单位名称 | 彬州市果业服务中心 | |
宗旨和业务范围 | 拟定果业产业化发展措施,指导果业结构的合理调整,果业资源的合理配置,果业品质的改善及新产品开发。综合协调与管理果业生产、加工、流通与出口各环节的工作,指导果品加工、储藏、合理布局。组织开展果业科研、教育、宣传、技术推广、信息服务、果品促销和标准化工作。 | |
住所 | 彬州市西大街51号 | |
法定代表人 | 王银亮 | |
开办资金 | 19.88万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 彬州市农业农村局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
19.88万元 | 22.87万元 | |
网上名称 | 彬州市果业服务中心.公益 | 从业人数 28 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定。按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。因人事任命法定代表人变更为王银亮。 | |
开展业务活动情况 | 今年以来,我们紧紧围绕市委、市政府推进乡村振兴战略部署,以建设果业强市为目标,开展技术培训,建设示范果园,实施果业项目,推广先进技术,有力地推动了全市果业产业持续发展。全市共完成果树施肥35万亩次,果实套袋20亿只,中幼园拉枝20万亩,病虫害防治28万亩次;举办各类技术培训班42场次,培训果农1.2万人次。超额完成了果业生产各项指标任务。2022年全市果品总产44.5万吨,产值21亿元。一、共性指标完成情况一是提高政治站位,守好意识形态阵地。按照20022年全市党建工作要求,组织干部深入学习贯彻十九届六中全会、咸阳市第八次党代会及市二次党代会精神、二十大会议精神,教育引导党员干部拥护中国共产党、拥护中央的决策方针。充分利用“学习强国”平台,形成了时时学、处处学的良好氛围,时刻警惕抵御宗教思想渗透蔓延,规范党员干部言行,增强了大局意识。二是夯实组织基础,狠抓党建引领。按照“理论先行”原则,严格落实“三会一课”制度,全年召开支委会5次,集中学习6次,开展交流研讨2次,撰写心得体会30份,充分利用“学习强国”平台,开展“比学赶超活动”,形成了时时学、处处学的良好氛围。并结合“解放思想谋发展、转变作风办实事”主题教育活动,组织技术干部深入镇村、送技术、送服务。结合疫情防控形式需要,党员干部踊跃参与“双报到·为民行”服务活动,建立“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”长效机制。动员干部职工除保证机关日常工作外,全部下沉社区,维护小区秩序,开展疫情防控等工作。三是加强党风廉政建设,永葆党员先进本色。结合《农业系统开展作风建设专项行动实施方案》,严抓作风建设,全面落实从严治党主体责任,保持政治定力。驰而不息把作风建设不断引向深入,作风建设真正落地生根,共同营造了风清气正的生态环境。组织党员深入学习《党风廉政建设工作条例》,集中观看《利剑高悬》《家风不正家难安》《贪欲之祸》等警示教育纪录片,深刻汲取违法乱纪典型案例的教训,进一步正风肃纪树作风,警钟长鸣促廉洁。四是强化法制学习,提高依法服务意识。按照“合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一”的要求,做好依法行政的各项基础性工作。结合“关于改进工作作风、密切联系群众的规定”和“加强领导干部管理监督”,严格落实全公开办事制、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、绩效考核制、形成内容完善的行政效能制度体系,增强技术干部依法办事、依法服务意识。二、职能工作完成情况(一)扎实开展技术培训。我们为每个镇确定了一名技术干部,采取理论讲授和现场示范相结合的办法,邀请专家并安排技术干部深入镇村开展技术培训,向果农传授果树管理技术,在新民、太峪、永乐分片举办了春季果树管理技术培训班。6月27日至29日,安排2名技术干部参加了市陕西省以地理标志为代表的的农业知识产权应用培训班、6月30日参加了全省苹果高质量发展暨果园管理培训会,使技术干部更新了知识,开阔了视野。截至目前,共举办各类培训班42场次,培训果农1.2万人次。(二)积极争取果业项目。5月份,我们争取到省级千亿级果业苹果全产业链项目,省级果业专项资金800万元,我们及时组织人员编制了《苹果全产业链项目建议书》,按照统一规划、集中连片、统筹兼顾的原则,重点实施果园防雹网、果园有机质提升、果实套袋等措施,着力解决我市果业发展的短板。(三)落实两个万亩。按照去年果树建园总体安排,今年春季共落实苹果和梨“两个万亩”建园面积。开春后,我们及时安排人员,深入各镇进一步落实建园地块,进行造册登记,并指导群众完成整地、挖坑、施肥等前期准备工作。(四)实施数字农业试点县(苹果)项目。该项目由彬州市果业中心负责建设,建设年限为项目批复后2年。总投资3600万元,其中申请中央预算内农业投资2000万元,地方配套600万元,企业自筹资金1000万元。项目设计面积2300亩,在长丰正合作社新民镇丑寺村基地、润丰公司义门镇杜家岸村基地、阿里寨公司新民镇东坡村基地、南府合作社韩家镇闫家堡村基地、陕果彬州公司韩家镇新庄村基地、礼彬公司城关街道瑶池头基地共6个基地建设物联网测控、农业生产过程管理、精准耕整地、等工程。(五)实施果园升级改造工程。针对我市果园树势衰弱、品种老化等问题,我们采取高接换优等方式,在北极镇、太峪镇、义门镇、龙高镇、城关街道办等6个镇(办),共涉及34个村,完成老果园提升改造2000亩。另外、协同乡村振兴局,对全市“一村一园”进行了摸底,督促、指导各镇对管护不到位的进行了整改提升。(六)全力拓宽销售渠道。经过我们调研,我市果品销售80%以传统销售方式为主,坐门等客、被动销售、客商压价问题突出,果农低价卖果,消费者吃的高价果,针对这种现状,我们筹措资金建成网络直播间,免费提供场地及直播设备,牵线搭桥,邀请网红主播与产地企业园主、果农达成协议,利用网络平台销售,拓宽了销售渠道,提高了我市果品知名度。三、重点工作完成情况2022年,省级重点项目数字农业(苹果)试点县项目完成投资3600万元,圆满完成年度建设任务;苹果全产业链建设项目、樱桃全产业链建设项目严格按照统计局、发改局要求如期完成了网报任务。争取到项目资金2100万元,其中省级果业专项资金800万元、咸阳市“马栏红”苹果产业提升资金700万元、咸阳市高产高效“万元果”攻关项目600万元。另外,对包抓的新民镇东新村定期开展技术培训、开展了“三夏助收”“暖冬送温暖”等活动。在创文工作中,包抓的第五网格西街小学以西路段和果业小区,严格按照文明创建考察点位标准完成了商铺门牌清洗、占道经营劝导、行人文明行为劝以及包抓小区外墙粉饰、充电桩安装等工作,为全市创建文明城市巩固提升添光争彩。四、目前存在的问题:一是果农有放松管理的思想,对果园管理技术措施落实有所放松。二是由于技术人员偏少,技术培训面还不够宽,培训深度还有待加强。三是果业技术人员数量少,镇(办)果业专干作用发挥不充分,技术覆盖无法保证达到每个镇村;四是财政投入不足,果业基础设施还很薄弱,果库冷链运输能力、有机肥投入与周边县差距较大,果园抗自然风险能力不强。五、整改措施:一是加大果农技术培训,提高果园管理水平。二是建设高标准果园,提高果园作务水平,增加果园效益,提高果农管理兴趣。三是加大果品宣传推介力度,提高彬州苹果品牌名度。六、下一步工作计划:一是实施品种培优工程,与杨凌职业技术学院合作,在新民镇建设彬州梨试验站,开展梨新优品种及技术的引进、研发、试验、示范和推广,二是实施标准化生产工程1、建高标准果园。新建果园21个4433亩,其中苹果园16个2133亩,梨园5个2300亩。2、按标准改造老果园。按照20年以上放弃管理、无保留价值的果园进行彻底清理后按标准新建幼园;20年以下管理不到位、仍处在盛果期的果园采取完善滴灌设施、高接换优进行改造提升,改造提升老果园23个2091亩。3、精细管理老果园。加强现有老果园管理,在新民镇、北极镇冰雹带果园示范建设防雹网500亩。4、开展果品检测。果品检测中心,开展果品检测,分析全市果品质量,给果企果农开药方,查找果品生产中存在的问题,指导全市果业生产,科学使用农药,配方施肥,增加有机肥施用量,提高果品品质。5、开展果品认证。申报绿色食品原料(苹果)标准化生产基地和绿色食品原料(梨)标准化生产基地,将全市苹果梨生产基地全部纳入。支持挂果的韩家镇韩家村、城关街道瑶池头村、北极镇文家坡村、龙高镇奇埠村、芦河村“一村一园”开展绿色果品认证。三是实施产业链延伸工程1、完善果库设备。对现有设备不完善的20座果库中选出10个果库,每个补助50万元,用于购置叉车、贮果框等设备。2、建设选果线。争取上级项目支持,建设2条4.0智能选果线,提升果品附加值。四是实施人才队伍壮大工程,技术干部包镇(街道)、返聘已退休的果业技术人员、土专家、招聘专业人才,培养技术骨干,壮大果业技术人才队伍。每个镇(街道)固定一名果业技术干部,全市聘用果业技术人员及农村“土专家”5人组成技术服务团,巡回指导果业生产。五是实施抱团发展工程引导组织果品生产、销售相关企业、合作社、大户等,组建果业协会,将果业产业各个环节参与者组织在一起,形成拳头效应,达到统一生产标准、统一管理、统一销售。市财政列出专门资金予以支持。六是实施宣传促销工程1、培育果品品牌。从现有的规模企业苹果梨品牌中,分别选出具有代表性的3个品牌,作为全市公用品牌,并制作高、中、低不同档次的包装箱、礼盒,全力培育彬州果品品牌。2、促进线上线下销售。依托电商办和扶贫集团合作平台,全力促进果品销售。利用数字果业项目建成的彬州果品商城及果品网上销售直播室,通过开办网上店铺、直播带货方式销售彬州果品。组织人员在上海、北京、广州、深圳、昆明等一、二线城市举办各类果品宣传推介活动。3、提升经纪人销售能力。对全市果品营销经纪人进行统一管理,组织对其进行培训,使其掌握相关技能,提升业务能力,打造一支金牌经纪人队伍。4、为果商开展全方位服务。编印果品销售指南,内容包括果业产业简介及果品贮藏企业,包装材料生产、经销企业,果品运输人员,果品营销经纪人,果品生产大户等名录,向来彬果品经销商发放。建立果品销售人员信息群,将果农、果品营销经纪人、果品收购、销售商等联系起来,信息共享,促进销售。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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