延安市安塞区高级中学
发布时间：
2023-04-10 16:38
| 单位名称 | 延安市安塞区高级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施高中学历教育，促进基础教育发展。高中学历教育。 | |
| 住所 | 延安市安塞区金明街道办城北社区 | |
| 法定代表人 | 来江生 | |
| 开办资金 | 1778万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市安塞区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1229万元 | 1119万元 | |
| 网上名称 | 安塞高级中学.公益 | 从业人数 260 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，学校在区委区政府及教育主管部门的领导下主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况（一）、党的领导得到了全面加强全面落实党组织领导下的校长负责制，全面加强党对学校工作的集中统一领导，总支杨书记多次到校指导工作，把握改革发展方向。党的二十大召开之际，党总支第一时间组织领导干部、党员教师及学生代表收看了大会盛况，并撰写了心得体会。总书记来延考察后，党总支认真学习贯彻习总书记重要讲话精神，积极落实用延安精神办学育人思想，组织部分师生赴延安、南沟开展红色研学主题教育活动，赓续红色血脉，传承红色基因。（二）、海亮教育理念得到了有效移植一是践行海亮“服务”理念，确立了“构建以学生发展为圆心的服务型校园”办学主张，把“学生发展”作为一切工作的出发点和评价标准，形成了干部服务师生、教师服务学生的良好干风和教风。二是践行海亮“沟通”文化，通过校长信箱、校长面对面交流、工会摸排等方式，全面畅通学校沟通机制，形成了和谐信任的校园干群关系。三是践行海亮“奋斗”、“学习”文化，背靠海亮为师生搭建线上线下各种学习平台，催生出教师好好学习、学生天天向上的校园奋斗学习样态。（三）、学校管理得到了进一步规范确立了以人为本的管理理念、以教师为本的管理方式，努力做到“严字当头、爱在其中”。利用目前干部数量充足的“优势”，建立KPI驱动机制，将经校长办公会调整优化后的工作推进表单落实到具体的执行人，实现了周周有安排、月月有计划、学期有规划和人人有事干、事事有人管的良好运行机制。坚持以事识人、据事辨材，激发干部干事的工作激情，培养出一支敢作为、敢担当的高素质干部队伍。（四）、教学工作的到了全面加强一是实施班务组精细化管理，着力重构以班级制贡献度为教师内驱力的教学体系，全面激发教师的内生动力。二是强化教研组、备课组建设，通过领导蹲点、督查规范教研组与备课组的活动，使研讨成果更好的服务于教师成长和教学质量提升。三是课程改革顺利推进，写字课、阅读课、新闻课、听力课、强基课、竞赛课等课程全面落地，得到了师生普遍认同。四是高三复习备考精细化耕作深得人心，备考组例会、标准化模考、精准化研判、优秀生拔高等措施正在有效实施，积极发挥作用。二、取得主要社会效益（一）、高考综合改革稳步推进一是全面加强教师培训，借助国培、省培、市培机会，借力海亮教育优质资源，多渠道组织教师开展新教材新课程新高考培训，目前已组织各类主题培训70余场次，实现了教师培训全覆盖和学科培训全覆盖，教师的业务能力和学科素养得到了快速有效提升。二是全面加强新高考政策学习，学懂悟透《陕西省高考综合改革实施方案》，精准把握新高精神和实质，并结合学校实际初步完成了《安塞区高级中学高考综合改革实施方案》《安塞区高级中学课程设置方案》《安塞区高级中学选科走班实施办法》等8种制度设计。三是全面加强选课指导，我校将按照“四次模拟、两次调整”的办法，科学指导、合理引导学生选课，目前已完成了两次模拟选课，本学期还要进行两次模拟。（二）、多层次学生培养初见成效借力海亮丰厚的教育教学资源，全面拓宽育人途径，目前已成功落实全学段生涯规划指导课程、云学堂双师课堂、系列化班主任培训课程、成建制师训干训课程、全学段拔尖创新人才基础培养课程及排球特色项目课程和红色课程。已形成“学习时，用心专注、分秒必争；锻炼时，生龙活虎、挥汗如雨；活动时，积极体验、自信表达”的学生健康校园生活样态。（三）、办学条件得到了较大改善上学期以来，区委、政府主要领导及分管领导多次来校调研指导工作，关心和支持我校的改革与发展，给予了我校极大的信心和力量。在学校的积极争取下，我们解决了许多长期想解决而得不到解决的问题，具体表现在以下几个方面：一是新建综合楼破土动工，预计今年秋季开学将能投入使用；二是改造升级了师生食堂，极大的改善了师生就餐环境；三是完成了楼顶治顶工程，及时消除了安全隐患；四是购置了66套智慧黑板和100台教师电脑，预计两周后将能到货安装。在全区财政吃紧的困难时期，区委政府斥巨资支持我校发展，这是对我校莫大的关心和重视，我们要用努力工作、积极作为的实际行动加以回报。三、存在的问题（一）、师资力量薄弱，学生整体素质不高。（二）、工作检查与指导力度不够，落实有待进一步加强。四、整改措施（一）、建立健全各项管理制度，特别是师德考核方案、绩效考核方案，借助于海亮教育先进的办学理念和管理经验，加大教师的培训力度，提高教师的敬业意识，落实严管苦学，努力提高学生成绩。（二）、精细教学常规管理，紧抓教学质量不放松。全面落实教学各细节，并加大督促检查力度。通过检测等手段引导教师重视教学质量，实施奖惩措施，奖优罚劣，促进整体水平的提高。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2022年9月被延安市安塞区教育体育局授予“目标责任考核先进单位”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |