单位名称 | 咸阳市军队离退休干部服务管理中心 | |
宗旨和业务范围 | 负责军队离退休干部的接受安置工作;负责军队离退休干部的服务管理工作,落实其政治待遇、生活待遇;负责落实军队离退休干部家属、遗属有关待遇。 | |
住所 | 咸阳市玉泉西路社会福利大厦 | |
法定代表人 | 王结合 | |
开办资金 | 2032万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 咸阳市退役军人事务局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
489万元 | 1100万元 | |
网上名称 | 咸阳市军休中心.公益 | 从业人数 13 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一.开展业务活动情况(一)严格管理教育,努力提升工作效能我们根据干部职工不同时期出现的问题,搞好经常性思想教育,强化责任意识和敬业精神。四月份我们开展了“增强责任意识,做合格的军休人”的教育。七月份,我们开展了的“学理论强素质提升行政效能”为主题作风纪律教育活动。二是严格制度,加强管理,净化办公环境。完善中心绩效考核办法,安装了面部识别考勤打卡机,严格坚持上下班签到制度,严格请销假制度,坚决杜绝干与工作无关的事情,不断优化工作环境。三是定期讲评,激发工作热情。利用周例会、月例会等机会进行工作讲评,鼓励优秀、批评后进、宽容失误,引导大家在工作中追赶超越,促进工作效率的提升。(二)全面落实两项待遇认真落实政治待遇,强化军休人员政治本色。为军休支部订送报刊、《中国退役军人》杂志,按规定传达上级会议和文件精神,指导军休各支部认真开展党性教育。组织军休人员参加了省市各级组织的座谈会,观看了红色话剧。5月初,组织召开了2021年度新接收军休人员欢迎会。6月初,协调秦都区退役军人事务局为中心军休人员集中办理优待证110余人次。7月初,对2022年度“两优一先”进行了通报表彰。8月初,组织开展了庆祝建军95周年纪念活动。认真落实生活待遇,丰富军休人员退休生活。春节前期,及时对全体军休人员开展登门慰问。2022年初,积极协调预拨经费,保证了军休人员退休金及各项生活补贴及时足额发放。完成了军休人员2022年度医保缴纳。3月初,开展了年度体检,并组织健康讲座。及时申报门诊特殊病例、护理费、异地就医。继续协调中心医院,扩容医疗合作协议,为军休人员提供了优质医疗待遇。及时探望生病住院的军休人员。12月初,我们在疫情防控政策态势发生变化之时,提前谋划,勇于担当,及时为全体军休人员采购并发放防疫物资。(三)尽心尽职,全力为局机关搞好服务保障工作我们及时做好机关办公大楼的水、电、暖日常的维修和保养,努力做好局机关在中心召开的大型会议保障工作,定时开放军休图书室和各种活动室场所,精心做好院内花草树木的维护和管理,营造一个良好地工作环境;调整资金用途积极做好机关食堂的各种保障工作,营造了一个舒适的就餐环境。二、取得主要社会的效益。(一)夯实组织基础,实现工作新跨越。一是我们定期组织各军休支部成员学习党的最新理论和党章等相关知识,用党的先进理论丰富和武装头脑,强化党组织意识、党员意识和党性观念,把军休支部的思想和行动统一到中心党总支的周围。二是利用季度工作会这个平台,加大对支部工作讲评的力度,营造了比、学、赶、帮、超学习氛围,激发工作热情,增强了责任意识。三是注重效能发挥,强化管理作用。我们把日常学习、教育、管理、事务性工作都交由支部完成,让支部在上情下达、下情上报中发挥作用,在服务和具体管理中成为广大党员和军休干部的主心骨、领队人。(二)精心组织、积极协调,在完成重大工作任务中提升凝聚力。我们通过探索多种形式军休文化活动,推进军休文化建设组织工休人员赴旬邑马栏开展“解放思想谋发展、转变作风办实事”主题党日活动。二是以红色文化活动凝心聚力。4月初,组织全体军休人员开展“祭英烈学党史传承红色基因”清明祭扫活动。7月初,组织全体工休人员前往延安开展“再访革命圣地追寻红色记忆军休服务当先锋”红色疗养,参观革命教育基地、开展现地教学、召开座谈会、专家理论授课、观看红色话剧,在全省军休系统产生了热烈反响。三是以核心价值观凝神聚力。三月初,创新开展了效果突出、主题鲜明的庆祝“三八”妇女节座谈会暨“最美军休家属”座谈会。八月初,组织开展了“最美军休人员、最美军休家属、最美军休工作者”表彰大会。四是以文化体育活动凝情聚力。今年我们开设的军休人员喜闻乐见的军乐兴趣班,经常性开展训练的门球队、太极拳队、书画组,极大地满足了军休人员学员们求知、求健、求乐、求为的需求,为军休人员的晚年生活增添欢乐。三、2022年工作中存在的问题一是政治理论学习不够系统,完成任务的多,自主学习的少。二是探索创新的步伐还不够大,在探索建立干部病房待遇和疗养制度上还需继续用力。三是工作创新不够,有时仅局限在完成上级党组织要求开展的活动上,在渗透新理念、启用新方法、解决新问题、开创新局面上做得还有欠缺。四、整改措施(一)提高政治站位,找准军休工作新切入点。深入学习宣传贯彻党的精神,加强党员管理,健全支部书记“第一人”制度,及时掌握军休党员思想动态。积极开展调研学习,在建立干部病房待遇和疗养制度上打开新的工作突破点,为军休人员提供更多便利、优质的服务。(二)创新工作模式,增强军休服务保障效能。继续拓展思路、创新方法,切实满足广大军休人员对美好生活的新愿望、新期待。探索咸阳市军休大学建设模式,打造咸阳市退役军人文化品牌。引导军休人员参与社会活动,为军休服务注入更多元素。(三)加强基层建设,提高业务水平服务质量。持续不断提高党总支服务大局的能力,增强中心意识和大局意识,坚持以军休人员满意为导向,加强组织领导,压实责任,努力寻求党总支工作与业务工作的结合点,做到党的工作和业务工作有机融合。五、2023年工作要点。(一)管党治党能力不断提升2022年,中心党总支和各党支部以党的政治建设为统领,始终把党的工作摆在首位,扎实推进党的各项工作落实,管党治党的能力的得到了进一步提升,党总支的议事决策能力和组织领导能力显著增强。第四届总支的改选,第二届五星级军休机构的评定,总支一班人按照要求深入各党支部全程进行考评、监督、指导,党总支的政治领导力、思想引领力、群众组织力进一步增强。党总支成员、各党支部书记的“讲政治、守规矩”的浓厚氛围已经形成。“讲政治、重党性、感党恩、守纪律”已经成为我们中心全体党员的鲜明特点。(二)中心的凝聚力不断提升凝聚力是一个单位战斗力的重要源泉。团结奋进使我们的综合能力又向前推了一大步。年初领导班子分工调整,科室职责优化,人员职责明确,有效激发和调动了全员的工作热情和激情。中心全体人员的执行力强了,办会办文的标准高了,服务意识和服务水平提高了,为军休人员着想的人多了,提合理化建议的人多了,把工作当事业干的氛围浓了。(三)担当创新能力不断提升面对疫情,面对大项工作,面对难以决策的事情,我们坚守军休工作理念,更多想到的是军休人员,更多想到的是军休工作,更多想到的是为咸阳军休事业增光添彩。在赴延安进行红色疗养时,果断决策,坚决执行,在全省的军休服务工作开创了先河。在退役军人事业探索和军休工作发展面前,我们不躺平、不等靠、不观望,把事业放在前面,把工作干在前面,重新打造荣誉室、布置文化长廊,拍摄宣传视频,对咸阳市退役军人事业的发展做了补充。我们的五星级军休机构复审已经正式通过。事实证明,敢担当、善作为已经成为我们中心的鲜明特色。(四)文化活动形式不断丰富2022年,我们在丰富军休人员精神生活、拓展军休文化活动形式上,取得了一定的效果,探索并走出了红色疗养这一新的文化活动路子。同时持续发展的太极拳队、门球队逐步规范,达到了制度化,军乐队的组建为我们的军休文化增添了新的色彩。规模不断宏大、水准不断上升的文艺汇演增强了我们探索军休文化的自信心。(五)自身建设水平不断提升2022年是我们深化作风大提升之年,中心内部管理水平和管理能力有了新的提升。从以前的“你好我好大家好”到现在的“敢说敢管敢碰硬”,全体工休人员的自我约束力明显提升,车辆财物管理逐步规范,各项保障服务良好,构建了规范有序、严格高效的自身建设新格局。 | |
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