宁强县城市环境卫生管理所
发布时间：
2023-04-10 09:06
| 单位名称 | 宁强县城市环境卫生管理所 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为城市环境卫生提供保障；业务范围：城市生活垃圾收集、城市生活垃圾运输、城市生活垃圾处理、城市环境卫生设施与运营（及相关业务）。 | |
| 住所 | 陕西省宁强县羌州北路 | |
| 法定代表人 | 曹军利 | |
| 开办资金 | 162万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县住房和城乡建设管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 166.29万元 | 166.29万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 21 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务开展情况1、清扫保洁管理工作落实情况我所严格执行21小时两班倒工作制，每日投入清扫保洁人员110余名、扫地车1辆对县城区域进行清扫保洁作业；投入冲洗车2辆对南北大街、汉源大道等道路以及垃圾投放设施进行冲洗（除下雨、冷冻时节外）；每周安排专人对人工湖近水平台及水面湖面漂浮物进行清扫和打捞。累计迎接中省市检查40余次；冲洗道路160余次；人工湖打捞保洁30余次。2、垃圾清运管理工作落实情况目前，我所每日投入垃圾清运人员20余名、压缩车3辆、摆臂车3辆、小型钩臂车8辆、农用车2辆、电瓶垃圾清运车5辆、电瓶挂桶车4辆进行垃圾清运作业，县城内生活垃圾日清运50余吨，严格做到生活垃圾日产日清。3、垃圾处理场管理工作落实情况县城区域面积不断增加，产生的垃圾量日益增多。截止2022年底，累计回填垃圾场区内道路50余次；垃圾覆盖用黄土1500m³，覆盖面积约1000㎡；消杀灭蝇1000余次；购置微生物除臭剂0.5吨，每日进行除臭，有效的净化了填埋场周边空气质量。经主管局研究确定完成防渗膜修复2772㎡，铺设雨污分流膜4334.4㎡，以及砌筑垃圾坝一座，共用垃圾7341.6m³，并在垃圾坝上覆盖黄土5980m³。增加库容50000余m³。4、公厕维护管理工作落实情况县城公厕实行专人管理，需全天候及时对厕内卫生进行清理；每日进行消杀除臭处理1次；每个公厕均设立“三防”设施、残疾人专用蹲位；安排清扫管理人员每日对公厕进行检查，及时进行维修维护。5、生活垃圾分类和城乡环卫一体化开展情况：生活垃圾分类开展情况：截止目前，在县城街道、公园、广场等公共区域，集中采购、设置一批垃圾分类设施，在城区引进1套“智慧+垃圾分类设备”，推进垃圾分类设施升级改造。积极督促各机关单位、学校、医院、居民小区、经营场所等配备完善的垃圾分类设施，提高生活垃圾分类覆盖面。针对城区主要街道公园、广场等公厕区域，集中采购106套分类式果皮箱（50L）进行投放；对南北大街实地进行走访和考察，打造7个垃圾分类投放点（120L和240L），现已全部投入使用。在城区宁强县三角洲引进1套“智慧+垃圾分类设备”，2022年8月底进行调试，2022年9月3日正式投入使用。城乡环卫一体化开展情况：我县城乡环卫一体化工作正式启动以来，我局高度重视，将城乡环卫一体化落实工作纳入党组书记“一诺四评”承诺事项，夯实责任，明确牵头单位，全力推进。县上成立了以县政府分管领导为组长，县委宣传部、县发改局、县财政局、县住建局、市生态环境局宁强分局、县水利局、县交运局、县农业农村局、各镇街等部门主要负责人为成员的宁强县城乡环卫一体化工作领导小组，召开了县政府常务会，审议印发了《宁强县城乡环卫一体化工作实施方案》，明确了“县城区先行一步、乡镇跟进实施”的工作思路，分层次有步骤稳步推进全县城乡环卫一体化。克服疫情影响等不利因素，结合我县的实际情况，6月份完成可行性研究报告编制；7月份完成了可研报告评审；8月份完成外包实施方案编制；9月初已完成最高限价编制；10月底已完成编制并由县政府召开专题会议对最高限价进行评定；现已完成招标工作，最终中标金额为657.3761万元/年。二、取得的经济效益和社会效益1、道路和公共场所清扫保洁成效取得重大发展。2、健全监督机制，促进环卫工作在改革中不断发展完善。3、开拓创新。不断进取，研究，推广新的环卫科研成果，进一步改善环境卫生状况，提高人民群众的生活质量。4、城市生活垃圾处理向无害化、减量化、资源化发展。5、加大工作力度，向环境要效益，充分发挥环卫工作的社会效益。6、参加公益活动，做好环卫宣传，树立环卫意识。环卫工人是维护城市环境卫生的主力军，了解环卫工作在城市建设中的重要作用，更应尊重环卫工人，支持环卫工作，增强环卫意识。7、为我县创建国家卫生县城提供可支持性环境，取得很好的经济效益和社会效益。三、存在问题及改进措施2022年，我所在主管局的正确领导下，稳步推进了各项任务的落实，取得了一些成绩。同时我们也在工作上存在一些问题。（一）存在问题1、环卫设备老化，不能满足清扫清运的工作需要；2、垃圾场分区未分单元，部分填埋分区内雨污水混合，垃圾场服务年限将近，需重新选址修建垃圾场。整改措施1、严格规范县城区域环境整治力度，做到“人员清扫到位，人员清运到位，检查巡查到位”，更要做到“一日事一日毕”，不将问题遗留。2、提高垃圾清运机械化率，做到机械为主，人力为辅。3、在职工纪律管控方面，加强职工纪律意识，做到以制度管人。4、继续协助县政府和主管局加快对垃圾场选址或扩容工作进度。四、下一步工作打算1、对新建垃圾处理场的工作全面展开；对旧垃圾处理场按照验收标准规范规章制度，以及设施完善化。2、对城区公厕严格按照相应的规则制度，完善公厕设施建设；做到入厕无异味，损坏有修理，做到长效机制的循环运作。3、持续加快城乡环卫一体化工作，发挥管理职能，提升城区环卫工作一体化水平；继续开展环境卫生集中整治工作，加大城区环境卫生的监督检查力度；全面提高城区环境卫生整体水平，实现城乡环境卫生长效化、一体化管理。4、加快垃圾分类工作进程，持续加大基础设施投资力度，加强宣传工作。5、完成我所承担的建设改造任务，结合我县情况，逐步淘汰县城区内简易式垃圾中转站，圆满完成主管局下达的其他任务。6、继续加强疫情期间消杀工作，继续加强疫情期间防控工作力度，完善防控措施。7、2023年度安排全体环卫工人进行一次体检。8、2023年环卫所支部完成“五星创建，双强增优”工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |