延安市供销合作社
发布时间：
2023-04-11 15:33
| 单位名称 | 延安市供销合作社 | |
| 宗旨和业务范围 | 促进合作经济发展,加强基层社管理。国家化肥、农用物资及棉花、羊毛、防汛等物资的储备管理；对重要农业生产资料、棉花及其他商品的经营进行组织、协调和管理；烟花爆竹和系统废旧物资再生资源的经营管理。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区二道街 | |
| 法定代表人 | 王恒伟 | |
| 开办资金 | 160万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 627.31万元 | 636.72万元 | |
| 网上名称 | 延安市供销合作社.公益 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 今年以来，延安市供销合作社认真贯彻落实市委、市政府和省社各项工作部署，主动作为，开拓进取，改革发展各项工作取得新成效。（一）强化工作措施，持续深化综合改革。一是争取政策支持。市委、市政府持续加大对供销合作社综合改革的支持力度，印发了《关于加快推进供销合作社高质量发展的实施意见》，明确支持供销社发展10项具体措施，为全市供销改革发展注入了强大动力，营造良好氛围。二是狠抓工作推进。召开了全市供销合作社综合改革现场推进会，邀请市、县政府分管领导参会，观摩学习了黄陵县、洛川县供销社在体制机制改革、流通网络建设、农业社会化服务和农资经营等方面的典型经验，在推动全市供销改革工作进程的同时使供销工作得到市、县领导的高度重视。三是夯实工作责任。印发《2022年综合改革重点工作任务书》，确定了38项重点工作，下发《2022年重点工作任务分解通知》，夯实责任，建立台账,指导督促全系统全力完成综合改革阶段性目标任务。印发《关于2022年全市供销合作社系统综合业绩考核分解量化工作的通知》，采取月督办、季通报、年考评等方式，加强督导考核，形成层层抓落实的工作格局。市社领导带队多次深入基层开展专题督导调研，撰写4篇高质量调研报告，着力解决发展难题，加快推进重点改革任务。四是完善联合社治理机制。启动了市社社员代表大会筹备工作，印发了《市社第二次社员代表大会筹备工作方案》和《关于延安市供销合作社第二次社员代表大会筹备领导小组的通知》，全面开展前期筹备工作。因疫情原因，导致会议未能如期召开。经编办批复，十三个县级供销社都设立了监事会主任。印发《2022年延安市供销社监事会工作要点》、《延安市供销合作社监事会关于开展2022年专题调研工作的通知》，监事会工作有序开展，工作机制不断健全。（二）坚持基层导向，狠抓组织体系建设。一是着力推进基层社提升改造。坚持大抓基层的鲜明导向，主动融入乡村振兴，印发了《2022年全面推进乡村振兴重点工作实施方案》、《关于进一步加强组织体系建设的通知》、《关于加强基层供销社建设的指导意见》等，指导县区社分类推进基层社改造，增强了基层社服务功能。二是创新联合合作机制。制定了开放办社管理办法，创新投资合作机制，理顺利益分配关系。三是认真开展“争先评优”工作。开展市级龙头企业及农民专业合作社示范社创建工作，印发《关于进一步加强农民专业合作社示范社建设工作的通知》和《延安市供销合作社2022年度“农民专业合作社示范社”创建工作方案》，积极开展中、省“专业合作社示范社”创建工作，充分发挥典型示范引领作用。（三）聚焦主责主业，创新服务供给载体。一是大力拓展农业社会化服务内容。与市农业农村局联合印发了《关于开展现代农业综合服务中心建设实施意见》,制定了《关于进一步推进农业社会化服务的实施意见》，引导全系统回归为农服务属性，将开展农业社会化服务作为转型发展的着力点和抓手，市县联合打造为农服务品牌，创新服务方式，充实服务内容，加快构建新型农业社会化服务体系。二是扎实推进县域城乡综合服务平台建设。印发了《延安市供销系统县域商业网点建设实施方案》，明确了工作任务、推进措施。以县域供销服务网络为主体，整合资源，引导基层社、传统网点改造升级为商贸中心、连锁超市、乡镇综合超市，完成县域传统商业网点改造3个。三是健全再生资源回收利用体系。对系统内农村人居环境整治工作进行全面动员和部署，指导各县级社做好推进落实。四是开展“三位一体”综合合作。市政府出台了《延安市开展生产、供销、信用“三位一体”综合试点工作实施方案》，为系统开展“三位一体”综合合作提供政策依据。（四）铭记“国之大者”，保障重要物资供给。一是出台农资保供稳价系列措施。将供销合作社的为农服务主动融入到国家粮食安全战略中，全力保障农资供给。印发了《春耕期间农资保供稳价工作实施意见》、《关于强化针对性措施持续加强农资质量管理的实施意见》、《延安市供销合作社农资储备应急预案》、《全力服务秋粮丰收切实做好农资供应和化肥冬储工作的通知》等系列农资保供文件。积极争取化肥补贴30万元，组织力量到县区督导检查，确保农资储备充足、调运快速、供应及时、质量安全，全力保障农业生产。二是组建市级供销农资流通协会。发挥市生资公司龙头带动作用，组织51家农资企业组建供销农资流通协会，与延能安塞热电公司签订2500吨尿素供应协议，与富县鄜州神鹿生态产业有限公司签订有机肥合作协议，产销两端发力，统一降低经销成本，形成购销“一张网”，更多让利于民。三是全力抗疫保供防滞销。中国供销延安农产品物流园水果、粮油、蔬菜市场全部投入运营，入驻商户360多家，年交易量25万吨、交易额12亿元。与全国总社农产品销售平台联合开展蔬菜展销活动，销售本地生鲜蔬菜，单日交易量突破500吨，帮助农户解决了销售难题。疫情期间，储备土豆等蔬菜800多吨，在促进市场流通、抗疫保供、惠农增收方面发挥了积极的作用。针对蔬菜“滞销”问题，市社组织延安意惠万家商业有限公司全部收购了麻洞川镇樊村60余棚20万斤大白菜，解决了农户的“燃眉之急”。（五）理顺治理机制，推进社有企业改革。一是加强顶层设计。出台《延安市供销合作社深化社有企业改革实施方案》，修订完善社有企业制度21项，落实党组织权责7项，开展“三降两清一扭”行动，资产负债率、“两金”占比、“三项”费用率同比下降，企业经营能力、防范风险能力明显增强。二是完善监管制度。制定了《社有资产监督管理暂行办法》、《成员社资产监管暂行办法》、《社有资产评估指导意见》等，为履行社有企业监管职责、规范社有企业管理提供了制度保障。三是是创新创优发展方式。聚焦为农服务、企业增效、多元经营，市供销集团与中农批深度融合发展，合作建设分布式1.93兆瓦光伏项目；与新优为农业科技公司合作，共建40亩农业产业示范园。市供销电商公司联合县级社有企业开展农产品联采联购，打开延安农产品的广东、江苏市场，苹果、小米、核桃等年销售额达2000万元。四是强化现代企业联合发展。市供销社与中化农业有限公司签署战略合作协议，建立战略合作伙伴关系，在洛川县选点示范，与中化现代农业有限公司在品牌共建、农业社会化服务、现代农业推进、资产有效利用上共建服务体系，共建产业平台。五是社有资产实现数字化管理。对全市各级社有企业及基层社资产进行全面盘点，摸清底数，逐项分析，对标对表，全面录入，高标准完成了社有资产建档立卡工作，实现了全系统社有资产数字化、动态化管理。（六）发展农村电商，持续做好助农增收。一是积极培育电商服务主体。研究制定了《延安市供销合作社加快发展电子商务的实施方案》,各县（市、区）供销社充分利用社会资本、工商资本，依托资产、组织和经营体系优势，组建市级电商企业1家，县级电商企业8家，建设电商运营中心5个，乡村级电商服务站10个，实现农副产品销售额达4800万元。二是积极搭建“线上+线下”销售新平台。禾惠供销电商公司将农产品展示展销、延安红色资源和“三专”建设深度融合，建设供销线上线下展厅。线下展厅面积430平方米，汇聚全市优质农产品，开展集中展示销售；线上展厅与快团团合作，每周开展一次线上销售活动。初步形成了以产品经销为主体，以冷链仓储为基础，线上加线下的销售运营模式。组织系统涉农企业和基层社参加“丝博会”、“上海农博会”、杨凌“农高会”等，推广营销延安特色农产品。持续举办“网上丰收节”，推介销售苹果、蜂蜜、羊肚菌、地椒羊肉等90多种延安特产，营造良好惠农带农社会氛围。三是积极打造“电商+订单农业”新模式。积极发展订单农业，解决农产品销售难、农民增收难问题。洛川供销电商公司依托县域优势资源，按照“基地+订单+冷链仓储+企业”的发展模式，形成了完整的供应链和产业链，有效实现了产销对接，销售苹果820万元，打通了农产品流通的最先一公里和最后一公里。四是充分发挥“832”平台联农带农作用。举办了全市第一期电商技能提升专题培训班，为系统内外180余人提供了 “832平台”企业入驻、农产品营销视频拍摄、抖音直播技巧等课程的培训，为发挥电商助农、数字兴农发挥积极带动作用。（七）加强党的领导，狠抓全面从严治社。一是落实主体责任。召开党建党风廉政建设暨全面从严治社工作会，制定了党建工作要点、党风廉政建设主体责任清单和党建工作三张清单，就党建工作、党风廉政建设工作和全面从严治社工作做出安排部署，与下属企业和市社科室负责人签订党建和党风廉政目标责任书。制定学习宣传贯彻方案，利用中心组学习、党员集体学习、专家宣讲学习等多种方式深入学习了党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。制定方案，扎实开展“模范机关”创建工作；细化措施，深入开展作风建设专项行动和清廉机关建设。二是形成监督合力。制定了《直属企业监事会工作报告制度》，成立了机关纪委，建立廉政风险防控体系和廉政档案，制定《关于进一步做好内部审计工作的实施意见》，充分发挥党内监督、审计监督、财会监督、统计监督和监事会、社资委、社代会等供销社特色的监督优势，完善协同监督机制，形成监督合力。三是加强舆论宣传。召开年度支部书记抓意识形态工作述职评议考核会议，修订了市社《意识形态工作责任制实施办法》，印发了《关于进一步做好全市供销合作社系统信息宣传工作的通知》和《延安市供销合作社信息报送工作制度》。优化网页布局，强化信息考核，截至11月底，市社系统共收到上报信息215条。其中，《人民日报》采用1条，《中华合作时报》采用12条，中国供销合作网采用2条，《陕西农村报》采用1条，省供销社网站采用156条，全方位展示了我市供销合作社工作成效。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 荣获2022年全省供销合作社系统综合业绩考核一等奖；荣获2022年全省供销合作社系统监事会工作考核一等奖；荣获2022年度全省供销系统学法用法考试优秀单位；荣获2022年度全省供销合作社信息宣传工作先进集体；荣获2022年度陕西省供销合作社系统统计工作先进单位；荣获2022全省供销系统财务信息管理一等奖。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |