单位名称 | 宁强县中心敬老院 | |
宗旨和业务范围 | 宗旨:提供收养服务,弘扬求助精神。业务范围;集中收养农村“五保”人员和城镇“三无”人员,为其提供“吃、穿、住、医、葬”等方面的服务,相关社会服务。 | |
住所 | 宁强县汉源高家坪村 | |
法定代表人 | 刘彩燕 | |
开办资金 | 53.4万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 宁强县民政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
54.17万元 | 43.82万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 48 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 一、2022年业务工作开展情况深化制度建设。结合年度工作要求,以完善修订形成的《制度汇编》为依据,更加细化明确了干部职工岗位和工作职责,切实做到了以人为本,以制管院。加大提升改造能力。今年,强化安全及生活设施改造,先后筹措资金100多万元,完成了对康复室的改造,新添置了多样康复器材;对消防安全设施进行了改造,更换整修了地下管网;实施了亮化工程;购买了供老人使用的娱乐设备。强化管护人员技能培训,提升工作人员服务质量。年初,制定了全年度护理技能培训计划,组织中心敬老院和各区域敬老院管护人员进行技能培训、交流,增强护理技能。同时参照养老服务手册标准,做到全方位自查整改,查漏补缺。对新的护理人员提前进行一对一式岗位培训,确保能够及时胜任岗位,工作开展有条不紊。强化安全管理。签订工作人员安全责任书,落实安全责任。积极开展“三星级”特困人员供养服务机构巩固验收和“四星级”敬老院创建工作。成立专门复审创建工作机构,落实人员,制定复审创建方案和工作措施,认真学习和对照省厅关于养老机构等级晋升工作要求,查漏补缺,确保复审创建工作落到实处。学党史,学讲话,办实事。年初,为了老人身体健康。邀请县中医院医务人员到院里为全体老人进行了全面健康体检活动,下半年邀请县疾控中心为全院老人接种了流感疫苗;为了让老人吃饱吃好,在原有一菜一汤的基础上,给老人每餐增加菜品一份。2022年,全院为老人办实事好事12件,办理改善基础设施事实7件。心系老人,送欢乐,感党恩。年内结合“两学一做”教育活动,院里积极组织,安排组织系列党史讲话学习主题实践活动。由于疫情封闭管理,在院内先后组织实施了区域敬老院文艺演出活动;探索开展日间照料,使优质服务的触角逐步延伸到分散特困人员中,积极探索分散供养人员家庭养老新模式。一年来,我院严格按照市、县民政主管部门和县疫情防控指挥部的要求,多措并举做好敬老院疫情防控工作,筑牢疫情防控“保护墙”。一是实行封闭式管理;坚持“凡进必检”原则,加强内部管控。工作人员进入敬老院前首先要先测量体温,并且要求工作人员上班期间一律佩戴口罩手套,着工作服帽;每天对在院老人进行体温检测;重点盯住人员出入、老人就医、物资配送、节假日出行、员工返岗等关键环节;严格控制人员出入频次,科学安排老人在院内活动,不组织聚集性活动。所有员工下班后,不搞亲朋聚集、不外出坚持居家、注重个人防护。二是执行每日消毒制度。院工作人员每日定时对老人居室进行消毒杀菌,安排专人定期对门把手、护栏、餐厅、活动室、公共卫生间、走廊等重点场所进行消毒处理。三是做好防控知识宣传;通过电视、院内广播、例会、专题讲座等形式为老人进行防疫知识解讲,积极引导老人和工作人员保持正常作息时间、有规律的生活。四是为政府分忧扛起社会责任;根据省市工作调整和疫情发展情况,加强老人外出返院管理,认真制定疫情防控期间老人返院工作规程,落实到人,从严管理。对新入住和返院老人做到体检、核酸检测、隔离等措施。截止目前,“一中心四区域”敬老院入住老人平安、稳定。截止目前,全县“一中心四区域”集中供养城乡特困人员共883人。各敬老院在充分发挥兜底保障职能作用的同时,积极响应县委、县政府号召,倾心聚力开展乡村振兴工作,下派第一书记1人,干部们克服山陡路远,深入大巴山深处,深入边远农户,了解农户心声,同镇、村、组一道研判脱贫户实际情况,制定精准巩固帮扶措施,鼓励脱贫户坚定信心,提升动力,大力发展经济产业,督促、帮助脱贫户整治室内外环境卫生,宣传当前防疫政策等。使干群关系得到了进一步升华的同时,圆满完成了年度巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接相关工作任务。取得的主要社会效益或者经济效益一是全县敬老院入住老人883人,中心敬老院老人入住率达到116%,阳平关、大安敬老院入住率达到100%。巴山敬老院顺利建成开院,投入使用形成“一中心四区域”的养老区域格局。二是有力地宣传孝亲敬老,提升敬老院的知名度和影响力。社会知名企业家等单位和个人纷纷慷慨慷慨解囊关爱。2022年,全院为老人办实事好事12件,办理改善基础设施事实7件。老人,今年接受捐赠价值2余万元老人衣物以及生活用品。四是县中心敬老院获得全市“文明单位标兵”单位、“市级职工书屋示范点”、大安敬老院获得市级园林单位。五是干部队伍建设成效显著,取得各项个人表彰荣誉,加强领导干部思想政治建设和业务水平提升培训,院内构成了团结一致干事业,齐心协力促发展的良好局面。存在的问题及改进措施一是随着养老事业的发展和人们日益增长的物资、精神需求,现有服务理念和管护人员服务水平还有待进一步提高;二是按照国家《“十四五”积极应对人口老龄化工程和托育建设实施方案》要求,现有社会养老机构规模建设滞后,无法满足城镇“三无”、农村“特困”供养对象的需求。三是资金缺口大。全县敬老院部分基础设施由于建院时间久,设备急需更新;中心敬老院护理型床位建设及消防设备建设、大安敬老院二号供养楼、阳平关敬老院室外消防水池建设、广坪敬老院、巴山敬老院项目资金欠账缺口大还需省市各级支持。整改措施:一是制度继续完善并修订,并让工作人员认真学习。继续开展好护理服务培训工作,让每一位服务于老人的护理员真真正正的运用好护理服务技能。二是开源节流,进一步提高院民的生活水平,抓好院办经济,拓宽增收项目,强化管理节约运营成本,加强与上级部门的联系,积极争取项目资金,建议省市适当加强边远贫困山区县项目资金倾斜力度,确保养老事业健康发展。三是积极开展分散特困人员的照料护理拓展工作,探索社区日间照料中心及农村幸福院建设管理机制,最大满足社会养老需求,解决老有所养,应养尽养的矛盾下一步工作打算2023年,我院坚持在稳步发展的进程中,不断推进重点工作任务的完成。一是重点项目的完成;中心敬老院新建的护理型床位项目的投入使用、阳平关二期项目申报,护理型床位建设,巴山暖气工程项目等,指定专人负责,跟进项目推进,保证质量合格,圆满完成建设内容,及时投入使用,保证运行正常,不断提升集中供养特困老人的生活质量。同时,不断提升巴山敬老院入住率。二是做好资金报账工作。严格按照财政资金管理制度要求,坚持按预算进度支付资金,专款专用,按时结算报账,主动接受财政审计监督。三是疫情防控工作扎实有效。严格按照市、县民政局和县疫情防控指挥部的要求,多措并举做好敬老院这个特殊群体的疫情防控工作,筑牢疫情防控“保护墙”。继续实行临时性封闭式管理,严格疫情管控制度落实,强化内部管理,积极做好防控知识宣传,筑牢疫情“防控墙”。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 养老机构设立许可证,有效期自2018年5月10日至2023年5月10日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2022年12月荣获市文明办颁发“市级文明标兵”2022年12月获“市级职工书屋示范点”无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 接受单位及个人捐款物8次约5万元,登记造册并发放给在院老人。 |