单位名称 | 绥德县第五小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。 | |
住所 | 榆林市绥德县镇定南街6号 | |
法定代表人 | 刘水 | |
开办资金 | 80万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 绥德县教育和体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
453.96万元 | 430.63万元 | |
网上名称 | 绥德县第五小学.公益 | 从业人数 49 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年,在上级教育主管部门的正确领导下,我校秉承“以人为本,质量为先,发展为重,特色兴校”的办学理念,坚持“以教育管理为保障,以教育科研为抓手,以教育质量为中心,以教育特色为亮点”的工作思路,更新理念,深化改革,追求规范,祟尚创新,努力实现教育教学质量的持续上升。开展具体业务(一)、强化师德师风,加强队伍建设1.提高政治素质,弘扬高尚师德。全体教师认真学习了二十大报告,深刻领会其实质。组织开展了10次师德学习活动,2次教育领域突出问题专项自查活动。2.严明工作纪律,严肃工作作风。认真开展了违规活动及兼职取酬自查工作,并积极开展了教育“三乱”行为整治。全体教职工强化纪律观念和责任意识,提高了政治站位。3.建立健全了学校的各项规章制度,建立健全了学校的岗位责任制,细化了教学工作考核细则,细化了师德工作考核的评估细则,使教师的过程管理和终端考核有机结合,让考核结果与教师的评职定级和评优评先挂钩。(二)、推进课堂革命,落实双减双增1、立足第一课堂,促“双减”高成效。1).在备课质量上,我们要求教师做到,四落实,即落实知识结构、落实能力发展、落实教法实施、落实学法指导;四统一,即统一教学进度、统一教学目标、统一重点、难点、知识点、统一例题、作业和基础训练。2).结合教师技能训练“三个一”,每学期开展“三课活动”,即“引领课”“汇报课”“优质课”等竞赛活动,鞭策教师不断地进步,使他们拥有积极向上的心态。3).开展“六个一”活动。教师每人一学期读一本教育教学理论专著、上一节公开课、交一份精品教学设计、一篇说课稿、一篇课堂教学经验论文和一份ppt课件。4).开展“青蓝工程”师徒结对活动,加快青年教师成长的步伐,做到“以老带新,以优促新”。师傅审阅徒弟的典型课教案4篇以上、听5节随堂课、上2堂示范课、指导一堂较高质量的公开课;徒弟每星期听师傅至少1节课,每学期双方有全面的学习与工作小结。5).积极探索实践,重视主题学习实验。倡导各年级积极参与语文主题学习实验,语文组还安排了三次集体备课活动,使实验教师加强学习和研究,积极投入到改革中去,旨在摸索交流出和我校“四环节”相结合的课堂教学模式。2、多彩第二课堂,保“双减”新活力。1).“五育”并举,完善课程架构。我校严格执行“5+2”课后模式,在课后服务的主阵地中,推行了非遗文化进校园活动,形成了“基础课程·悦读”“拓展课程·悦动”和“特色课程·悦思”三类课程并举的架构。让学生悦读、悦思、悦动,全面提升学生的综合素养。其中基础课程的课业辅导和特色课程全校共上,拓展课程由学生根据个人兴趣爱好自主选择成班上课。2).多元组合,丰富学生生活。我校的“拓展课程”“特色课程”以“促进学生生动、活泼、自由发展、张扬学生个性”为主题,以“三个全覆盖”为总则,即:参与学生全覆盖,每周5天全覆盖,体育类社团全覆盖。学校切实做到了人人参与一项体育类社团活动;社团活动给学生更多的选择空间,基本达到“一人一课表”。引领学生在有趣的活动实践中,找到并发展健康的兴趣爱好,从而远离手机游戏。3).尝试第三课堂,添“双减”新赋能我校积极开展综合实践活动,使学生在丰富多彩的校外活动中增长知识,开阔眼界,陶冶情操,提高能力,愉悦身心,健康成长。本学期组织五年级学生走进纪念馆、书画展馆研学旅行,多次以综合实践作业的形式让学生在家长的陪伴下,进行实践活动。3、严格“五项管理”,为学生发展护航严格执行国家及省市有关中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质管理等政策规定,促进中小学生健康成长和全面发展。做到了对学生带手机入校园进行严格管控;落实中小学上课时间规定,保证小学生睡眠不少于10小时;做好了对课外读物进校园管理监督管控;严控书面作业量,作业布置具有针对性、创造性、实践性。为强化作业管理,学校借鉴兄弟学校优秀作业管理模式,制定了“三三三六”作业管理工作长效机制:“三三三六”即作业难度三层级(基础题、提升题、拓展题);作业设置三统一(时间统一、学科统一、年级统一);作业数量和时长三把关(科任老师申报、教研组审批、班主任统筹协商);作业规划六步骤(作业申报、作业审批、作业公示、作业布置、作业批改、作业反馈)。制定了作业质量定期评价“三个一”制度,年级组评价每周一次,教务处组织评价每月一次,优秀作业展评活动每学期一次。4、夯实线上教学,确保教学质量1).抓制度落实,确保线上教学有序开展。11月24日根据疫情形势,学校根据上级文件要求开始开展线上教学工作,教务处连夜制定了《绥德县第五小学疫情防控线上教学实施方案》,统筹安排线上教研及线上教学服务工作,成立了线上教学领导小组,校长刘水总体安排部署,全面督查督导;教务主任袁琴具体实施,统筹协调;包级领导分管年级每日督查巡课、线上汇报;落实层级包峁制度。从严从实从细安排落实线上教学组织、教学方法等方面工作,全方位指导学校、教师做好线上教学工作。2)抓督查指导,确保课堂教学精准有效。成立了以校长总负责的线上教学巡课督察组,校委会6人包抓各年级,实现巡课全覆盖。各年及分管领导依据分工进入所在班级,每天分时段对各班级线上教学情况进行入班督查,聚焦学生学习和教师授课、作业批阅、线上答疑的实效性,全面了解线上教学落实情况和典型做法,及时发现并推广优秀线上教学经验,并对线上教学出现的问题及时反馈。按“一日一小结”“一周一总结”原则,精准把握课堂教学情况,及时把脉问诊、督导提升。(三)、践行德育为先,提高学生素质1.完善学校德育管理机制为了真正落实学校德育工作的首要地位,我校非常重视构建德育管理体系,实行校长负总责的多层次德育管理模式:即校长──德育处──班主任──班委会一条线;值周领导──值日教师──值日生一条线。形成了人人都是德育工作者的良好氛围。2.丰富德育活动,拓宽育人途径。深化主题教育活动。把“喜迎二十大”深入到学生中,开展了“推广普通话喜迎二十大”“喜迎二十大争做新时代好队员”等主题活动。突出常规管理,强化养成教育。我校一直以来都把培养文明礼仪行为习惯作为德育的主旋律。通过升旗仪式、红领巾广播站、班队会几个主阵地进行常规教育,开展了“新时代文明实践志愿服务”活动,“好习惯伴我成长”“八礼四仪”等主题教育活动。(四)、加强安全管理,创建平安校园1.持续做好疫情防控工作,严格校园管理整治。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,实行24小时值班制,校外人员进校园严格把关,建有外来人员登记册、疫情防控值班登记册、师生体温登记册、班级通风记录册等,确保师生人身安全。建立疫情防控“五级五长”管理机制,制定了《绥德县第五小学校园突发疫情应急处置预案》,织牢织密疫情防控网。2.开展丰富多彩的安全教育活动。健全安全工作网络,层层签订安全工作责任书,明确各自的职责。实行“日检查、周排查”安全工作制度,构建学校安全工作保障体系,实行安全工作责任制和事故责任追究制;加强安全教育,利用班队会、国旗下讲话、上下午放学前,加强交通安全、防火、防电、防拥挤、防踩踏、防溺水,防爆力、防恐怖、防欺凌、防毒品、防邪教、防宗教侵入等系列安全教育;按计划组织好每月一次的应急疏散演练;加强安全隐患排查,及时排除整改;严格学校门口安全执勤制度,严把“入门关”。3.加强检查,及时整改学校每周、节假日、放假前都要对学校环境进行检查。及时发现安全隐患,并及时处理。学校这种常规的安全检查,已经形成制度化,常态化。二、取得的主要效益2022年,通过制度化、系统化、常规化的学校管理,在学校领导和全校师生的共同努力下,全体教职工以饱满的热情投入教育教学工作,学生认真学习,学校秩序井然。近几年教学成绩不断攀升,取得了历史的突破,赢得了社会、家长和学生的赞誉,我们对学校各项工作再上新台阶充满信心。三、存在的问题1.特色教育有待于进一步深入发展与提升。2.短缺专业的音乐、体育和信息技术老师。四、改进措施1、根据特色教育的特点,开设一些符合学生实际发展的特色课,挖掘学生的潜能,培养学生的特长,促进学生全面发展。2、先向主管部门要求给本校配备音乐、体育和信息技术专业老师,必要时学校另外聘用几名专业老师,弥补学校薄弱学科的不足。3、课后服务管理经验不足,准备加大培训力度,一些管理领导和骨干教师外出培训学习,学习一些先进的理念和经验,逐步提高我校课后服务管理水平,提升我校课后服务办学水平。五、2023年度工作打算1、继续抓好教师队伍建设。教师队伍建设从以下几个方面入手:思想政治素质和师德教育;从严管理,从严考核,抓教师业务能力的每一个细节。2.加强教学管理,推进课堂革命,落实“双减双增”政策,改进和完善课后服务管理,努力提升教育教学质量。3.安全工作长抓不懈,继续加强安全管理的力度,创造一个安全有序的教育教学环境。4.严格“五项管理”,为学生发展护航。总之,我们将紧紧围绕提高教育质量这一主题,切实抓好师德师风建设,继续推进课堂教学改革,继续完善“五项”管理制度,加强教研教改力度、改进和完善课后服务,力争把我校创建成社会信赖、领导放心、群众满意、学生向往的一所学校。 | |
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