宁强县城市建设项目管理办公室
发布时间：
2023-04-04 16:06
| 单位名称 | 宁强县城市建设项目管理办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为城市建设项目管理提供服务。业务范围：年度城建项目申报，建设方案审查，落实建设项目资金，督促工程建设进度，协调建设单位和相关部门的关系，相关社会服务。 | |
| 住所 | 宁强县汉源镇河滨路城建大厦 | |
| 法定代表人 | 刘长宏 | |
| 开办资金 | 3.4万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县住房和城乡建设管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3.4万元 | 3.4万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动。主要做了以下几个方面的工作：一、2022年业务工作开展情况（一）聚焦项目带动作用，打好城镇破题攻坚战。年度计划城建重点项目15个，计划投资19.8993亿元，完成年度投资19.91亿元，占任务100.08%；县城智慧停车、人民广场、美食街、云书西堤、兴宁路人行道改造、羌北农产品集散中心等项目竣工，阳平关污水处理厂厂区内土建工程已完成，管网安装累计施工约4.5公里，飞鹿新城、观玉珑庭、羌南晨曦、九龙湾、阳光维也纳三期等房产项目稳步推进。2022年实施“4111+N”项目85个（2个前期项目），投资额11.74亿元。截止2022年底，完成年度建设任务68个，完成投资12.96亿元，占比110.39%；其中75个新开工类项目全部开工建设，开工率100%，完成年度建设任务62个，累计完成投资10.46亿元，占任务110.34%。8个续建项目，完成年度建设任务6个，完成投资2.47亿元，占任务109.94%。（二）聚焦综合承载力提升，基础设施不断完善。一是市政配套更新改造加快。结合中心城区“4111”工程和城市更新改造，先后建成县城农贸市场、人民广场、美食街、云书西堤等项目，羌北农产品集散中心主体封顶。二是因地制宜推进39个老旧小区改造，完成校场坝、青竹砭等15个背街小巷改造，对存在路面破损、通行不畅、设施不完善等问题较重的14条人行道、15座公厕进行全面升级改造，完成羌州中路、南北大街等8条主道路架空线缆落地规整，切实提升道路通行舒适度和景观效果。（三）聚焦年度考核指标，冲刺实绩确保实效。1.固定资产投资：2022年固定资产任务7.02亿元，截至11月底完成固定资产投资6.20亿元，占全年任务80.31%。预计全年完成投资6.8亿元，占比88.08%。2.建筑业产值：2022年建筑业产值任务14.7亿元，全年预计完成建筑业产值14.7亿元，可顺利完成年度任务。3.招商引资：2022年县委、县政府下达招商引资到位资金任务7.917亿元，签约项目5个，包装策划项目6个。1-11月完成到位资金7.1亿元,占年任务90%；签约项目5个，占年任务100%；包装策划项目7个，占年任务117%。预计全年完成到位资金8亿元。（四）项目申报完成中省各类专项建设资金申报，获得中省政策支持项目：2个老旧小区，配套资金950万元；2022年度老旧小区基础设施改造项目，发行专项债1000万元；宁强县中心城区老旧小区配套燃气管网等基础设施改造项目专项资金2820万元，农村危房改造项目专项资金157.73万元。申报2022年省级商贸流通专项资金项目2个；申报2022年2022年新增一般债券项目2个，宁强县农贸市场改造项目（一期）500万元，宁强县县城基础设施改造项目400万元，下达资金共计900万元；申报省级城镇基础设施建设项目4个，下达资金120万元。二、取得的主要社会效益或者经济效益2022年以来，我单位抓实项目建设与管理，抓强项目办工作力度，抓牢项目办管理，抓好作风建设，全力促进全县项目建设与管理工作稳步健康发展。完成城建重点项目年度投资19.91亿元，占任务100.08%；实施“4111+N”项目85个，投资额11.74亿元；完成年度建设任务68个，完成投资12.96亿元，占比110.39%；完成39个老旧小区改造，完成了校场坝、青竹砭等15个背街小巷改造，对存在路面破损、通行不畅、设施不完善等问题较重的14条人行道、15座公厕进行全面升级改造，完成羌州中路、南北大街等8条主道路架空线缆落地规整；申报2022年省级商贸流通专项资金项目2个；申报2022年2022年新增一般债券项目2个，宁强县农贸市场改造项目（一期）500万元，宁强县县城基础设施改造项目400万元，下达资金共计900万元；申报省级城镇基础设施建设项目4个，下达资金120万元。全年计划实施重点项目的建设增加了就业机会，促进了社会经济的稳步发展，城市老旧小区改造、农贸市场改造等项目改善了县城居住环境，完善生活基础设施，增强了居民幸福感。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题一是探索新的项目建设与管理制度改革方面缺乏动力；二是工作机制亮点和特色不多；三是项目建设施工进度时间长、跨度大；四是项目建设与管理服务标准有待提高。（二）改进措施一是加强领导干部职工的学习教育，不断提高同志们的理论水平，加强精细化管理力度，；二是不断创新管理机制，加强全体的业务知识学习和讨论，为工作创新当下基础；三是在抓进度上狠下功夫，牢固树立“抓项目就是抓发展、抓品质”的思想理念，按照“未开工项目抓开工，在建项目抓进度，竣工项目抓投产”的原则，结合项目建设时间节点，明确项目具体开竣工时间、责任单位、联系领导等相关内容，进一步细化目标，倒排工期，强化措施，明确进度，确保项目如期推进。四、下一步工作打算（一）项目建设：1、加强项目谋划管理，做好项目前期手续办理。加快项目支出进度,避免资金沉淀，与发改等部门紧密配合,逐项目制定推进措施,督促施工单位加快施工进度，确保工程质量，协调解决实施过程中遇得的问题，推动项目进展尽快形成实物工作量。2、加大项目资金争跑力度，加强项目资金管理，重点从薄弱环节入手，专款专用，认真做好项目管理常态化工作。（二）稳步实施城市基础设施建设。持续建设完善市政、环保、老旧小区改造等城市公共基础设施项目建设。做好县城污水垃圾、绿化亮化、市政基础设施等项目包装，按中省市文件要求积极申报项目。（三）加强干部监管，进一步强化干部作风建设。一是持之以恒抓中央八项规定精神落地生根，提升干部廉洁自律意识和纪律规矩意识。二是加强警示教育，汲取典型违纪违法案件深刻教训。三是持续贯彻落实“三项机制”，通过典型事例带动作用，激励干部职工勇于创新、勇于担当，激发工作活力；持续抓好城建业务经验交流，切实增强干部职工的专业能力；持续抓好自身作风建设，努力营造风清气正、积极努力的工作氛围。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |