宁强县青木川景区管理委员会
发布时间：
2023-04-12 08:54
| 单位名称 | 宁强县青木川景区管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：保护景区内风景名胜资源、生态资源和自然环境，促进青木川景区旅游产业发展。业务范围：负责青木川景区开发、建设、管理等工作。 | |
| 住所 | 青木川镇新街 | |
| 法定代表人 | 肖义恩 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10.1万元 | 10.1万元 | |
| 网上名称 | 宁强县青木川景区管理委员会.公益 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年本单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 今年以来，在县委县政府的坚强领导下，我单位以巩固全域旅游示范区建设成果为契机，以作风能力建设为抓手，以“巩固4A创5A”为主线，高效统筹疫情防控和景区发展，各项工作取得了新进展、展现了新气象，现将有关工作总结如下：一、2022年业务工作开展情况（一）主要经济指标全年接待游客227.45万人次，门票收入571.17万元，实现旅游综合收入10.69亿元，占目标任务的116.2%、174.2%、113.1%，同比增长0.3%、0.3%、6.7%。面对新冠疫情冲击和国内经济下行等多重因素影响，与市内重点景区及陕甘川周边景区比较，恢复态势迅速，主要经济指标实现逆势增长。（二）景区重点项目建设完成情况一是整体招商取得进展。积极招引内蒙古北疆游牧草原多产业发展有限公司，组建景区整体运营招商引资工作专班，完成清产核资、多轮洽谈及框架协议，后期将进行实地考察、协议签订。二是项目申报取得突破。魏氏庄园安防、防雷项目通过设计评审，等待资金拨付，五组文物修缮获批，正在进行方案评审。专项文物项目历时5年申报成功。三是重点项目稳步推进。重点项目年度计划投资2100万元，实际完成投资2142万元，占年度计划的100.2%，完成游客中心绿化美化亮化、污水管网改造及数字景区智慧旅游系统，建成回龙场老街西头车辆停放点、青木川智慧主题酒店、青木川东入口中心文化广场及停车场、青木川景区游客中心休闲广场。四是固定资产投资位于全县前列。完成固定资产投资2.88亿元，占年度目标任务的105.5%，是2021年的1.31倍，连续两季度被表彰为扩大有效投资工作先进单位。（三）综合管理提质增效持续强化培训教育，筑牢安全发展底线，景区运营平稳有序。一是对标补短抓培训。线上线下相结合，开展员工综合素质提升专题培训2期50人次，商户专项培训1次70人次，进一步提升景区从业人员综合素质。二是毫不松懈抓防疫。始终紧绷疫情防控之弦，落实文旅行业疫情防控要求，严格执行“限量、预约、错峰”接待要求，落实扫码、测温、查验核酸检测阴性证明等常态化防控措施，加强员工健康监测管理和公共场所环境卫生管理，及时调整完善景区疫情防控应急预案，采取多渠道开展疫情防控知识宣传，提升群众、商户、游客防控意识。三是持之以恒抓安全。制订完善景区总体应急预案1个、专项应急预案6个、组织集中学习15次、开展消防演练1次、印发安全提示220份、持续安全宣传教育广播，坚持安全生产“日巡查、周检查、月排查”，景区无安全事故发生，平安景区创建工作验收通过。（四）乡村振兴成效显著压实帮扶责任、落实帮扶措施，群众满意度和获得感显著提升。结合“进知解”活动，开展防返贫动态监测帮扶、自建房屋安全隐患排查、大排查大整改大提升等帮扶工作；协助推进玉泉坝大桥、老街河堤、安置点污水管网改造等建设项目；开展春节、中秋慰问活动，发放慰问物资价值4.4万元，联合县慈善协会开展我为群众办实事物资发放仪式，发放生活物资价值2万余元，向慈善协会争取困难户补助资金5000元，争取5名大学生补助资金1.5万元。二、取得的经济效益和社会效益（一）宣传营销稳控市场。线上线下同步推进，宣传效果显著。一是线上“推名”。充分利用微信、抖音等新媒体平台，全年发布图文、视频等264条，省级以上媒体34篇、央媒5篇，累计阅读（播放）量达2211万人次，同比增长200%，投放微信朋友圈广告107万条，投放西安地铁8条线1.9万块电视媒体广告19天循环播放。二是丰富活动“增度”。按照“一月一活动、逢节有主题”要求，举办了“中国•青木川第二届摄影大赛”“人间桃花源•情定青木川”集体婚礼、2022中国旅游日汉中分会场暨汉中人游汉中万名游客乘慢火车游景区等大型活动6场，“清凉浪一夏”“与国庆华诞”等系列活动7次，固化情景剧表演、篝火晚会等民俗演艺；策划邀请央视《味道》栏目、电影《长征一家人》来青取景拍摄；省“百青人才”、甘肃旅游网、全国媒体联盟等来青采风，线下活动异彩纷呈，游客体验度不断提升。三是拓展客源“共赢”。新签约旅行社12家，累计签约旅行社221家，同比增长33%；接待研学团队1000余人次，与黎坪、汉江源等周边景区资源共享，共谋发展。四是推出优惠“利民”。出台了全国中高考学子、教师、医护暑期优惠政策，春节、国庆等假期优惠政策，开展了中国旅游日系列惠民活动，开通云闪付、支付宝、志愿汇等优惠渠道。五是数字建设“便民”。建成景区智慧停车系统，完善视频探头等物联网设施，提升景区智慧化运营水平，促进数字文旅融合，为旅游高质量发展注入新动能。（二）专项任务高质高效。坚决扛牢政治责任，全面落实县委政府交办工作，先后抽调16人次参与各类艰难险重任务专班。抽调2人参加羌博园项目投运达效专班，羌博园于一月内顺利开园运营，成为我县夺取全市首季重点项目观摩第一名的点睛之笔；先后抽调11人参与疫情防控指挥部、隔离酒店专班、10.6青木川疫情防控指挥部工作，顺利完成各项承担任务；抽调3人参加青木川景区整体运营招商引资工作专班工作，高效完成框架协议起草、资产摸底调查等任务。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题一是疫情反复影响巨大。今年以来景区历经4次暂停开放共80天，且陕甘川等重要客源地受冲击严重，游客量锐减，收入大跌，景区收入入不敷出。二是景区开发建设与土地红线、文物保护、秦巴保护之间的矛盾突出；三是景区人员严重不足。管委会核定编制10人，现有在职在编干部6人，景区党工委书记、管委会主任、规划建设科科长、宣传营销科科长空缺，古镇旅游开发公司现有员工24人。（二）改进措施下阶段，我们将坚决落实县委县政府决策部署，坚定信心，强化担当，鼓足干劲，深入挖掘青木川景区文化内涵，丰富旅游产品，加大宣传力度，拓展及深度开发客源市场，加强与周边地区旅游区域合作，优化旅游线路推广，增加游客滞留青木川的时间；鼓励引导商户多方位发展，丰富景区业态，提高旅游服务及商品质量；紧抓景区项目提升建设，完善景区设施，提高旅居环境；多方面多渠道引进旅游服务管理专业人才，为景区发展注入新的力量，推动景区各项工作再上新台阶。四、下一步工作计划2023年我们将以提升景区品质、推动5A创建为重点，做好以下工作。1.以项目为王，补短增A。对标创5A总体规划，制定年度推进计划，对标景评细则补短强弱，力争固定资产投资达3.3亿元，同比增长20%，游客中心投入运营，魏氏庄园安防、防雷工程建成投用，五组文物修缮项目开建，持续推进国家5A级景区创建。2.以改革为机，力促发展。按照县委编办《关于宁强县青木川景区管理机构与属地镇主要领导实行交叉任职的通知》精神，以景区体制机制改革为契机，统筹谋篇布局、优化职能体系、形成强大合力，实现“1+1＞2”的效果。3.以要素为媒，双招提效。强化“双招双引”，配合县文旅局做好景区整体运营招商，力促招商取得成功，解决制约景区发展的资金、人才等难题，提升专业化运营水平，加强研学、康养产业开发，培育新业态，增强游客体验度。4.以客流为要，拓源引流。保持主流媒体宣传力度不减、借势展会平台、深化涉旅行业合作、积极探索“区域联动、行业联合、企业联手、媒体联姻、电子联网”的大旅游促销战略，深挖文化内涵，打造高质量文旅活动，进一步巩固核心市场、开拓潜在市场、寻求机会市场。5.以服务为本，强管提质。开展全员工、全群众、全商户培训，提升景区从业者整体综合素能、服务质量，强化数字经济建设，完善景区智慧旅游系统，发挥驻镇单位和绿化、环卫公司作用，全面提高景区服务质量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 十佳茶旅融合示范镇；2022美丽中国•深呼吸小镇 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |