安康瀛湖生态旅游区管理委员会
发布时间：
2023-04-06 09:42
| 单位名称 | 安康瀛湖生态旅游区管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 为瀛湖生态旅游区规划、开发、建设、管理提供组织保障。编制并组织实施分区规划和建设性详细规划<研究/制定/实施>发展规划和年度计划景区景点规划区域内<基础设施建设/招商引资/项目审批/土地管理使用>融资平台建设国有资产监督管理旅游区内<旅游/海事/渔政/生态环境>管理企业生产经营<监督管理/协调服务> | |
| 住所 | 安康市汉滨区瀛湖镇阳坡村 | |
| 法定代表人 | 冯尚斌 | |
| 开办资金 | 12254.61万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 16131.72万元 | 15514.28万元 | |
| 网上名称 | 安康瀛湖生态旅游区管委会.政务 | 从业人数 57 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在安康市人民政府的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）坚持科学精准，周密构筑常态防控屏障。紧跟国家防控政策和疫情形势变化，因时因势动态调整“三区一园”防控措施，制定出台《旅游管理人员履行疫情防控责任规范》《疫情防控突发情况处置流程》，开展情景式应急演练，强化“五精”标准，最大程度保护广大游客身体健康，守牢了“一方净土”。（二）坚定发展思路不走偏，全力推进瀛湖5A级景区创建顺利通过省级景观质量评估。坚持以匠心打造标准，七年磨一剑，瀛湖旅游服务标准化被评为国家级示范项目，瀛湖水路旅游客运精品航线入选全国试点，均为全省首创。管委会成功创建“省级节水型机关”“国家节约型机关”，获评十四运会安康市筹办工作突出贡献集体。（三）坚持以安文旅公司为招商平台，实行产业链招商。全年组织参加各类招商推介活动8次，拜访、接待客商考察33次，签约项目4个、总投资5.9亿元。国内民宿领军人物前来考察瀛湖，意向进驻瀛湖；香溪洞景区、双龙景区招商取得实质性进展；所辖的部分重点村乡村休闲旅游加快推进，相继启动民宿建设和园区建设，为“三区一园”协同发展、2023年重点项目建设奠定了良好基础。（四）扛牢全国文明城市创建责任，坚持“市区一盘棋、区镇一股劲”，聚焦“少失分、得高分、争满分”目标要求，建立“12345”创建工作机制，统筹推进“八大环境”建设提升、旅游服务标准化贯标，投入资金600余万元，促进景区软硬件水平大幅提升、面貌发生显著变化，承担的创建任务取得积极成效。（五）扛牢压实安全发展责任，探索建立并严格落实安全生产“26536”工作机制，持续保持辖区安全生产“零”事故。成功举办2022年陕西省水上交通应急救援演练，平安建设满意度持续走在全市前列，圆满完成党的二十大安保维稳任务，实现了“六个零”目标。二、取得的主要社会效益和经济效益。（一）出台《抓项目稳投资促增长若干措施》，创新开展项目建设百日攻坚行动，以项目攻坚引领项目全面建设，11个重点项目超额完成年度投资计划，拉动固定资产投资增长28.4%；全年接待游客300万人次，同比增长5.7%；实现旅游综合收入15.6亿元，同比增长9.8%。（二）选优配强帮扶工作队伍，认真履行帮扶责任，持续深化帮扶模式，聚焦产业发展、“四个不摘”和“三落实一巩固”，不断提升基础保障水平，群众收入持续增加。布局在桥兴村的田园综合体一期工程即将竣工投运，引导该村招引的总投资8000万农旅项目开工建设，探索出了“景区做美、企业做强、群众致富”的目标样板。（三）牛蹄岭战役遗址公园获评安康市爱国主义教育基地，瀛湖有望成功创建省级放心消费示范景区，为全市打赢创文攻坚战、资格保卫战作出了贡献。（四）统筹“山水林湖渔”生态保护一体化推进，空气质量、水质环境继续保持全市前列。探索的《“渔政＋”四转机制护航“十年禁渔”》《库区漂浮物“水岸一体”长效治理机制助力防汛抢险》等经验做法在全市推广。“两违”管控实现预期，组建的瀛湖护渔队被农业农村部长江办评为长江流域禁捕水域渔政协助巡护优秀队伍，管委会被市政府评为全市长江流域禁捕工作先进集体。多家中省媒体实地采访报道瀛湖渔民产业转型、生态环境保护成效，充分彰显了“一泓清水永续北上”的政治担当。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：一是从区域发展看，发展速度还不快，发展质量还不高，基础设施欠账大，谋划储备项目少，招引项目落地慢，要素保障有缺陷；二是从产业结构看，产业层次低、链条短，产品供给不足，业态不够丰富，吸引物不强，特色未彰显；从执行效果看，行政效能不高，思想不够解放，创新意识不强，工作激情不足；三是从作风建设看，少数干部进取意识、工作能力与高质量发展要求有差距，“五精”水平还不够高，荣誉意识、担当精神还需不断锻造。（二）改进措施：一是坚持项目“第一重点”不动摇，扎实开展“高质量项目推进年”活动，围绕“三年完成生态旅游产业，100亿投资、120亿产值”目标，力争全年新入库项目40个以上、新开工项目20个以上。二是以瀛湖景区为引领，以香溪洞景区、双龙景区、牛蹄岭战役遗址公园、辖区重点村为重要节点，培育2—3条“一日游、两日游”精品旅游线路，积极拓展旅游客源市场。三是对区域内农特产品、包装饮用水、茶叶、渔产业、毛绒玩具、文创产品等旅游商品进行整合开发，统一包装策划、统一品牌运营，形成完整的“生产-加工-销售”旅游商品产业链，重点打造以“茶-果-鱼-水”等富硒资源为核心的农旅商品集群。四是扎实开展“干部作风能力提升年”活动，搭建教育平台，建立锻炼机制，全覆盖全方位增强干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，切实提升干部履职能力，让干部在复杂严峻的斗争中增强防风险、迎挑战、抗打压能力。四、下一步工作思路。（一）聚焦规划引领，力促协同发展，明晰高质量发展目标定位。（二）聚焦项目为王，提升项目质效，强化高质量发展第一支撑。（三）聚焦招商引资，优化营商环境，蓄积高质量发展强劲动能。。（四）聚焦宣传营销，实施标准贯标，增强高质量发展动力活力。。（五）聚焦风险防范，坚守底线思维，保障高质量发展安全稳定。（六）聚焦巩固衔接，打造美丽乡村，共享高质量发展丰硕成果。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |