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镇安县木王区域敬老院

发布时间: 2023-04-12 08:49
单位名称 镇安县木王区域敬老院
宗旨和业务范围 爱老、尊老,敬老,弘扬中华传统美德。向集中供养的农村五保供养对象提供符合食品卫生要求和农村五保供养对象身体条件的膳食、服装、被褥生活用品、日常诊疗服务、监护工作、开展文化体育活动、餐具日常消毒、室内外环境卫生打扫、妥善处理丧葬事宜。
住所 镇安县木王镇坪胜村三组木瓜坪
法定代表人 张金华
开办资金 200万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 镇安县民政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1065.96万元 1039.86万元
网上名称 从业人数  26
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在镇安县民政局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、执行本单位章程及规章制度情况。严格按照《章程》规定,建立了相关的会议制度、议事决策规则,召开决策会议12次,研究单位重大事项。进一步完善了单位各项管理制度,健全管理机制,规范单位正常运行,并严格按照法律法规开展业务活动,无违法违纪情况发生。二、按照登记的宗旨和业务范围,开展了以下几项业务活动。(一)强化工作人员管理1、年初我们用两周的时间,开展工作人员作风纪律整顿,让大家自我总结过去一年的工作,查找工作中存在的问题,通过问题找差距,建立了新的规章制度,使我们的工作人员管理进一步走向正轨。2、在积极提升敬老院规范化、标准化管理的同时,努力提升院区硬件建设,2017年对院民宿舍楼、餐厅楼及综合楼全部进行了更新改造,在镇安县民政局的鼎力支持下,2022年度申请上级拨付资金100余万元进一步对敬老院新建院暖气安装、老院渗水漏水等进行维修改造,敬老院集中供养的软硬件设施均得到了全面改善。3、组织“大生产”、改善生活。为提高老人的生活质量,我号召并带领所有工作人员和几位生活尚能自理又有点劳动能力的老人,开荒种地、发展副业。常年依照节气种瓜种豆和各种蔬菜,地不空闲并且能解决一小部分的蔬菜自给;在后院建起了猪圈,充分利用烂菜叶和剩菜剩饭,发展了小规模的养殖业,每年喂几头猪,用来改善伙食,提高了生活水平。(二)加强团队建设,提升服务水平1、做到用制度约束人、用制度管理人、用制度规范人。工作人员的管理,根据镇安县民政局、镇安县财政局联合下发的[2015]130号文件《关于印发镇安县农村敬老院聘用人员工资待遇和运转维护经费保障办法的通知》,制定了《木王区域敬老院服务人员考勤考绩管理细则》,在工作上,明确了工作任务、规范了工作责任;在纪律上,制定了请休假审批制度、在岗早晚签到、临时外出登记制度,做到用制度管人管事,开展评优树模活动,奖优罚劣。我们实行百分制量化考核,将800元绩效工资化为得分,每分8元。例如在卫生要求方面,卫生间要求无臭味、无骚味,得4分,如果卫生间有异味或者地面未清扫干净有垃圾则扣除4分*8元=32元绩效工资;若各项考核指标全部优秀,则参与优秀管理员竞争评选。严格按照考核要求评比,并纳入管理员的绩效工资考核,以此来激励管理员。2、实施素质教育,在学习中提高服务水平。①加强工作人员对养老政策的理解认识,每周定期组织全院职工进行集中学习。②坚持每周例会制度,在检查工作的同事,开展工作人员的服务理念、服务意识,要求工作人员要做到多观察老人的行为举止,多与老人沟通,多为老人办事,多了解老人的需求,为提高院内工作人员的管理服务水平,院内工作人员全部持证上岗。3、以院为家,努力使家越来越温馨。将院内每位院民一对一落实到护理人员,对生活能自理对象,护理人员督促其完成日常护理内容;在生活上坚持让老人吃饱吃好的原则,每月更换2-3次食谱,肉蛋家禽牛羊肉鱼定期食用,穿衣坚持每年春夏秋冬四季采购配发衣物,日用品香皂牙刷牙膏手纸等随用随发。生病坚持小病门诊医治,大病住院治疗。对寿终老人坚持能送回原籍安葬,原籍安葬不了的,院内负责组织安葬,老人生活幸福指数提高,使老人过的舒心。(三)宾馆式的卫生环境,让老人住的舒心为了给院民提供了一个清洁、舒适的生活环境,这些年来,始终坚持对每天三次卫生的清理情况进行查看,(床单被罩秋冬一周一次,春夏一周两次、院民衣物每天一次、院民洗澡每天一次。对院民的衣服、被褥、床单、枕巾、鞋袜等等勤洗、勤换、勤晒太阳,室内地面、门窗、玻璃、墙面、墙角、桌面、暖壶保持干净,保持室内无异味、无蚊蝇,并按时开窗通风)。在提高了院民生活质量的同时也提升了敬老院的整体形象。(四)坚持疫情防控,确保全院人身安全。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,注重安全文化建设,突出强化安全宣传教育,强化责任落实意识,加强制度建设与落实,较好的落实了年初既定的工作计划和上级交办的各项工作任务,从根本上消除安全事故隐患。安全度过疫情风险期,我们坚持测温消毒通风,禁止外入内出的措施,保证了院民的安全,使上级疫情防控要求得到有效落实,保证了老人安全。(五)慰藉精神需求,营造温馨家园。如果我们只是保证了老人的“吃、穿、住、医”就算完成任务了,那是不对的,只有既保证了老人们的物质生活幸福,又要保证他们的精神生活幸福,才堪称称职。为了唤醒老人们生命的活力,重树他们越活越有劲的精气神,我们把心操到了最细处,把话说到最细处,把点子想到最细处,把事做到最细处。组织各种活动,设立各种奖励。让每个老人展示自己的特长,恢复老人们生活的信心和勇气。有的院民有两嗓子,我就让他在节日活动上献上两曲,有的院民智力不行,但有把力气,我就组织他们干点力所能及的农活,既有报酬又受表扬,老人也积极高兴;有的院民肢体残疾,但脑子聪慧,我们便组织他们搞文娱活动敲锣打鼓,经常得到掌声和喝彩。三、取得的主要经济效益和社会效益。一年来,在全体职工的共同努力下,各项工作得到了进一步发展,取得了较好的成效。1.社会效益:取得了《陕西省三星级敬老院》称号,取得了社会各界和村组干部的大力支持和配合,我们对每位老人知根知底,并建立了完整的联系档案与良好的社会互动关系,并解决特困老人的两不愁三保障问题。2.经济效益:新建钢结构餐厅楼一栋,保证了特困老的就餐生活环境,留住特困人员集中供养,减少了资源的浪费,节约了政府人力和物力的投入。四、目前存在的问题是:一是服务人员待遇低,未缴纳三金,无法稳定人员,请求局领导考虑解决敬老院工作人员待遇问题。二是集中供养五保老人90%为智残,工作人员无节假日,护理难度大、不安全系数高,影响工作质量。三是随着老人的死亡,我院入住率有待提升。五、整改措施。一是恳请上级主管部门关注和解决工作人员待遇问题,工作环境有好有坏,待遇有高有低,不能因为工作环境的改变和待遇问题而影响自己的良好工作态度,一定要向工作好态度端正的同志学习,和谐共处团结友爱,工作上热心帮助别人,不管自己是否能做好,少与同事拌嘴多一些忍让,多与同事沟通感情,不断学习和充实自己的专业知识,提高自己的专业能力,在工作上取得好的成绩后在向上级争取待遇与节假日休假问题。使得工作人员能安心工作,更好的服务老人,继续完善扩建后的内部设施和环境布置。二是进一步加强工作人员素质教育,提高工作人员的思想素质和服务能力,抵制部分工作人员的不良影响,改变工作人员的思想,在思想上有足够的认识,要明白自己为什么而工作,工作要达到什么目的,仔细分析自己在工作上存在的不足找出原因,使自己能正确的对待工作,树立为工作服务的思想,下决心做到爱岗敬业,加强工作人员的工作责任感。同时在申请入院时,严格按照入院流程,有精神障碍者一律不收。三是与上级政府及村组联系,调查分散特困老人的入住需求,将有意愿入住敬老院集中供养人员,变更供养方式,纳入集中管理供养特困老人。六、下一步工作计划。1.常态化老人服务管理。继续完善扩建后的内部设施和环境布置,全面检视大功率电器功能、管理、服务、安全排查,建立问题清单,每季度搜集整理一次老人、工作人员对敬老院建设管理方面的意见建议,明确存在问题、整改人和时限要求,季度公示整改情况,接受老人监督,提升老人参与管理能力。2.传承2022年的管理模式,继续完善管理方案,积极进取,向全省模范敬老院的目标前行,根据《陕西省养老服务质量提升114项标准》,细化制定护理员标准和考核办法,加强护理人员日常管理,落实护理员管理细则,严格护理质量与护理工资挂钩,促进护理质量提升。3.积极引进爱心企业和人士捐赠。4.院容院貌提升。围绕每周安全卫生大排查,突出绿化、美化、亮化提升,持续开展敬老院环境卫生整治整理提升专项行动,对卫生方面突出的死角死面问题、热点难点问题、历史遗留问题集中整理,促进员容院貌提升。5.完善新建院暖气防滑设施安装、老楼渗水漏水维修改造。6.2022年度经过全院上下团结奋斗,我院取得了一定的成绩,受到了上级和社会各界的广泛赞誉,成绩只能说明过去,不能代表现在,更不能说明将来。2023年,继续严格执行党和国家的五保供养方针、政策,紧紧依靠上级和广大院民,开拓创新,不断进取,奉行不辱使命、不负重托,以人为本,与时俱进,全面提高集中供养水平和服务质量,力争在新的一年各项工作再上一个新台阶,以一流的环境、贴心的服务,给老人家庭般的温暖,带给老人健康和欢乐,使敬老院真正成为五保老人的“人间天堂”。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 我单位有食品经营许可证书证书号:JY36110250084248有效期:2027年11月16日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 荣获《陕西省三星级敬老院》
接收捐赠资助及使用情况