安康高新区第六小学
发布时间：
2023-04-12 09:27
| 单位名称 | 安康高新区第六小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 安康高新区建民社区 | |
| 法定代表人 | 储波 | |
| 开办资金 | 4670万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 389.82万元 | 403.72万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 114 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我单位在安康高新技术产业开发区管理委员会的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下:一、开展的具体业务活动。（一）迎接并完成上级验收工作。圆满完成“双高双普”创建工作和高新区“316督导评估”验收工作，通过两项工作，学校办学条件和内涵式发展得到进一步提升，各类档案得到进一步规范完善，办学水平得到进一步提升。（二）成立高新六小集团校。为促进教育均衡发展，2022年9月成立高新六小教育集团，组织开展送培送教8次，解决成员校七一、青峰小学薄弱学科师资匮乏的问题。（三）改善办学条件，完善管理体制。1.编辑出版校本课程《红领巾学党史》，引导少年儿童明白“我是谁、我姓啥、我从哪儿来、我到哪儿去”，帮助他们寻根求本，使其认识到“我是党的孩子”“我要做党的红孩子”。2.推动党组织领导的校长负责制，修改完善《办学章程》《安康高新区第六小学党组织会议议事规则》《安康高新区第六小学校长办公会议(校务会议)议事规则》等制度。3.建设完成教师形象岗、学校荣誉墙、德育展厅、卫生室建设等校园文化建设工作，增加了校园文化氛围，为创文助力。4.加强疫情防控工作，工作成效显著，得到省、市、区领导和社会各界普遍赞誉，确保了师生安全健康。5.开展“我为群众办实事”实践活动，落实“双减”政策，课后延时服务全覆盖，全力做好本校贫困学生精准资助工作，深入开展留守儿童关爱、学生安全护学岗及残疾儿童关爱、送教上门活动。（四）规范办学行为，严格落实招生政策，不断提升办学水平。截止2022年12月学生人数增至2135人，社会就学压力得到有效解决，学生就学得到保障。二、取得的主要社会效益和经济效益。2022年1月，制作《红色故事会》少队活动课在全国少先队辅导员网络集体备课平台展播，喜获国家级荣誉；2月，党建工作目标考核获得“优秀单位”；3月，顺利通过创建“市级卫生先进单位”验收；4月，在高新区教学能手赛教活动中，我校1名教师获得“区级教学能手”称号；5月，通过“陕西省中小学智慧校园”验收，获得陕西省中小学“智慧校园验收培育校”；通过陕西省教育督导评估“316工程”验收，获得“素质教育暨质量提升优秀学校”；6月，在安康高新区第三届中小学生生态文明主题摄影比赛中，获得“优秀组织”奖；在安康高新区“思政金课展示活动”中，杨斌老师获得一等奖；8月，参加安康高新区教育系统中小学幼儿园艺术展演活动，荣获“优秀组织奖”；在高新区绿色学校创建工作中，顺利通过区级验收；9月，我校6名教师参加安康市学前教育、特殊教育课堂教学改革成果评选活动，分别获得获二、三等奖；在安康市首届义务教学学校作业管理与设计案例展评活动，我校报送三个作品获市级二、三等奖；2022年度，我校少先队获得“优秀少先队大队”称号；10月，在安康市第二届中小学课堂教学创新大赛，我校2名教师分别获得一等奖和二等奖，张缇老师被推荐参加陕西省第二届中小学课堂教学创新大赛；在安康市2022年安康市小学英语“单元整体教学”优秀案例评选活动，我校报送课例和案例分别获得市级二等奖；我校制作微党课《落实双减从课后“育人”开始》视频，被安康市委组织部选为教育教学资源选题，并择优推荐上报省委组织部参评。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题：1.师资力量亟待提升，教师队伍整体趋于年轻化，教学经验不足，特色课程建设紧缺专业教师。2.根据学校发展情况综合研判，预计2023年学生人数将会剧增，现有校园面积将不能满足办学需求，需进一步扩建。（二）改进措施：1.切实提高全体教师的师德修养和业务能力，以“三级三类”骨干体系建设为抓手，继续强化教师基本功训练，落实岗位练兵，开展以“四课”活动为载体的课堂教学研讨，做好校本研修及课题研究工作。做好“青蓝共进”工作，统筹安排师徒结对浸入式培养计划，切实做好我校名师骨干结对帮扶工作，力求青年教师在师德修养、业务素养等方面都有所提高。“重视”三级三类“骨干体系建设。2023年，力争培养省、市级教学能手1-2名，培养省市学科带头人1人，培养区学能手2-3名。2.跟进学校二期工程项目手续办理，快速推进工程建设，争取2024年9月投入使用。紧缩2023年招生政策，压缩新生人数，限制插转生，优化各年级班级人数，以最大限度满足学区内适龄儿童入学。四、下一步工作思路。（一）强化党建统领，做好党组织领导的校长负责制，继续开展党建“12345”工作思路和“七融合”管理模式，实现学校优质发展；（二）夯实德育实效，打造“微”德育品牌；（三）围绕“双减”政策，夯实教学常规。开展延时服务，教学质量稳步提升；（四）夯实安全工作，做到安全管理精准化。（五）强化后勤服务工作；（六）强化队伍建设，培养名师，提高队伍综合水平；（七）宣传工作，健全宣传组队伍建设，加强宣传人员培训，提高我校整体宣传水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |