城固县示范繁殖农场
发布时间：
2023-04-04 17:05
| 单位名称 | 城固县示范繁殖农场 | |
| 宗旨和业务范围 | 农作物示范繁殖 | |
| 住所 | 城固县龙头镇七里寺 | |
| 法定代表人 | 王晓春 | |
| 开办资金 | 78万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 城固县农业局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 66.68万元 | 66.09万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 21 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在县农业局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、2022年业务工作开展情况一年来，在县农业农村局的正确领导和支持帮助下，我场干部职工围绕大力发展高效农业，以生产促发展和职工增收为目标，锐意进取，开拓创新，在全场干部职工的共同努力下，各项工作进展顺利，较好地完成了全年工作任务，现将所开展的主要工作汇报如下：（一）制定年度工作计划。紧紧围绕主管局年度工作重点，立足场内工作实际，拟定年度工作计划，反复修改完善，最后以正式文件印发通知各承包业主和场内职工。（二）认真贯彻落实各项惠农政策。充分调动职工生产积极性。一是积极向职工宣讲农机具购买补贴、种粮补贴、母猪保险补贴等各项惠农政策，充分调动场内职工搞好生产积极性。二是深入场内田间地头主动向职工和承包业主传授新品种、新技术，面对面与他们讨论交流市场信息、发展重点和方向，分析产业结构调整比例；三是为承包业主和场内职工办理并开通“一卡通”业务，确保他们及时享受到惠农补贴政策。（三）强化科技培训力度。始终坚持农业增效目标，邀请市县元胡、羊肚菌、蔬菜等种植专家来场开展元胡、羊肚菌、蔬菜等技术培训和技术指导专场培训会4次，以提升承包业主和场内职工经济作物种植、管护等技术能力，进一步推动场内涉农经济作物更好发展。(四)优化班子结构，提升工作效率农场绝大部分职工在外务工，仅有几名职工在场内种田生产。全场所有管理工作都是从系统内其他事业单位抽调干部临时负责，转眼已持续了二十多年。农场现负责人被长期抽调任二里镇大盘村驻村第一书记，常年驻村开展帮扶工作，另外2名同志也多次要求调回原单位工作。为此，县农业农村局领导班子结合县农场实际情况，大胆改革，积极推行职工参与管理。在局机关领导班子的带领下，农场全体职工克难奋进，砥砺前行，按时完成了各项年度工作任务，并保护了全场稳定安全。（五）及时完成主管单位交办临时工作一是疫情防控期间，及时按照县上要求完成了值班值守及宣传、摸排统计、信息上报等工作。二是按照上级要求，及时让两名困难职工顺利脱贫退出。三是严格按照涉农资金管理办法，实地核实面积，按时完成了2022年度惠农政策补贴兑付工作。二、取得的主要社会效益和经济效益1.理顺土地承包和场地租赁关系，全力清收各种承包费用。今年以来，场里及时分析形式，将退回的土地按市场价格，重新尽快向社会进行了发包，做到了土地不荒芜、不流失。同时加大对当年承包费清收力度，截至目前全场仅剩一户，都在积极催收中，我们又清收回以往历年陈欠0.6万元。2.狠抓生产管理，实现了全场农业增效，职工增收。今年以来，一是对场内职工.承包户引导发展经济作物莲藕6.5亩，亩均净收入4000元；发展羊肚菌10余亩，亩产净增收2万余元；发展粮油130余亩，克服今年夏季高温，干旱对秋粮的影响，协调军王村水管站高峰用水紧张时段对场内灌溉矛盾，加大供水量，缓解了灌溉困难，使今年水稻亩均增产100余斤。全年产值48.5余万元，实现人均增收300余。二是对场区后院临近七斗路约15米的一段危墙进行了拆除和重新砌护，确保了过往行人和车辆的安全。三是抓住有利时机，通过多种形式，加大粮油作物田管技术培训，做好以小麦条锈病、稻蓟马防控为中心的病虫害防治，发放籽种、农药、叶面肥共计3件，统防统治面积累计达150余亩，发放油菜种1件10kg。并对蔬菜等经济作物强化分类指导，提高田管技术到位率。面对秋粮收获季多雨天气情况，我们动员职工及早准备，抢时机收获，确保了秋粮入仓。较好地完成了2022年与农业农村局签订的目标任务指标48.5万元。3.做好了农业基础设施建设。积极争取县上资金对我场灌溉土渠改造的同时，我们抓住春耕时节，集中对场区渠系杂草进行喷药除草，后期又投工投劳对灌溉渠道进行人工清淤，整修渠道近1200米，为搞好农业生产打好基础。4.切实抓好了安全生产工作。一是与驻场企业签订了安全责任合同、给职工发放了安全责任通知书，把涉及安全的有关责任内容全部进行了书面明确。并多次召开安全生产会议，反复检查、叮嘱用电、防火、防盗、防房屋倒塌等安全工作。二是对排查出的安全隐患及时进行了整改：加强了节假日和特殊天气及晚上安全值班；并按照用电片区，安装了漏电保护器。三是对场区内的危房，及时张贴警示标语。5.做好了矛盾化解、确保了全年稳定无上访。坚持拓宽信息渠道，全面灵通情报信息。不定期对场里矛盾纠纷进行排查，发现问题及时消除在萌芽状态，并建立矛盾纠纷排查台帐，做到底数清、情况明，重大矛盾纠纷及时调处和上报，防止激化。由于措施得力，今年场里无发生一起越级上访或群体上访事件。6.规范了财务管理，促进了增收节支。农场属困难单位，我场今年进一步加强了财务审批管理，尤其严把支出审批流程，履行节约支出，每一项重大开支首先由所有行管人员共同讨论后再付诸突施，实实在在做到财务公开、民主理财，既保证各项工作正常运转，又防范了决策失误和舞弊行为的发生。三、存在问题及改进措施（一）存在的问题县农场是积贫积弱的困难单位，职工也因没有工资收入而相对困难，因此，许多工作无法与系统内其他单位相比，还存在诸多困难和问题。（二）改进措施今年在局领导的关心和支持下，采用职工代表参与行管工作的模式是行之有效的，而且通过一年的实践，他们完全能够胜任农场行管工作要求。四、下一步工作打算（一）继续争取项目资金，完善农场基础设施建设。（二）继续做好环境卫生整治工作。巩固和完善环境卫生整治活动成果，扩大范围，深化内涵，提高环境整治水平。（三）加强招商引资，进一步盘活资产。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |