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澄城县财政局干部培训中心

发布时间: 2023-04-06 08:30
单位名称 澄城县财政局干部培训中心
宗旨和业务范围 为做好财政干部培训工作服务。制定财政干部教育培训规划及年度计划,财政干部的各类培训,建立健全教育培训档案。
住所 澄城县古徵街财政局办公大楼三楼
法定代表人 李芳
开办资金 22.38万元
经济来源 财政补助
举办单位 澄城县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
0.79万元 1.94万元
网上名称 澄城县财政局干部培训中心.公益 从业人数  4
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,能遵守国家有关法律法规的规定,按照《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的要求规范运作,规范使用印章、证书。没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年,我单位在财政局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、发货、法规、政策、按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、具体业务开展情况1、建立健全培训管理制度。年初按照局里统一部署,修订完善了九项相关规章制度,做好干部教育培训的长效机制,使干部培训工作有章可循,为培训工作的健康顺利开展奠定了良好的制度保障。2、制定2022年培训计划。年初以文件形式向机关股室、局属单位、各镇财政所进行意见征询,对新时代党员干部的培训需求进行调研,全面了解并如实反映的制定出了2022年度干部教育培训工作计划并向组织部门报送,内容涵盖了党性教育、党史学习教育、业务法规、基本素养、应急防控、职业道德、网络安全等多方面知识,为统筹谋划全系统的培训工作做好了保障。3、做好干部培训工作。一是认真贯彻落实澄城县委组织部关于网络培训的各类文件精神,我中心高度重视,积极组织,认真实施了陕西干部网络学院2022年春、秋季网络在线培训工作,及时组织收看四期“三秦大讲堂”直播工作,认真组织各学员做好学习贯彻党的二十大精神应知应会测试工作,做到了财政干部人人参与、人人参考、人人学习、人人达标,干部参学参考成绩全县领先,得到了组织部门的好评。二是整理机关每周学习重点内容,以文件形式及时向全系统发放,为大家营造了良好的学习交流的平台。进一步推进机关做示范、全系统共同研讨交流方式,加强了我系统干部学习工作再上新高度。三是积极组织实施了各类培训八期,脱产达200余学时,其中我中心主办协办的“五四”系列主题活动、“七一”系列主题活动、道德讲堂之党史教育知识讲座、发展党员培训以及新进人员培训等培训活动、组织党员干部赴王超北红色文化基地现场参观教学,这些培训形式多样,内容丰富,主题突出、思想积极,为财政工作传递了正能量成为年度培训工作亮点,得到广大干部职工的好评。4、加强与省、市、县的咨询交流工作。及时了解我系统参与省、市举办的各类调训工作,通过座谈交流加强了与各级相关部门的协调沟通和业务的衔接。5、做好陕西干部培训管理系统的监管工作。按照市、县组织部门要求,为了进一步提升我县管理使用陕西干部培训管理系统科学化、规范化、制度化水平,我中心对系统中所有人员信息及干部培训信息进行核对、修改、增补,特别是手机号码、身份证号码等信息进行全面摸排和集中更新,并对各类干部教育培训状况及时上传至系统,避免了信息不完善、更新不及时影响本单位干部登陆学习。对系统进行动态监管,确保信息平台高效运转。6、进一步完善教育培训档案。按照市上的要求,整理培训档案并装订成册,做到了分类精准,编排有序,妥善管理,做好干部教育培训基础数据。二、取得的社会、经济效益1、一年来,我中心深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,围绕财政中心工作,坚持以需求为导向,以学员为主题,紧扣干部履行岗位职责的要求,在局领导的高度重视下,在局属单位、股室的大力支持下,全年组织各类培训调训累计两千余人次,人均参学三百余学时,圆满完成了全年目标任务。2、这些培训采取理论讲授、专题讲座、网络在线、案例分析等多种形式,进一步提升了财政干部的全局观念,执行能力,业务水平和服务意识。为实现财政业务部门和财政干部之间的全面交流与合作建立一个良好的交流平台,真正做到了人人参与、人人学习、人人达标,干部参学成绩全县领先,得到了相关部门的好评,各类培训的举办,既增强了干部职工凝聚力、执行力,又为广大干部职工传递了正能量,使干部教育培训工作切实成为财政干部的加油站,财政改革的助推器。三、存在的问题和改进措施存在的问题:1、培训工作新理念需加强,培训结构不够平衡,培训形式继续创新。2、上级对口部门实质性的支持不够,争取资金难度较大,培训任务仍十分艰巨。3、系统内部培训相对分散,随意性较大,培训资源亟待整合。4、各县市区之间的学习交流不够,工作视野不宽。改进措施:1、创新培训工作新理念需加强,平衡培训结构,开拓培训形式。2、积极争取上级对口部门实质性的支持,加大争取资金力度。3、加强系统内部培训管理,严格执行培训计划。4、经常与各县市区之间进行学习交流,拓宽工作视野。四、下一步工作计划1、加强培训评估和统计工作。通过问卷调查和座谈等形式,对各期培训都进行质量评估并及时总结调整,同时对每年干部培训情况进行统计和分析,全面掌握培训动态。2、拓展培训内容,大力抓好各类业务知识的培训,以提高财政干部适应新形势的能力。3、创新机制,形成大教育,大培训的保障体系,必须建立一套完善的行之有效的工作考核机制,保证干部教育培训工作健康有序的开展。4、继续抓好信息调研和争资工作,争取有所突破。总之培训中心工作从财政大局出发,牢固树立学习理念,及时总结经验,寻找差距,不断完善,争取再上一个新台阶。
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