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延长县国库支付中心

发布时间: 2023-04-04 15:57
单位名称 延长县国库支付中心
宗旨和业务范围 为国库支付和会计事务服务。负责国库支付和会计事务服务工作
住所 延长县城东文化综合办公楼三楼
法定代表人 马文智
开办资金 5万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 延长县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
135万元 40万元
网上名称 从业人数  34
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,没有涉及变更登记的事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本年度,在财政局主管部门的领导下,主要开展了以下业务活动:一、业务开展情况。1、全县预算单位内控制度建设,提升风险防控:为贯彻《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会〔2015〕24号)和《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)》(财会〔2017〕1号),全面反映我县各类行政事业单位内部控制建立与实施情况,进一步加强行政事业单位内部控制建设,规范内部控制报告的编制、报送、使用及报告信息质量的监督检查,我中心于2022年6月20日完成我县2021年行政事业单位内部控制报告编报工作,发挥了信息公开对单位内部控制建设的促进和监督作用,并针对内部控制报告数据形成全县汇总,按期已上报给市财政局。2、我单位从事代理记账业务公司的运营情况,进一步加强管理:一方面,根据市财政局转发《省财政厅省市场监督管理局关于开展代理记账行业违法违规行为专项整治工作的通知》(延财办监(2022)21号)文件要求,我单位成立了专项检查工作组,进行了代理记账业务公司“无证经营”和“虚假承诺”行为的信息核查,对存在有营业执照但无代理许可证书且未从事代理记账机构的企业进行及时整改,整改结果还有待提升。另一方面,为提升我县放管服水平,优化提高服务效能,县财政局于9月份将中介机构从事代理记账的行政许可事项职能划转至县行政审批局审批,其余职责范围未发生变动。3、加强会计信息质量监督检查:为切实履行财政部门会计监督职责,充分发挥会计监督服务宏观调控和财政管理,7月份成立监督检查领导小组,抽取6个乡镇、3个县级学校以及12个重点县级单位对2019-2021年会计信息质量进行监督检查,通过检查,指出不足,提出整改,进一步提高了我县各部门会计信息质量。二、社会经济效应。1、实体户支付情况:截止12月底,国库支付中心资金周转量共计10.04亿元。其中收入4.35亿元,支出5.69元,余额1.2亿元。经统计数据分析,我中心实体户2022年年初余额2.53亿元,2022年截止12月底余额1.2亿元,大多数业务已趋向于财政云。2、财政云线上运行情况:全县会计集中核算业务和国库集中支付业务,均通过陕西“财政云”办理。截止12月底,我中心办理财政云线上业务共25.2亿元,共计4150笔;其中授权支付业务共23.7亿元,共计4004笔;直接支付业务共1.52亿元,共计146笔,实现了国库集中支付电子化管理。3、全县预算单位内控制度建设,提升风险防控:为贯彻《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会〔2015〕24号)和《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)》(财会〔2017〕1号),全面反映我县各类行政事业单位内部控制建立与实施情况,进一步加强行政事业单位内部控制建设,规范内部控制报告的编制、报送、使用及报告信息质量的监督检查,我中心于2022年6月20日完成我县2021年行政事业单位内部控制报告编报工作,发挥了信息公开对单位内部控制建设的促进和监督作用,并针对内部控制报告数据形成全县汇总,按期已上报给市财政局。三、存在问题。1、专业会计人员素质有待提高。由于各预算单位会计大多数是非财会专业,导致各单位在财政云运行中不能顺利运用会计核算模块记账,不利于日后开展工作。2、财务代理记账机构有待规范。部分财务代理记账公司缺乏专业财会人员,代理记账业务内部规范不到位,不利于今后对代理记账公司的监管和考核。四、整改措施。一是通过人才库的筛选、考试等方式,增加专业人才的引进,对大厅人员进行严格考核,将考核纳入工资中,营造一个良好的工作环境。二是加强监督检查。加强对国库集中支付改革后预算单位会计核算工作质量的监督检查,督促单位按要求做好会计核算工作,确保会计资料的真实完整,降低财务风险。五、下一步打算。1、全面推进预算管理一体化系统工作。2023年,中心将积极跟进预算管理一体化系统建设,依托预算管理一体化系统,实现预算单位各项财政支出从年度预算下达到执行结果全覆盖。进一步完善动态监控,提升预算执行动态监控分析预警和结果运用;完善系统平台退账、对账业务更加规范;支付中心将及时受理办理财政专项业务、预算单位授权、往来业务,做到收入及时跑单、及时入账、直接支付及时办结清算、授权支付及时下达、往来专项及时办结,努力克服多点讨单外出办理和柜台业务的困难,实现中心工作全面提质增效。2、规范中心业务运行相关制度和各岗位业务,提高办事效率。针对运行工作中遇到的一些新情况和新问题,将借鉴其他单位经验,结合工作实际,适时制定完善相关规章制度,并组织中心工作人员进行系统的学习。为提高工作效率,结合“放、管、服”改革,支付中心将完善一次性告知制,预算单位、有关企业、个人办理每一笔业务尽量一次性到位,少花时间少跑腿,提高支付中心办事效率,单位报账材料也更加规范。同时,在简化办事程序方面,支付中心各个环节集中,从审核到支付均在中心大厅便能完成,方便各单位人员业务办理,大大提高工作效率。3、认真做好局领导安排的日常工作和阶段性工作。我们牢固树立中心一盘棋思想,继续与财政局股室搞好配合,自觉完成中心各项工作任务和局领导交办的重点工作,维护中心工作大局,促进中心工作健康快速协调发展。
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