单位名称 | 渭城区新北社区卫生服务中心 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。预防保健科、中医科、医学影像科、全科医疗科、医学检验科 | |
住所 | 咸阳市新兴北路666号 | |
法定代表人 | 谢远志 | |
开办资金 | 150万元 | |
经济来源 | 非财政补助 | |
举办单位 | 通用环球中铁咸阳医院 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
160.05万元 | 168.75万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 40 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年度,我社区卫生服务中心认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、加强政治理论学习,提高政治站位认真贯彻落实国家卫生健康委、陕西省卫生健康委员会、咸阳市卫生健康委员及渭城区健康委员会关于社区发展的政策、法律法规及疫情防控相关政策,将公共卫生服务工作要求贯彻落实到各管理部门。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,提升了政治理论水平,增强了政治信仰。二、积极探索社区中心改革发展道路,不断提升服务人民群众能力。国家对基本公共卫生服务改革在不断深化,尤其是新冠疫情爆发以来,国家对人民生命健康及安全更为关注,社区公共卫生服务的职责更为突出,中心积极落实国家政策、探索发展道路,采取多种便民措施,不断满足人民群众对健康的需求。(一)多举措规范中心管理,完善配套设施。1.根据公共卫生服务要求,我中心对公卫卫生人员进行足额优化配置,明确人员分工及职责,14项公卫服务各设有专干管理,且分四个职能小组,设有小组长。形成中心主任抓组长,组长抓专干,专干抓科员的内部机制。2.根据《国家基本公卫公共卫生服务规范》)(第三版)的标准,制定了本中心各项工作制度和14项基本公卫项目实施方案及计划。并参照上级各部门考核标准要求,完善了本中心内部精细化绩效考核制度、方案、成立了考核领导小组,完善了精细化绩效考核标准。3、积极推进分级诊疗、双向转诊制度,建立健全首诊负责制度、双向转诊制度和分级诊疗工作实施方案。增强与通用环球医疗集团陕西医院管理联盟医院间合作交流、技术帮扶等粘性,与咸阳彩虹医院建立绿色通道,深化合作。4、药品管理更加细化。国家实行药品零差率,对医疗器械、耗材的管理更加严格。一是药事管理委员会严格落实药品、耗材零差率,积极落实国家关于药品、耗材的各项制度。二是设立总药师制度,规范药事服务。三是落实国家基本药物政策,推行1+X用药模式,优先使用基本药物。四是利用电子宣传栏及时向周边群众宣传国家“4+7”集采药品,减轻老百姓购药成本。5、医保工作稳中有进。一是做好医保政策的宣传工作。二是不断优化服务流程,方便群众就医,三是开通慢性疾病住院申报业务,减轻了慢性病患者门诊购药经济负担;四是抓好医疗服务质量,为医保病人提供优质服务。6、实现财务内控和全成本核算。为加强中心财务管理和监督,规范中心财务行为,中心制定了《医院财务管理制度》、《药品及耗材物资管理制度及流程》、《固定资产管理办法》、《财务报销管理办法及流程》等,从制度上规范财务预算、全成本核算、固定资产、备用金管理及报销流程,财务管理工作更加科学、规范、有序。6、信息系统建设和应用:有基本公共卫生服务智慧网络、妇幼专用管理应用网络、国家严重精神病管理网络、计划免疫管理专用网络等的建设和应用,并有专人负责管理,各网络通畅并正常使用。同时我中心还建立了本中心的微信公众号,计划免疫微信群、残疾人及时通过此平台为社区居民提供基本公卫服务和健康知识传播。(二)持续改进社区服务中心医疗服务质量,提高群众就医保障1、积极承担政府疫情防控和医疗保障工作。根据上级部门关于疫情防控的要求,在做好院内疫情防控的同时,70余次组织多名医务人员参与全民核酸采集、酒店人员的健康监测及中高考的医疗保障工作,为相关人员参赛、考试提供了安全的环境。对辖区2505人进行居家健康监测;隔离酒店5人值班7天对集中隔离人员进行管理、健康监测;出动救护车辆转运C类密接人员9个工作日;抽调6人次运送核酸标本6天。中心各科室严格执行疫情防控政策,及时结合中心实际情况调整预检分诊,核酸检测,就诊、住院等流程,保障了社区中心工作正常运转。年底将至,突来的新冠疫情给辖区的群众带来影响,中心根据新冠疫情救治相关规范,紧急行动,迅速支援临床科室、化验室、急诊科,为新冠病毒感染医疗救治提供了有力保障。2、院感工作更加细化。随着疫情的发展,中心领导高度重视疫情防控工作。一是从疫情防控注意事项、中心感染科工作制度和职责、医学观察区人员管理制度、疫情期间患者来院就诊流程、发热病人管理和处置以及职业暴露、医废处理、重点岗位及重点人员的管理等方面做了明确规定,进一步加强中心感染防控工作。二是根据疫情常态化防控工作需要,中心投资建立核酸检测快检实验室。三是安排专门人员负责核酸检测工作,做到24小时核酸采集。3、提升医护人员能力。医护人员的诊疗和服务水平是中心的核心,诊疗技术规范、服务态度良好,患者的就医体验佳,对中心的信任度和依赖度会增强。各职能科室按照优质护理基层行的标准,用好PDCA的工作方法,加强对医护人员的督导和“三基三严”的培训及考核。同时,进行了详细的督导检查。4、加强病案管理工作,确保医疗质量受控。发挥好电子病历系统的作用,为病案管理的及时性、科学性、规范性提供了保障。进一步加强病案质量监控,严格按照《病案质量管理实施方案》,实现病案全程质量管理,提高我院病历书写质量和病案管理水平。5、加强院前急救及门、急诊工作。加强医院急诊运行管理,畅通急救病人绿色通道,救护车专人负责,定期检查设施,保证按时出车,急诊人员24小时值班。设立便民门诊,进一步改善门诊医疗服务,营造温馨就诊环境。三、主要业务工作开展情况一是医疗业务经营情况:2022年门诊人次数21065人次,其中名列前十位的慢性疾病门诊人次数为高血压1758人;糖尿病415人;冠心病161人;呼吸道感染4916人;椎间盘突出331人;泌尿系疾病190人;胃炎249人;脑梗156人;睡眠障碍1167人。门诊业务收入194万元。二是居民建档工作。2022年社区率先开展居民建档工作,通过门诊服务、入户调查、疾病筛查、健康体检等多种方式,建立纸质居民健康档案16818份,建档率达到96.5%;合格率达95%;建立电子档案13629份,建档率达到80%;合格率达98%,名列渭城区前茅。三是义诊宣传。开展下社区和医院门口义诊相结合的模式,为周边群众免费测血糖、血压、健康知识宣传,健康义诊咨询18706次,免费义诊咨询5086人次。四是65岁及以上老年人体检及反馈工作。安排好时间,分时段集中预约辖区内65岁及以上老年人体检,每周四统一进行一对一进行反馈,针对体检结果耐心、详细的讲解,获得了一致好评。通过义诊、做实65岁及以上老年人体检反馈工作、健康知识宣传,既向辖区老百姓普及了医疗卫生知识。辖区内体检人数1132人(2021年1010人),站上体检人数518人,总计1650人(2021年1596人),辖区常住人口体检率65.89%,同比增长12.07%。健康体检表完整率96%。并一对一进行健康指导。相关信息已经归档五是疫苗接种工作。2020年我院建成了标准化数字接种中心,由于流程优化、接种简便,2022年完成新冠疫苗8466剂次,完成一类常规疫苗3751剂次,二类常规疫苗6902剂次。六是社区“优质服务基层行”评审工作。社区于2020年达到咸阳市社区卫生服务中心基本标准,经过2年的努力与紧密部署,2022年申报了“优质服务基层行”的推荐标准,等待评审。七是家庭医生签约:目前签约家庭4452户,签约人数6586人,签约率39.4%;我中心共有重点人群4084人。重点人群签约2316人,签约率60.2%,其中贫困人口签约92人,残疾人签约137人,计生特殊家庭签约46人。四、稳定员工队伍,完善人员队伍建设目前,中心人员结构不齐,职工待遇较低,尤其缺乏中坚力量是制约中心发展的一大问题。针对这一现状,逐步完善人员队伍建设。一是绩效改革。政策向临床一线的人员倾斜,实现按劳取酬、多劳多得,逐步有序提高职工薪酬水平,以待遇来留人。二是以问题为导向,明确努力的方向。针对工作横向链条的脱节提出“相互协作不抱怨,我们最优秀”,。三是以党史学习“深刻认识到的中国共产党不畏艰难、带领中国从站起来、富起来到强起来的不易”结合中心困难的现状,达成发展的共识,以前景来留人。五、加强作风建设,提供良好的工作氛围中心从以下几个方面加强作风建设:一是必须与时俱进。加强政治理论学习,转变思想观念,坚定理想信念,保持与时俱进,提高政治敏锐性和前瞻性。二是抓核心问题。一切以老百姓的生命安全为重,不断提高医疗服务水平,关爱患者,温馨服务,为患者提供“家”一样舒适的医疗环境。三是抓好医德医风。提高整体服务水平,全年收到锦旗7面,感谢信2封。服务窗口工作人员、门诊大夫从观念、语言、礼仪、服务及职责等方面得到了改善。到目前为止,通过不断的努力,全院员工信心满满,共同为中心的发展而努力。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证有效期为:2021年1月26日至2026年12月31日。事业单位法人证书有效期为:2021年6月21日至2026年6月21日。 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |