来业务范围开展相关关活动。没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在华阴市教育科技局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、开展主要工作情况1、我校对领导班子进行合理分工，明确职责，分工协作，强化管理效能，逐步形成了规范化、科学化的管理。校领导多次到各兄弟学校交流学习，虚心请教，寻求解决问题的良方，这既提高了校领导的个人素质，又提升了我校的管理水平。校领导深入一线，调研教育教学中存在的问题，指导班级管理和教学改革等工作，及时解决存在的实际问题，同时，领导深入一线带课，既解决师资力量缺乏的问题，又为全校师生做好表率。2、制定和完善了奖惩制度、考勤制度、绩效考核制度、校本研修制度和班级管理制度等，使学校管理更加规范化、科学化和制度化。3、我校推行班级程序化自主化管理，让每个学生都参与到管理中，增强了学生的自主管理和约束能力。同时，多次开展集体活动，安排专人负责检查考核，定期公示，增强学生的竞争意识和集体荣誉感。4、充分发挥家长委员会的作用，定期召开家长会，争取家长与教师相互配合，抓好学生的教育工作，从而形成家校合力，共同促进每个学生成长。5、通过开展法制进校园、安全知识讲座和疏散演练等，增强了师生的法制意识、安全意识和防范技能；同时，加大安全排查力度，及时消除安全隐患，创设一个安全舒适的校园环境。6、通过召开质量分析会、教学问题研讨会、质量措施落实会等，找出教学中存在的实际问题，再研讨、制定出切实可行的教学方法和措施，从而提高教学效果和教学质量。7、确立各学科教学目标，定期进行质量检测和分析，建立教学质量动态观测机制，督查各学科达标情况，并将达标情况列入教师奖惩和考核中，从而激励教师进步。8、本学年，我校根据学校实际和要求，编写了六本校本教材；成立了六个学生社团和16个学科兴趣小组；彰显了学校文化特色，促进了学生全面发展。9、本年度，我校通过改造师生灶操作间环境，增添设备添置供暖设施，更换生活用水设备，购置办公设备，栽种各种花木，为师生营造良好的学习、工作生活环境，让师生们安心工作学习。10、本学年，我校德育工作以“立德树人”为核心价值观，通过强力推行德育建设工作，不断提升师生的德育素质。积极开展“亲情作业”、“师德宣讲赛”、“校园之星”评选等德育实践活动，促进师生健康成长。在校园文件建设方面，我校狠抓班级文化、寝室文化、食育文化、入厕文化、标语文化等方面的建设，营造了良好的文化育人氛围，深化了学校内涵建设的发展。本年度，我校认真开展“两课两操”和“两节一会”活动，积极推进素质教育，促进了学生全面发展。11、本年度继续加大教育扶贫力度，利用橱窗、宣传材料、微信、家访等形式对教育扶贫政策进行广泛宣传，巩固三级帮扶机制，进一步提高了学生家长及社会人士对教育扶贫政策的知晓率。我校针对学生制定了帮扶制度建立台账，实施了一对一的帮扶措施，对每一位建档立卡学生进行了贴心的关怀与真诚的帮助。二、社会效益情况：2022年，学校办学取得明显的效益，在2022年规范办校创建中我校认真完成创建任务，积极开展我校的特色项目，赢得市局的肯定。在不断的强化管理中，学校安全稳定，学校继续向着良性循环发展，我校形成了良好的校风、教风、学风，赢得了广泛的社会赞誉，受到了上级的肯定和老百姓的欢迎。三、存在的问题1、全员育人方面，教师重视程度有待提高。2、家长对学生教育理念有待更新，社会、家庭、学校三结合工作仍需加强。3、教育教学过程中，教师课题不深入，教师业务培训少，专业学习力度不够。4、专业教师人员存在不足，专业教师不均衡今后加大教师的专业培训力度，为学生创造良好的学习环境。四、整改措施1、实行分层推进，抓好学困生的进步工作。2、充分利用家长会、家访、致家长的一封信等形式，形成对学生的全方位教育。3、进一步推动全员课题研究，加大教师业务培训，提高业务学习力度。4、进一步加强教师专业培训，做好学校内部教师调控。四、下一步工作打算：1、进一步改善学校的育人环境，进一步加强师资队伍建设，持续抓好教师的培训与学习，多开辟外出学习的次数，拓展教师视野，搭建有效地学习平台，努力提高教师创新教育理论水平和实践能力，促进教师专业化成长，保障学校长期可持续发展。2、今后，我们将努力学习，提高认识转变观念。以“安全保校，环境立校，德育强校，质量兴校”为发展目标，为华阴教育谱写新歌。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |