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彬州市车家庄中心卫生院(彬州市人民医疗健康总院车家庄分院)

发布时间: 2023-04-06 09:39
单位名称 彬州市车家庄中心卫生院(彬州市人民医疗健康总院车家庄分院)
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗保健服务,为搞好计划生育提供技术指导。常见病多发病诊治与护理,院前急救,巡回医疗,恢复期病人康复治疗与护理,预防保健,初级卫生保健规划实施:计划生育服务、健康教育宣传、信息咨询管理、相关技术人员培训。
住所 彬州市韩家镇车家庄街道
法定代表人 党振荣
开办资金 327.9万元
经济来源 全额拨款
举办单位 彬州市卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
327.9万元 376.8万元
网上名称 彬州市车家庄中心卫生院.公益 从业人数  29
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。因健康总院成立加挂了彬州市医疗健康总院车家庄分院,因人事任命法定代表人变更为党振荣,因资产变化开办资金变更为327.9万元。
开展业务活动情况 2022年以来,我院在市卫健局的正确领导下,严格执行《国家基本公共卫生服务规范(第三版)》,继续依照市卫健局《2022年基本公共卫生服务项目实施方案》的要求,加强内部管理,狠抓基本公共卫生服务项目工作,充分调动全院职工的工作积极性和主动性,适时调整了医院各科人员配置,优化组合,基本医疗工作稳步开展,在医疗方面也取得了较好的效果,在全院职工的密切配合和努力工作下,顺利完成了各项年度目标任务,并认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》按照核准登记的业务范围,医院各项工作得以顺利开展。我院2022年共有职工29人,其中医师7人,护士8人,有关业务活动主要有:一、全年主要工作1.医疗:2022年,全年接诊门诊患者6693人次,门诊收入42万元,住院患者129人次,住院收入18万元,全年业务收入总计60万元。2.疫情防控方面:2022年全年全程参与全市全员65轮核酸采集工作,共采集近40万人次,返乡重点监测人员共采集1千1百余人次,全年组织职工培训学习新冠疫情防控知识26次。3.公卫方面:1)居民健康档案管理2022年我院辖区居民人口数为13431人,累计建档数为12484人。2)健康教育我院及辖区村卫生室共举办各类健康知识讲座87场,在街道市场及学校、人口聚集地进行健康教育宣传咨询活动34次,印发宣传资料30种,共发放宣传资料3350余份,共办健康教育专栏12期。3)计划免疫为适龄儿童免费接种乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹类疫苗(麻风、麻腮风)、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、白破二联等国家免疫规划疫苗,疫苗接种964人,接种率均在95%以上。在接种过程中,未出现过异常反应,对辖区内计划免疫疫苗预防疾病进行主动监测,本年度无病例发生。4)儿童保健管理与健康情况全镇0-6岁儿童总数633人,其中新出生58人,实际管理52人,全年儿童体检527人,新生儿访视52人。5)孕产妇管理与健康情况2022产妇数82人,产后访视61人,无孕产妇死亡。6)老年人保健本年度总计管理1677名65周岁以上老年人,进行了生活自理能力评估。体检1242人,体检率74.1%。7)慢性病管理慢性病管理,主要是针对高血压、2型糖尿病等慢性高危人群进行健康指导。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压。对确诊高血压和糖尿病的患者进行登记管理,定期进行随访,随访的同时免费为慢性病患者提供随机血糖监测,并针对辖区慢性病人群开展连续科学的健康评估、干预措施等,并针对他们进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导。我辖区共管理高血压患者828例,2型糖尿病患者68例,并按照规范对高血压、糖尿病患者进行了随访.高血压规范管理率63.77%,糖尿病规范管理率60.29%,8)重性精神病管理重性精神疾病患者管理,我们的主要任务是加强日常摸排,并对辖区内重性精神疾病患者进行了随访,进行了危险性评估和分类干预。9)死因监测管理死亡报告是慢性病检测的一个重要组成部分,是科学制定肿瘤防治策略规划,开展癌症防治工作的基础依据。10)卫生监督协管工作开展食品安全信息报告、职业卫生咨询指导、饮用水卫生安全巡查、学校卫生服务、非法行医和非法采供血信息报告等卫生监督协管服务。二、取得效益:公卫工作较之去年有了很大进步。进一步加强了我院基本公共卫生服务均等化,转变了基层医疗卫生单位的功能,提高了基层医疗卫生机构和医务人员的影响力,公共卫生各项任务按时完成;院内感染控制严格,规范处置医废,指标达到要求,未发生院感事件各个科室院感方面制度健全,管理逐渐规范化,全年无院感事件发生,监测资料齐全。医疗文件书写质量明显提高。改变了以前的字迹潦草不能辨认的现象。抗菌药物使用率有所下降。认真落实了各项规章制度和岗位职责。通过培训,操作练习提高了护理人员业务素质;2022年在规定范围内开展业务活动,取得了一定的社会效益与经济效益。三、存在问题:1.组织功能发挥不到位特别是个别村卫生室乡村医生在基本公共卫生服务项目工作中配合不够,在一定程度上影响了工作质量。2.人员短缺随着基层工作不断深入,公共卫生工作任务繁重,由于我院工作人员短缺,一人多职,使得职工在完成工作过程中出现质量差、工作不细致的问题。3.服务人口流失随着城市化建设以及医疗资源城市化,群众就医首选二级三级医院,乡镇卫生院医疗设备不健全,能够服务的群体越来越少。四、整改措施1.通过提高薪资高工资,提高职工福利等手段最大力度保留已有人员,通过人才招聘给上级部门提交申请报告等途径吸纳人才,最大程度上解决人员问题。2.发展全科建设,提高卫生院的全科医疗服务水平加强卫生院的全科建设,培养全科卫生知识的高素质卫生技术队伍,改善卫生院医务人员业务素质低的现状,提高服务质量,以满足不断增长的人民群众多方面多层次的卫生需求。充分利用位置优势,积极进行人才培养或引进,发展自身的医疗技术特色,填补缺口。以适应满足农村医疗市场多方位多层次的需求,加快农村卫生院的改革力度,提高农村卫生院的市场竞争力。五、下一步工作计划1.狠抓人才队伍建设医院利用各种学习方式学习,使医护人员吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法创造良好的条件,医院安排年轻高学历,职工进行外出进修提高人才技术能力,一个医院医疗质量的高低,最终取决于技术人才的素质,只有拥有一批具有专业技术和创造能力的人才,医院才能办出成绩。2.开展职业道德和纪律作风整顿活动进一步加强职业道德教育,规范诊疗行为,切实维护好群众和医务人员的合法权益,树立良好的职业形象,加强院风建设,把廉洁教育融入到卫生院各项工作中,形成“以廉为荣,以贪为耻”的良好风气。坚持重大问题集体讨论,集体决策,增强了医院工作的透明度,每位职工在医疗过程中,无收受红包和吃、拿、卡、要的现象发生,并要求全院职工每人写出心得体会和学习笔记。3.严格遵守医疗行业人员行为及技术规范,利用下班时间组织全院职工认真学习各专业理论知识,通过学习华医网,提高职工自身业务水平能力。加大人事管理制度及人才招聘,争取上级公开招聘人员,再自主招聘2名高素质专业人才,补充我院人才队伍建设。4.提高管理水平,健全完善落实好管理目标责任制提高卫生院领导者的管理水平和保持全院职工的工作积极性是促进卫生院健康发展的两个密不可分、缺一不可的重要因素。调剂好管理人员与职工之间、职工与职工之间的关系,充分发动职工,积极参予卫生院的各种工作。采取实行目标管理体系,强调卫生院的公共职能和经济效益,因为在目前情况下,卫生院承担两方面的职能:一个是公共卫生职能,一个是自身的存活和发展职能。提高卫生院管理人员的工作能力和管理素质,健全完善落实好管理目标责任制,调动广大职工的工作积极性、主动性,就能为卫生院工作的健康发展打下坚实的基础。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证登记号:43584006861042711C2101
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 被韩家镇政府授予2022年度支持镇域社会经济发展先进单位。
接收捐赠资助及使用情况