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彬州市农业经营管理站(彬州市“三变”改革工作指导中心)
彬州市农业经营管理站(彬州市“三变”改革工作指导中心)
发布时间:
2023-04-06 09:45
单位名称
彬州市农业经营管理站(彬州市“三变”改革工作指导中心)
宗旨和业务范围
为农村合作经济健康发展提供管理保障。农村土地承包管理、农业生产经营管理、农民负担监督管理、农村经济指标统计、农村会计培训及集体资产审计等。参与“三变”改革工作中的重大事项研究,协调、调度、统计汇总“三变”改革工作有关情况。
住所
彬州市姜嫄街20号
法定代表人
陶新社
开办资金
89.52万元
经济来源
全额拨款
举办单位
彬州市农业农村局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
53.42万元
46.45万元
网上名称
彬州市农业经营管理站.公益
从业人数 18
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,法定代表人为陶新社,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2022年,在市局的正确领导下,在上级业务部门的精心指导下,我站始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,以全市开展的作风建设专项行动为契机,积极推进政治、能力和作风建设,极力克服新冠疫情影响,紧扣全年目标任务,有序推进村级集体经济发展、农村土地承包管理、新型农业经营主体培育及农村财务审计指导等项工作,以实际行动取得了较为突出的工作成效。一、单位所做的工作(一)全力推进农村集体经济发展。一是全面完成了“空壳村”清零。二是农村集体经济组织信息进一步完善。三是成员身份重复处理进展顺利。四是全面完成了集体经济相关业务培训。五是积极推广集体经济示范典型。(二)扎实开展农村土地管理。一是持续强化农村土地政策宣传。二是完成工商企业拖欠流转费排查整改。三是农村土地流转工作得到规范。四是土地承包调解仲裁工作成效显著。五是完成了农村宅基地管理培训。(三)不断强化新型农业经营主体培育。一是强化新型经营主体带头人培训。二是持续强化新型农业经营主体监测。三是强化经营主体示范典型培育。四是加强辅导员队伍体系建设。(四)扎实开展农村集体“三资”管理。一是完成了集体经济合同调查摸底。二是加强村级财务人员培训。三是抓好村干部任期内审计。(五)全力推进支部党建工作。一是切实加强对党员的学习教育。二是认真开展学习研讨。三是扎实开展“解放思想谋发展、转变作风办实事”主题教育活动。(六)精神文明建设蓬勃开展。一是强化组织领导,努力夯实社会文明的基础。二是积极开展创建活动,促进干部职工素质提高。三是加强环境整治,创造优美健康的工作环境。二、取得的主要效益1.我站通过深入各村联合社进行产业、财务、管理等各个方面的指导,全面完成了全市“空壳村”清零任务。同时,“消薄”提升工作也取得了一定成绩。截止10月底,全市2022年集体经济收益0-5万元的达到76个村,比上年同期减少42个,占总村数的49%;集体经济发展薄弱村占比首次低于总村数的50%;5-10万元的村达到49个,比上年同期增加27个,占到总村数的31.4%;10-50万元的20个村,比上年同期增加8个,占到总村数的12.8%;收入50万元以上的达到11个村,比上年同期增加7个,占到总村数的6.8%2.全市共25家工商企业、合作社等经营主体在21个村流转承包地,流转总面积达到7272亩,涉及农户4362户,拖欠农民承包地流转费96.45万元。经过认真摸排,协商督促,我站共调解土地流转相关矛盾纠纷27起,为6个村3653户农户挽回了经济损失67.45万元。3.通过加强宣传培训,建立健全利益联结机制和深入强化指导服务,2022年新培育百万元合作社4个,50万元合作社5个;成功申报省级示范社2家,市级示范社5家;申报省级示范家庭农场1家,市级示范家庭农场2家,在我市形成了一批经营规模大、民主管理好、服务能力强、产品质量优、社会反响好的新型农业经营主体。三、工作中存在的问题一是农村集体经济仍然处于起步和探索阶段,发展质量仍然不高,集体资源资产开发利用率较低,农村集体经济基础薄弱,主导产业同质化严重,农民增收空间有限,村集体缺乏专业人才引领集体经济发展。二是农村集体经济组织审计工作中农村集体经济组织财务专业人员严重缺乏,造成村级财务审计、管理工作开展缓慢。三是在新型农业经营主体培育、农村宅基地管理工作中部门之间的联动机制差,致使新型农业经营主体培训、农村宅基地管理服务管理等工作受制难以开展。四、整改措施1、狠抓宣传培训。充分发挥各类涉农技术和人才资源优势,持续加大针对发展农村集体经济、培育新型农业经营主体及农村宅基地管理的宣传培训力度,为全面实施乡村振兴打好工作基础。2、提升管理效能。进一步完善农村“三资管理平台”、新型农业经营主体及农村土地承包等农经监测管理平台。五、2023年工作计划1、完善土地管理机制、完善土地调解仲裁机制、完成合作社辅导员体系建设。2、通过加强宣传引导,细化措施方案,分层次、分类别组织相关人员进行有针对性培训,切实增强各类农村经营主体的服务带动能力,积极收集典型集体经济、新型农业经营主体示范典型案例,加强宣传、示范、引领能力建设。3、加大政策扶持力度,支持发展以苹果、梨等为主的长效产业,逐步壮大农村集体经济,推动乡村产业振兴。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
荣获彬州市农业农村局2022年度“先进单位”荣誉
接收捐赠资助及使用情况
无
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