单位名称 | 彬州市韩家镇中心幼儿园 | |
宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。开展幼儿教育、幼儿保育工作。 | |
住所 | 彬州市韩家镇街道 | |
法定代表人 | 高鹏科 | |
开办资金 | 825万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 彬州市教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
803.12万元 | 820.05万元 | |
网上名称 | 彬州市韩家镇中心幼儿园.公益 | 从业人数 11 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022度,我园认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,没有涉及变更登记事项,没有违法违规情况发生。 | |
开展业务活动情况 | 本年度,我园全面贯彻三年发展规划,以走内涵发展之路为办园要求,从园务、教学、后勤三方面立下管理目标,围绕“魅力校园”“五育并举”“精彩课堂”“美丽幼儿”四个核心建设工程,扎实地开展各项工作。夯实基础的同时不断彰显特色。没有悉心的培育,不经受炙烈的考验就不会有甘甜的收获。回顾一年的点滴付出与进取,现总结如下:一、基本情况本学期,我园共开设小、中、大三个班级,在园幼儿91名(女生32名,男生59名),大班35名幼儿,中班29名幼儿,小班27名幼儿。二、开展的主要业务(一)园务管理方面:1、强化师德要求,加快业务提升,建立优质教师队伍。我园始终将师德作为师资管理的重点工作来抓,开展各类师德建设活动,在园内弘扬尊师重教氛围,并树立牢固的服务意识。并再次提出高标准,严要求,按照规定穿着园服、园鞋,不佩戴夸张首饰。说话礼貌,态度和蔼。在持续良好师德形象之外,还要注意言行举止对幼儿潜移默化的影响,坚决做到不体罚、变相体罚幼儿,不做任何伤害幼儿人格以及身心健康的行为。我们举行了迎“三八”师德演讲。老师们以自我工作中的真实事例为题材,诉说了同事之间的友爱之情,对孩子们的关爱之情;点点滴滴,真情流露。对蓝天的执着,对幼教的热爱溢于言表。其次,我园用心加强教育法律法规知识学习,利用学前教育宣传月,组织教师认真研讨《3—6岁幼儿学习与发展指南》,以及进行《幼儿园教育指导纲要》各领域知识的分析学习,加快教师业务水平提升,人人争做专业内涵教师。在学习与研讨之后,老师们不仅仅增长了自身的专业知识,更能有效指导家长进行科学育儿。2、加强团队建设,注重文化管理,提升群众凝聚力。我园对《园所制度汇编》进行了新的修改与完善,做到让员工一本在手,熟知园内各类章法和规则。另外,在每日的晨练前还推出“一句话经典分享”活动,每一天有一名教师分享,并联系实际工作介绍分享理由。做到提升自我,辐射影响他人。在本年度末,我园还组织教师围绕“优化”进行了研讨,如何优化一日工作,做到不单是越优越小,更要越优越好!保证保教工作质量的同时,提高工作效率。老师们纷纷响应,用心总结工作中成功的小策略,撰写出心得体会,在全园进行分享。3、强抓教师发展,搭建多种平台,打造园所品牌形象。教师的发展是园所发展的根本力量。我园以教科研为抓手,为教师发展搭建多种平台,用心推荐优秀教师市内各项业务技能竞赛,邀请专家和公刘幼儿园的名师来园辅导,让老师享受专业成长带来的成功与快乐!本年度,闫婷老师参市大学区、教育局组织的电子白板应用技能大赛分别荣获一等奖、二等奖;韩璐老师参加大学区组织的电子信息化应用技能大赛,荣获二等奖;史风梅老师参加大学区保育员技能大赛,荣获三等奖。我园每学期都制定详细的教师外出学习观摩计划,定期派送教职工外出名园参观培训。本年度,我园共派送4教师前往巩公刘幼儿园学习。外出培训、网络培训人次到达50余次,每一位教师都有多次参与机会。4、重视家长工作,加强互动联系,促家园共育。我园分别透过“幼儿园美篇”、“家长委员会”、“家长会”、“家长调查问卷”等方式,充分听取家长对幼儿园工作的意见和推荐。我园在多媒体教室召开了科学育儿报告会,邀请到了公刘幼儿园李园长、卫生院刘医生、派出所张警官等为家长作报告,讲座反馈效果良好。其次,班班开通了“班级企业微信群”,上传班级保教活动动态,以及育儿心得。每月还定期开展家访、电访活动,让家长快速、便捷地了解孩子在园的生活。除此之外,园所还与村镇密切合作,组织幼儿进村组开展各项活动、并聘请辖区民警来园讲解安全知识等。做到家园、村镇一体化教育。(二)教学管理方面:1、细化一日保教工作,加强基础性综合课程的检查与指导。确保规范、优质。每学期期初,我园教学部都严格制定教育教学计划。本学期更增加了群众备课的督查工作,每周各实行1小时群众备课,群众研讨教学中的难点,商讨解决策略。其次,每月开展教学测评例行工作,从幼儿各领域知识的学习以及习惯的培养,进行跟踪评价,从而促使保教工作不断完善。2、跟进兴趣课程的实施,确保开展到位。力推园本特色课程“自制绘本”“道德小讲堂”提升幼儿综合潜力。本学期,我园根据幼儿需求以及课程安排,合理调整了兴趣课程的实施。小、中、大班开展“树之健”社团中的各种延伸社团,另外开设“树之语”“树之舞”社团,做到以趣激情,培养幼儿广泛的兴趣爱好并从小感受艺术的魅力。