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延安广播转播台

发布时间: 2023-04-10 11:29
单位名称 延安广播转播台
宗旨和业务范围 为延安市提供中波广播覆盖,广播发射设备设施的维护改造。
住所 延安市宝塔区师范路40号院
法定代表人 高文学
开办资金 64.5万元
经济来源 全额拨款
举办单位 陕西省中波台管理中心
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
238.07万元 135.99万元
网上名称 延安广播转播台.公益 从业人数  13
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年,我台在管理中心的正确领导下,深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持以保障党的二十大安全播出为中心,以“管理标准、技术一流、队伍过硬”为目标,认真落实管理中心重大决策部署和工作要求,着力实现疫情防控和安播事业发展“双胜利”,全台各项工作呈现健康向上发展的良好态势。重点和亮点工作完善管理制度,强化责任落实,安播工作质效明显提高。延安台自2022年4月以来,多次召开台务会、职工会讨论研究、组织职工谈心谈话、征询意见和建议,采用“100分制”积分量化管理办法完善了《值班考勤制度(试行)》,并于8月1日正式实施。《值班考勤制度(试行)》以保证“双人在岗”为抓手,结合工作实际,重新调整班组、修订值班制度,综合运用打卡签到、记录本签到、视频监控抽查相结合的方式对职工工作状态按月进行考核量化赋分,并将考核结果作为年度评优评先、岗位晋升的重要依据。聚焦政治建设,筑牢党建根基,支部堡垒作用明显提升。延安台党支部根据延安市文旅局机关党委党建工作要求,坚持以政治建设为统领,以创建模范机关、深化“安全播出˙先锋在线”党建品牌建设为抓手,团结带动全台职工爱岗敬业、履职尽责,在全台上下营造了干事创业的工作氛围,为延安台事业发展凝聚了源源不断的奋进力量。延安台党支部在延安市文旅局机关党委组织的庆祝建党101周年活动中被授予“先进基层党组织”荣誉称号。强化安全管理,筑牢安全防线,安全保障水平明显提高。我台紧紧围绕省局、省中波台管理中心关于安全生产工作的指示精神,认真研究贯彻落实意见,对我台工作区进行责任划分,责任到人,按照“谁主管、谁负责”和“谁实施、谁负责”的工作原则,探索建立常态化安全管理工作机制,安全保障水平再上新台阶。全年总计安全播出时长7554.9小时,台内百小时停播率为0′0″,未发生任何责任事故和安全生产事故。加强业务培训,夯实技保基础,技术保障能力明显提高。按照培训计划分为三个层次,分别是值机人员、专业技术人员、技术维护小组成员。对于技术维护小组成员,以26路发射机红灯故障为导向,采用图纸学习和实验机技术实践相结合的方式,从故障现象观察、故障原因分析、故障解决办法讨论三个方面细化梳理,不断积累故障分析排查经验,提升技术保障能力。今年以来已完成了9路发射机红灯故障技术实践,初步制定了《10kWDX发射机红灯故障维护手册》。积极担当作为,锤炼调研能力,“寻乌杯”竞赛工作顺利完成。自9月初接到管理中心交办的“寻乌杯”调研能力竞赛活动工作以来,我台积极组织台务会研究部署,安排落实。围绕选题方向、调研内容、问题分析、解决办法等方面多次开展讨论分析,形成调研报告两篇,顺利完成了“寻乌杯”调研能力竞赛工作。支部党建工作以学习教育为基础,紧抓思想政治建设再上新台阶。组织开展政治理论学习30余次、结合“学用新思想、奋进新时代”主题征文活动开展学习交流4次,学习心得20余篇;利用学习强国、青年大学习平台开展线上学习30余次。通过抓实党的政治理论学习,做到规定动作不打折扣,自选动作有声有色,党员干部的政治意识和思想素质进一步提升,在工作中党员的先锋模范作用也得到了很好的体现。以严格制度为重点,促使支部组织建设得到新提升。组织开展支委会11次、党员大会4次、党课教育7次,谈心谈话20余人次。常态化开展理想信念和爱国主义教育,以业务技术、岗位实践、志愿服务等方面为抓手,积极开展“我为群众办实事”、“我为青年办实事”、书香台站等活动,台站精神文明建设效果显著提升。以“双争”活动为抓手,引领安全播出事业实现新发展。深化“我为群众办实事”实践,展现奋斗进取的新时代党员新风貌。根据市文旅局机关党委相关工作要求,我支部积极组织开展了“我为群众办实事”实践活动8次,帮助职工群众解决了生活用水安全隐患、汛期排水难、小区门房管理不规范、宿舍供电线路老化、新入职职工住宿等6个方面问题。安全播出及技术维护工作高度重视,抓好研究部署。我台始终将安全播出工作摆在重要位置不动摇,严格落实管理中心有关安全播出工作会议精神和工作部署。紧扣各重要保障期节点,阶段性开展安全播出工作总结,确保安全播出万无一失。健全机制,落实责任到人。一方面,我台与各班组长签订了《2022年值班安全目标责任书》,使各班组长明责于心,以责促行,带领组内成员认真执行好安全播出各项制度。另一方面加强值班值守力度,严肃值班工作纪律。特别是在元旦、春节、北京冬奥会、全国“两会”、省第十四次党代会、党的二十大等重要保障期,全台上下认真落实领导带班、业务技术骨干值守、值机员全时段在岗监听工作机制,严格遵守安全播出工作纪律,按时做好零汇报,圆满完成了安全播出保障任务。行政管理工作健全规章制度,助推工作提升。我台立足工作实际,全面梳理了台站各项行政制度,查漏补缺,统筹完善疫情防控工作、请销假、劳资财务等方面制度,坚持“以制度管人管事”和“制度面前人人平等”的工作原则,进一步规范台站行政管理流程,提高行政工作效能。精益求精办文,保障政务运行。着力提高行政文件起草审核质量,行文力求准确、简洁、规范,内容力求全面准确体现台站决策和领导意图,2022年共审核稿件120余份。严格落实收发文登记制度和印章管理制度,进一步规范办文流程。全年组织召开台务会20余次、职工会10次,共计发文40余篇,会议纪要30余篇,工作信息简报近50篇。保障后勤服务,落实劳资财务管理。一是按照管理中心《关于推荐广电行业安全播出专家库成员的通知》文件要求,经台内民主推荐,管理中心研究,省局推荐上报总局等程序,高文学同志成功遴选为广电行业安全播出专家库成员。二是严格按照财务制度相关要求,完成了日常考勤、公务出行、计税表、基本工资调薪、工资核发等工作的统计上报和社会保险的续交、节假日慰问、取暖降温费用以及扶贫产品的统计发放、2023年度项目预算申报等工作。三是按照人劳后勤工作要求,圆满完成了8名职工的岗位调级和职称晋升、2名临聘人员的工资调整以及继续教育、职工体检、日常办公采购等服务工作。四是安排专人对新入职职工进行了职业道德素养、岗位技能、规章制度的培训学习。已具备值机员岗位工作能力,正式安排上岗值机。事业建设工作今年以来,在管理中心的大力支持下,我台组织业务骨干次序开展了机房房檐维护、院落排水管网维修、天调室改扩建、单位院墙维护、库房维修、机房吊顶维修、值机室维护等工作。各项目施工过程中,我台工作人员充分发扬吃苦耐劳、担当奉献的精神,全程现场督促检查,严格落实查码、测温、登记等疫情防控安全措施,强化对施工过程各环节的监督管理,确保项目安全有序高质完成。设施设备维护改造工作一是采购音响、音频线,研究设计、布线,为办公区加装了循环监听装置,进一步优化了我台安全播出工作保障措施。二是科学布设、维修视频监控,确保台区监控视频全覆盖、无死角、零盲区;三是组织技术维护小组成员利用停机时间加班加点完成了中央1#发射机和省台2#发射机供电线缆的更换维护工作;四是梳理统计备品备件库,及时采购补充了短缺元器件;五是安排专人配合发电机厂家完成了对发电机的保养维护工作。信息报送工作今年以来,我台按照“应报尽报、实事求是、及时全面”的原则,围绕单位建设、重大会议、重亮点工作、重要活动、重大工作任务等方面累计报送信息简报49条,其中向省中波台管理中心报送信息34条,向延安市文旅局机关党委报送信息15条。经验和不足经验方面主要有:一是定期组织集体学习,经常开展集体活动,通过活动带动台上的人气,营造氛围,帮助职工树立积极向上的价值观和浓郁的集体归属感。二是加强对年轻干部的培养管理和思政教育,让年轻干部了解中波广播发展历史、深刻认识保障安全播出,守护中波战线意识形态宣传阵地的重要意义,不断增强年轻干部的职业认同和价值认同,为保障安全播出工作凝聚强大的青春力量。三是坚持“问题导向、目标导向、结果导向”一体推进,进一步完善了“问题墙+回音壁”工作制度,培养职工干部想干事、会干事、干成事的能力,不断推动各项工作互促共进。存在的问题和困难:一是台上各岗位职责有待进一步校准优化;二是思政教育工作思路开阔性不足,方式方法单一,根据不同性别、年龄、岗位、性格等因素针对性开展沟通交流还不够,说服力、感染力还需进一步提升;三是党建业务融合发展的粘性不足,党建赋能效应有待进一步“发掘”强化。2023年主要工作计划(一)严抓政治建设,厚植对党忠诚思想根基。持续深入学习贯彻党的二十大精神,坚持用新思想、新理论涵养全体党员干部的政治意识,提高政治站位,担当政治使命。(二)细化岗位职责,以责促行推动人岗相适。全面统筹台站工作,按照实事求是的原则,科学健全组织架构,细化岗位职责,完善岗位工作制度和考核制度,压实岗位责任,以责促行,推动人岗相适。(三)坚持以人为本,提升思政教育工作效能。综合运用谈心谈话、主题活动、座谈会等形式深入了解干部职工,走入干部职工,立足工作实际,多角度分析思考,把握单位整体“思想脉搏”,提升思政教育工作效能,努力营造团结和谐、踔厉奋进的工作氛围。(四)聚焦党建赋能,推动党建业务互促共进。坚持以党建品牌建设为载体,细化党建业务融合发展举措,探索建立常态化工作机制,不断增强融合发展粘性。(五)聚力业务培训,夯实安全播出技术基础。根据值机员、专业技术人员、业务技术维护小组三个不同层次的技术素质,结合我台中长期业务技术发展目标,科学制定业务培训计划,健全业务培训机制,创新培训实践方法,不断提升培训效果,筑夯实安全播出技术基础。以上就是我台2022年度工作总结和2023年度工作计划,不足之处,敬请批评指正。
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