西安市高陵区高家小学
发布时间：
2023-04-10 17:10
| 单位名称 | 西安市高陵区高家小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展；小学学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 西安市高陵区鹿苑街办高家村 | |
| 法定代表人 | 黄利蔷 | |
| 开办资金 | 815.61万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市高陵区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 875.16万元 | 851.57万元 | |
| 网上名称 | 西安市高陵区高家小学.公益 | 从业人数 85 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、主要工作开展情况（一）党建+教学工作常态化。学校支部大力实施“党建+”系列活动，强化“一岗双职”的责任意识，依托“清廉学校建设”，加强对教师进行职业道德和师德师风教育，强化党对教育的方向引领，落实学科思政一体化建设，开展党员示范课等活动，实现党建促教学工作的常态化。（二）常规工作管理精细化。树立“让我们第一次就把事情做好”的精细化管理理念，始终绷紧教学常规管理这根弦。一是优化、完善教学质量奖惩制度，加强对教师的考勤管理，做好教育教学常规管理的督查与指导。二是以打造“卓越课堂”为抓手，开展多种形式的课堂教学提升活动如新任教师上岗课，任课教师随堂板书设计大赛等。三坚持“两课两操”，开展“两节一会”活动，加强学生体卫艺及劳动教育，持续做好食品卫生及营养餐的管理。四是创新、优化提升“名校+”教育共同体的引领与辐射功能。每周二定期对药惠小学进行送教活动，实现教师课堂教学技能提升双赢；帮扶打造药小非洲鼓、腰鼓、舞蹈社团建设；五是严格学籍管理工作，常态化做好控辍保学工作，关爱进城务工人员随迁子女。七是持续做好“双减”“五项管理”及课后服务工作。八是强化落实安全主体责任，签订安全目标责任书，加强对学生进行各类安全主体教育，落实安全演练，加强对学生进行安全自救自护意识的培养。落实疫情防控及传染病工作常态化管理，落实日报，加强对学生的健康监测、追踪，发现问题及时上报，立即解决。（三）教科研促教师成长高效化。学习2022版新课程标准，学校组织教师暑期进行课标学习，分享课标解读的视频与文件，实现教师对课程标准的精准认知，在2022年暑期学习时教导处组织全体教师进行新课程标准测试，真正将课标学习落到实处；本期继续开展以“规范书写下在教学中如何培养学生的学科核心素养”为主题的校本研修工作，以教师在教学中遇到的问题为切入点，开展多种形式的研讨与交流活动，不断提升教师的教科研能力；以冯杰、杨萍、刁薇“名师+”研修共同体建设为契机，开展学科“青蓝工程同伴引领”活动，加强对青年教师的引领，使青年教师快速成长，成为学校教科研发展的主力军。（四）班级规范管理规范化。我校班主任工作采取自愿申报原则，使班级管理的自主能动性增强，开学前对班主任进行培训，班级管理工作以老带新，使班级管理规范化、明确化、责权明晰化。学校加强对班级管理的、督查与指导，9月份我们分年级召开班主任工作经验交流会，将班级管理中存在的问题进行研讨，为班主任提供班级管理的活思想。同时开展多种形式的主题班队会，实现班风、班训“一班一特色”。坚持班干部轮制，保证每一位学生参与到班级管理中。（五）教育信息化建设智慧化。以“智慧校园”建设为抓手，做好学校信息化建设工作，利用企业微信、各大平台等即时通信平台畅通家校联系渠道，做好课堂教学与信息化的有效融合,持续推进信息化2.0项目建设工作。（六）校园文化建设品牌化。以“大美校园”建设为契机，围绕生态文明、美丽校园建设等主题，继续打造“雅”文化，突出“书香校园”建设，不断提升学校文化品位，坚持“让每一面墙壁，每一棵花朵会说话”。（七）学校特色发展多样化。1.校本课程开发多元化。依据学校办学理念，以培养阳光自信、健康自强、向上向善、乐观开朗的好少年为目标，不断优化七彩阳光校本课程体系。2.持续提升“书香校园”发展内涵，以“让读书成为习惯·让书香溢满校园”为培育目标，开展多种形式的读书分享交流活动。3.学校着力打造特色社团活动，建设班级社团，力求学生人人有特长，人人都参与。4.传承中国传统文化，挖掘高陵地方文化特色，不断提升“云槐遗韵”博物馆建设内涵，在学校教育教学活动中践行吕柟“耕田不深无高稼，治学不深无端行”的治学精神。二、取得的主要社会和经济效益学校先后创建成为西安市文化建设示范校、西安市信息化应用示范校、西安市“名校+”教育联合体学校等荣誉称号。三、目前学校存在的问题及改进措施（一）存在问题1.人民日益增长的对优质教育的期望与学校自身发展速度不一致的问题；2.校园文化建设的内涵还需进一步提升；3.课程建设的内涵需进一步提升；（二）改进措施1.重新规划学校结构及布局，对学校基础设施目建设、教师队伍建设进行不断优化，以满足人民对优质教育的期望。2.挖掘地方文化特色，全力打造“云槐逸韵”博物馆，深化校园文化建设内涵。3.继续打造“七彩阳光”课程建设，为学生发展助力，不断提升学校办学内涵。四、下一步工作打算1.继续推进体育馆项目建设、操场改扩建，力争在2023年秋季投入使用，依据新的建筑布局对班级、部室的设置进行重新调整，以满足人民对优质教育的期望。2.党组织的文化建设中应以中华优秀传统文化、中国共产党革命文化、社会主义先进文化作为学校党组织文化建设内涵的建构主体，不断挖掘三种文化内涵，开展多种形式的文化宣传活动，提升校园文化的品质。3.围绕学校高质量发展目标，继续打造“七彩阳光”课程建设，开展“在党建引领下，如何在学习方式上重视思维创新、培养体系上探索英才教育”的课题研究。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |