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彬州市义门镇初级中学

发布时间: 2023-04-06 15:08
单位名称 彬州市义门镇初级中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育(相关社会服务)。
住所 彬州市义门镇街道
法定代表人 韩海峰
开办资金 1701.16万元
经济来源 全额拨款
举办单位 彬州市教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1368.71万元 1573.6万元
网上名称 彬州市义门镇初级中学.公益 从业人数  44
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年度,我校认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年,我校在彬州市教育局的正确领导下,以《彬州市教育局2022年年工作要点》为指导,全体师生同心同德,团结协作,努力追求率先发展、文明发展目标,紧密结合教育教学工作实际,创新思路、突出重点、注重实效,与时俱进,在提升形象的同时不忘丰富内涵,各项工作亮点凸显,取得了优异的办学实绩。现做以简单的总结:一、所做的具体的工作:(一)、注重师德教育,开展师能培训,加强教师队伍建设。。一年来,我们重视师德教育和师能培训,推动教师努力实现“三个转型”,即在管理思想上,从“经验型”向“科研型”转变;在教学思想上,由“教书型”向“育人型”转变;在知识能力结构上,由“单一型”向“综合型”转变。为此,我们重点抓好了以下几项工作:1、抓师德教育,强化师德师风。通过学习教育教学相关文件和相关政策法规,提高教师的思想政治觉悟;以行风建设为抓手,结合“评先、评优”,开展以“敬业、爱生、奉献”为主题的师德大讨论,提升教师师德素养;以发扬彬州教育精神为指导,以“四有”好教师为标尺,通过“学生、家长心目中的好老师”、“师德标兵”等评比活动为载体,形成“爱生敬业、博学乐教”的优良教风。2.抓学习反思,提升理论素养。采用集体学习和个人自学相结合的方式,通过走出去、请进来的方式,定期组织、引导教师理论学习和新课标理论学习等更新教育观念;通过新课程标准通识培训、教育技术培训、业务能力远程培训等提高把握学科能力。3.抓校本教研,提高教学水平。校本教研为依托,构建了四个平台:一是坚持“一人主备,集体研讨”的“五步式”备课模式,教法精心设计,习题精心筛选,落实二次备课;二是定期开展校内展示课、同课异构等活动,要求做到有课必听、听课必评;三是倡导每课必反思、反思必共享、每课一后记;四是各种评优活动,如说课评优、上课评优、基本功评优等。4、抓团结协作,增强了团队协作精神。我们通过课前备课、二次备课、组内教研等形式,引领教师以教研组、备课组为单位,立足教育教学实践,围绕理论学习、课前研讨、课后反思、同课异构等方面相互交流、共同提高,以老带新、以强带弱,组内互帮互助蔚然成风、和谐共进成绩明显。5、抓名师工程,重视骨干培养。学校确立了“中青年教师三年发展规划”,积极为培养对象搭台子、结对子,对照所缺条件,努力创造条件。做到工作有计划,计划有落实,落实有重点。依托彬州市教育系统“名师成长工作室”成立,学校成立了相应的名师成长工作小组,通过专业引领、结对帮扶,5月份,弥婷苏文萍被评为彬州市教学能手称号,10月份赵宝玉、武娅妮在彬州市精彩课堂评赛中荣获一等奖,12月份,程元元、辛西宁主持的市级课题顺利结题。(二)、注重以人为本,完善管理机制,健全学校文明管理体系。1、健全管理体系。学校根据实际需要,构建了“行政—年级组—教研组”三重管理体系:行政依据管理人员所任年级课程挂靠年级组、依据所教学科挂靠教研组;年级组以挂靠行政、年级组长、各处室负责人为主要成员,构成年级管理核心,负责上传下达、教学协调、办公纪律、班级管理等年级事物;教研组以挂靠行政、教研组长、备课组长为主要成员,构成教研管理核心,积极开展教学研讨等活动。2、加强教师管理。一是目标管理,期初制定目标,期中量化分析,期末总结反思;二是制度管理,引导教师遵章守纪,规范日常行为;三是教学常规管理,实行“教学七认真”每月检查及不定期抽查制度,及时总结反馈;四是绩效管理,所有检查和考核结果全部纳入教师绩效考核。3、规范课程管理。加强课程管理,严格执行《课程方案》(2022版),《义务教育课程标准》(2022版),开齐、上足、上好每一门课程;认真落实省、咸、市各项规定,开展大课间活动和社团活动,为学生提供更多自主发展的时间和空间。4、推行校务公开。学校加强廉政勤政建设,积极推行校务公开制度,加强对学校工作的监督管理,发挥工会在学校民主管理的监督作用,调动教职工的积极性,确保学校管理工作良性运行。(三)、注重科研引领,深化教学改革,夯实学校文明发展基础。我校始终坚持走“科研兴教”之路,以深化课堂教学改革为重点,以提高课堂教学质量为核心,以校本研究为载体,建立和完善教育科研机制,落实校本研究制度,以“科研促教改”,为我校教学质量的提升发挥了积极的引领作用。1、组织教师积极参研、参训。除固定的教研组活动外,还充分利用校内外的优秀教师资源,举办专题讲座、课题研究、微课的录制、晒课平台的使用、网络平台的使用等活动,全面提高了教师的业务素质。各教研组采取“多级教研”的模式互相研讨、取长补短,做到人人参与,资源共享,优势互补。2、以质量为中心,打造精彩课堂,切实提高教育教学质量一是由教导处组织,以市局提出的“3456(三有四度五环六要素)”精彩课堂深化活动为指导,积极构建“导—学—点—用—练”精彩课堂教学模式,通过教研活动、精彩课堂研讨会、精彩课堂论坛、精彩课堂人人过关等形式,切实解决了课堂上的高耗低效等问题,提高了课堂教学效益。二是深入扎实地抓好教学大检查,通过规范管理,提高课堂教学效率,突出过程考核,强化平时抽查。学校行政管理人员对所包年级的课堂教学、学生的学习与作业、课堂效果测评等进行全方位的监督检查与跟进,对教师的教学情况,学生的学习情况,及时反馈给教师和学生,以提升教育教学质量。(四)、注重以德育人,注重德育实效,引导学生文明发展方向。一年来,我校坚持“以德育人”的办学思想,始终不渝地把政治思想教育、培养高尚的情操和良好行为习惯放在学校德育工作首位,拓宽德育途径,增强工作实效。1、以队伍建设为龙头,优化管理实效。一是结合班主任考核细则,落实班主任过程性评价。二是,结合班主任德育论坛,开展校内德育研讨,推广德育经验。四是以“四心”为标准,促进德育团队健康发展。即一要树立“信心”,二要树立“责任心”,三要树立“公平心”,四要树立“爱心”。2、以主题教育为平台,营造育人氛围。结合学生的年龄特征,我们分层次对学生开展了不同的主题德育:初一是养成教育系列,主要内容涉及“慎思、慎言、慎行、慎独”;初二是成长教育系列,内容包含“自尊、自强、自信、自律”;初三是理想教育系列,包括“求真、求知、求新、求道”;继续实施“爱心1+1”工程,结合“评星活动”,搞好“星级班级”、“星级宿舍”、“星级学生个人”的评选和宣传,发挥典型的辐射作用,营造积极健康的育人氛围。3、以社团活动为载体,提升学生的综合素养。学校始终坚持素质教育方向,以学生社团活动为载体,开展了丰富多彩的社团活动和社会实践。学校每年还举办运动会、歌咏比赛、师生才艺展演、书画比赛、朗诵(演讲)比赛、演讲比赛等其他系列活动。这些第二课堂开辟,有效增强了学生的身体素质和文化素养,推动了学生生命成长。(五)、强化安全工作,确保教学秩序正常进行。1、健全组织,加强对学校安全工作的领导我校实行安全工作行政主要领导(校长)负责制,由副校长分管安全工作,继续以“求质量、保平安、促发展”为工作目标。全体教职工能始终以高度的政治责任感来看待安全工作,始终把安全工作放在一切工作的首位,时刻提高警惕,全力做到防范于未然。2、建立健全安全工作系列规章制度,明确职责,落实责任本着“安全第一”、“责任重于泰山”的原则,我校制订了比较完善的安全工作系列规章制度,并随时加以检查落实。学校进一步落实“一岗双责”、教育预防、排查整改、应急处置、善后处理、责任追究等安全制度细则,始终保持安全工作的高压态势。3、加强常规管理,确保校园安全。由政教处和安保处牵头,分别放在期初、期中和期末进行。学校经常组织力量进行安全检查,对防火安全、食品安全、校舍安全、危险化学品安全等一一加以检查落实。班主任能认真督促、管理学生在校及上学、放学路上安全,教育学生不乘坐无营运资格的车辆,禁止学生私自下河或到水库游泳,严肃查处学生到网吧等不适宜未成年人的场所。学校保安实行全天24小时值班。二、取得的成效一年来,在上级领导的关心和全体教师的努力下,我校各项工作取得了显著成绩。教育质量2022年喜获全市第六名,2022年9月被彬州市教育局评为学校管理工作先进单位等。三、目前单位存在的问题:1、教师趋于老龄化,师资力量不均衡,英语、历史教师短缺,学科与学科之间还存在着一定差距。2、部分同学的学习习惯、行为习惯还没有养成,学习积极性和主动性还是不高。3、学生的不文明行为及不遵守纪律的现象时有发生,学生的养成教育有待于进一步加强。四、整改措施:1、在常规教学的管理和落实上,大胆创新,锐意进取,走出去学习,学习先进的管理模式,督促教师加强业务学习,提升自己的文化和专业素养。2、进一步深化高效课堂教学模式,加强专业教师的校本培训和研修,学校搭建平台,建立具体的激励机制方案,将校本研修落到实处。3、关学校不断优化教育教学工作,进一步细化管理体系。不断提升学生的综合素质和能力。同时不断细化处室职责,夯实任务,规范管理。4、通过“小手拉大手”、学生自助管理委员会建设、学生的行为养生教育系列活动,培养学生文明守规守纪,文明做人。五、下一步工作计划:1、下年度,我们将不断发挥办学理念的引领作用,在管理上下功夫,丰富学校文化,注重学校内涵发展。2、强化师德师风建设,提升每名教师对学校努力的责任感和紧迫感,激发他们学习培训的热情,提高教师进修的自主性。3、进一步将3456精彩课堂推向纵深,努力提升课堂效率。回首过去,成绩可喜,面对未来,任重道远。我们清醒的认识到自己存在的问题和不足,更坚信在上级部门的正确领导下,在全校师生的努力下,义门镇初级中学定能创造出新的辉煌。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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