(三)后勤管理方面:1、营造整洁温馨的幼儿园环境,做到处处无卫生死角。我园利用暑期再次对园所环境进行完善。首先对内外墙损坏地方重新粉刷,将园所四周能修缮的部位均已修缮,楼内大厅进行了重新粉刷并装修,建设了科学发现室,心理咨询室、财会室等部室,更换了美工室、多媒体室、卫生保健室、会议室等各供能部室的环境及各类操作材料。其次为所有的休息室都安装了空调,内外电箱进行了安全防护等。美化环境的同时更保证了幼儿在园生活和活动的安全。干净、整洁、有序、规范已成为我园后勤卫生管理的标志性特征。在后勤卫生管理中,我园已构成了一套成熟的管理方案。首先,提高生活老师以及后勤人员的准入标准,加强培训。其次严格按照要求实施,并专人负责跟踪检查。确保园内整洁如新。2、加强校园安全工作管理。定期开展各类疏散演习,增强师幼自我保护意识,同时每周一排查,每月一整治,确保无安全事故发生。安全工作是幼儿园工作的重中之重,我园透过开展各类疏散演习以及安全知识送教等,培养师生学习自我保护技能。其次,每周及每月进行安全整治,做到及时发现问题,及时处理。3、重视幼儿园卫生保健工作,继续加强晨检,消毒、隔离等工作的执行。杜绝各类疾病的发生及传染。我园保健工作一向做到常抓不松,首先每一天按要求晨检,发现异常状况,立即采取隔离。其次分管人员每一天进行巡视检查,加强保育员和厨房人员的操作流程监督,全力保证无一食品安全事故发生。最后,每班严格执行卫生消毒制度,每一天进行茶杯、餐具、餐巾等物品消毒,每周进行幼儿玩具以及图书等消毒,每月换洗幼儿被褥,每两周暴晒一次。因此,在各个传染病高发时期,我园极少出现幼儿患传染病。严抓幼儿饮食安全,确保幼儿饮食高质、健康。除了严控食品采购关、质量关之外,饭菜做到顿顿清,确保幼儿饮食安全。本学期我园还对幼儿营养膳食再次做出改善,每周新鲜的河虾,营养的牛奶,自制的各式面点,深受孩子们喜爱。三、取得的成绩1、我园办园设施及条件得到了极大地改善,受到了广大群众的一致好评;2、我园在保教保育方面组织的有声有色,获得了教育局及家长的一致好评,在咸阳市第二届“青葵杯”交通安全手抄报和绘画大赛(彬州)赛区,有十几名本园幼儿获得一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖等各种奖励;3、本年度,我园安全管理精细化,无安全事故发生,受到了上级部门和广大家长的一致好评;4、本年度,我园教师积极参与教研活动,并开展自学,在大学区及各级各类活动中,均取得了优秀的成绩;5、我园严格落实疫情常态化政策,传染病防控政策、消毒制度等,无传染病事件发生。四、存在问题总结一年来的工作,我们在取得成绩的同时,也存在着一些不足之处。1、部分教师在落实各项工作过程中存在虎头蛇尾的现象,出现的问题不能够及时总结,吸取教训,致使很多工作效率不高,效果不明显。2、部分教师工作责任心不强,爱走极端,要么只教书不育人,要么只育人不教书。遇事不从大局出发,不从园所考虑,斤斤计较、私心太重。个别教师职业道德差,行为不规范。上课没有计划,教学没有重点,工作思路不清,不思进取,当一天和尚撞一天钟。3、从建园至今,我园已经运行了8年,部分环境陈旧,设备老化,虽然本学期已经更换了一部分,但仍然与人民群众渴望优质学前教育的愿望相差甚远,还需投入一定的资金对环境进行改善,对设备进行更新。特别是幼儿园园所环境的改善,包括楼梯外墙,大门活动室软化等。由于我园办园规模较小,本身经费就极度紧张,目前需要维修维护的项目众多,再加现阶段财政紧张,经费拨付不及时。办学面临着诸多困难。4、由于我园教师数量不足,且有大部分教师都是年轻女教师,处在育龄阶段,请病、产假人员较多,再加之借调等因素,造成师资力量严重不足,教师队伍不稳定,教学质量难以保证。5、管理人员业务技能有待于进一步提升,园长对全园的总体工作的管理协调仍需继续加强和完善,其他管理人员的管理也继续进一步科学和细化。五、整改措施下学期,我园将严格按照《纲要》、《规程》、《指南》等相关教育文件,深入落实幼儿园的一日活动。1、规范安全制度,建立长效机制。“无规矩不成方圆”,我园要将安全工作做细、做实,真正发扬钉钉子精神,责任到人。2、加强课堂监管。教师要严格遵照教学计划进行教学活动,管理人员不定时进班检查,及时发现问题、解决问题。3、严格按照《纲要》、《规程》、《指南》等相关教育文件,深入落实幼儿园的一日活动。加强培养幼儿的规则意识,注重活动规则。4、加强教师教学能力提升培训,积极参加市局各种比赛,争取培养1—2名县级教学能手。5、加强班子建设,增强班子凝聚力,积极参加各种能力管理能力提升培训,利用咸阳幼教集团的平台,吐陈纳新,实现我园管理模式现代化。六、下一步工作计划1、建立合理优胜劣汰制度,提高教职工工作待遇,促使师资队伍更稳定,质量再提升。2、提高教职工的主人翁意识,做到勤俭节约,降低各类消耗。3、加强园本特色课程“自制绘本”和园所文化“树文化”的研究与跟踪管理。真正做到课程为教育服务,为幼儿服务。4、提升教师主动开展教科研的潜力。5、加强园内的档案管理。我园发展至今,在各级领导的关怀与指导下,一步一个脚印地稳步前行。相信在新的一年里,在新的发展机遇面前,我们将会有更高的突破,能创更优的佳绩! | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |