恒口示范区第一幼儿园
发布时间：
2023-04-10 10:35
| 单位名称 | 恒口示范区第一幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育教学服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 安康市恒口示范区新兴村九组 | |
| 法定代表人 | 唐承芳 | |
| 开办资金 | 1550万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市恒口示范区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 843.59万元 | 838.59万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 30 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在安康市恒口示范区教育体育局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下:一、开展的具体业务活动。（一）围绕“一类学习、两个建设”，党建引领阵地稳。一是以师德相关法律文件、党的精神、先进人物事迹为主题，开展每周一次的政治学习活动共30次，并通过师德师风演讲活动、师德师风自查自纠大会、宣传我身边身边师德榜样活动等，不断规范教师从教行为，营造风清正气的师德氛围；二是强化师德师风与作风建设，围绕“四个下茬”，召开了师德师风与作风建设部署会、专题例会、作风建设剖析会，自查自纠会4次，反思效果深入，着力革除作风之弊。（二）紧扣“六大目标”，安全管理效果好。一是紧扣安全氛围的营造，开展安全大排查24次，发现并整改问题6次，整改到位，台账健全；二是紧扣教师安全管理能力提升，召开春季、秋冬季传染病安全专题例会4次，开展安全培训16次；三是紧扣教师考核评估，建立奖惩制度，压实安全责任，通过不定期进班检查、安全问责制等方式，提升教师安防意识；四是紧扣幼儿安全能力提升，根据年龄特点，扎实开展安全教育共32次，安全演练6次，做到了演练前方案细致，演练中科学有效，演练后总结及时；五是紧扣疫情防控常态化，制定了科学化、实时化、动态化疫情防控工作方案，领导小组责任划分清晰。物资储备及时到位，消杀及时，入园关、晨检关、门禁关管理严格；六是紧扣细节管理，积极落实3＋2晨午晚检制度，认真落实缺勤和因病追踪、返园复课证明查验。依据上级部署积极落实全园师幼核酸检测与外来人员返恒摸排工作，保证不漏一人，不放过一个细节。督促引导全园家长积极接种新冠疫苗，各项措施的落实有力，最终确保了零新冠病毒事件在园传播。（三）强化“三项”管理，保教管理思路渐清。一是强化督导力度，完善监督考核机制。落实每月一考核，教师对于一日流程规范意识渐增强；二是强化幼儿主体地位，明晰特色活动方向。以传统节日、社区资源、季节特点为入口，开展活动15次，活动前方案切合实际，活动中幼儿兴趣浓厚，活动后总结及时；三是聚焦两个核心，强化课程探索。聚焦综合主题课程，各级组以学期进度表为切入点，做到了月月有计划，周周有计划，落实了弹性课程实施方案。以课程建设为抓手，立足劳育、阅读园本课程，带动家长力量，发挥教师智慧，逐步完善了全园与级组的课程体系，开展了课程故事20余次，在培育劳动精神，激发幼儿良好的阅读兴趣上起到了促进作用。（四）多措并举做好家长工作，协同育人实效好。一是年初成立家长委员会暨膳食委员会，聘用了24位家长委员会成员，24位伙委会成员。通过建言献策、参与活动等方式，齐心协力提升园所管理水平；二是分学期、分年龄段召开了家长会2次，线上与线下相结合的家访活动30余次，实地了解了300多名幼儿的家庭情况，做到了针对性家庭教育指导；三是发挥公众号及班级群的作用，及时发布安全知识、保健知识、教育指南等内容，提高家长科学育儿能力。（五）瞄准“三大方向”，教培研机制初见效。一是瞄准教师教学能力提升，先后通过教师公开课、汇报课、示范课6次，在观摩反思、评课议课中以问题为起点扎实促进教学能力不断提升；二是瞄准专业能力提升，强化培训实效，借助专家资源，分别开展了半日活动设计、行为观察与分析、家园沟通与合作业务学习活动25次；三是瞄准教师基础能力提升，以一日流程各环节为切入点，以全园大教研与级组小组教研的方式，开展了教研活动数20次，教师四项基本技能汇报20次，教师业务能力与综合素养有所提升。（六）细化卫生保健管理，保健队伍质量渐高。一是严格落实培训，规范保育工作。保健部门开展了常见突发疾病处理及秋冬季传染病培训6次，以安康市保育大赛为契机，开展了保育员经验交流会3次，保育培训会议6次；二是强化环境卫生，加大监督力度，严格按照“三清”制度划分责任区，大部分教师随时、及时、按时收拾的习惯有所养成。（七）扎实推进创文工作，点位打造力度渐增强。大力开展志愿者进社区活动4次，开展创文宣讲、一盔一带等创文特色活动5次，并对照点位提升工作不断完善细节，创文工作有效推进。（八）稳步推动后勤工作，管理思路逐渐清晰。一是重视食品安全管理，每学期初，后勤部门全体厨房人员签订责任书，针对各环节操作开展了厨房人员培训与交流工作6次；二是严格把控食品安全的“七个关口”，食品台账清晰；三是重视财务管理的科学规范，严格购买审批程序，出入账记录详实，索要票据及时。对于与幼儿及教师切身利益相关的伙食账目等，每月一公布，做到及时、细致、公开、透明。二、取得的主要社会效益和经济效益。一是2022年5月，教师彭雪姣获得市级教学能手、杨婷婷获得区级教学能手；二是集体奖成果丰盈，2022年4月，玩教具作品《管你玩个够》获得基础教学教学成果评选一等奖；2022年6月被安康市教育体育局评为首批健康校园，9月被授予恒口示范区教育先进质量单位荣誉，12月被评为安康市家长示范学校；四是办园水平逐步提高，社会满意度、知名度显著提升。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题：一是家园共育工作研究不透、不深，与家长交流质量与频次有待提升；二是安全意识不够强，过程性监管与细节管理不到位，传染病预防意识亟待加强；三是校园文化内涵梳理不到位，缺乏与幼儿园实际相结合的整体规划体系。（二）改进措施：一是将家园共育工作作为重点工作研究，积极向家园共育工作示范园学习，不断拓宽思路；二是强化安防措施，加强卫生保健知识学习，不断提升安全管理水平；三是开拓思维，立足园本实际，积极探索特色园所文化。四、下一步工作思路。一是以教师队伍建设为抓手，不断提高教师的业务素养与实践能力；二是加大课程建设，将转变教师课程观作为首要任务；三是在真抓实干上下功夫，优化管理，提高质量，力争成功创建市级示范幼儿园。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |