安康市城市建设项目服务中心
发布时间：
2023-04-04 11:18
| 单位名称 | 安康市城市建设项目服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨:健全项目建设全周期管理,推动城建项目高质量发展。业务范围:编制中心城市城建项目年度投资计划、项目建议书、可研报告;城建项目申报、招商引资、包装争取、项目储备、报批、统计;重大城建项目社会风险稳定性评估报批;城建PPP项目绩效评估。 | |
| 住所 | 汉滨区滨江大道建设大厦16楼16-09室 | |
| 法定代表人 | 张亮 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市住房和城乡建设局（市人民防空办公室） | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10万元 | 22.26万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在安康市住房和城乡建设局（市人民防空办公室）的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展业务活动情况。（一）政办党建工作。一是完成了机构设立登记、人员划转、岗位设置等相关工作。二是制定了《党建工作要点》《理论学习计划》《党风廉政工作及反腐败工作要点》《意识形态工作责任制实施方案及主体责任清单》，召开党支部党员大会，组织集中学习7次，讲党课1次，主题党日活动6次。三是围绕抓好“六个专项整治”，召开作风建设专题会，成立作风建设领导小组，制定切实可行的作风建设实施方案，严格实行责任追究制度，经自查自纠发现问题2个，制定整改措施5条，已全部整改到位。（二）项目管理工作。一是认真编制完成城建项目计划，牵头编制的《2022年中心城市城建项目投资计划》已提请市政府研究审定，启动《2023年中心城市城建项目投资计划》申报工作。二是扎实做好城建项目进度统计工作，认真梳理市对局考核重点项目，建立城建项目投资完成情况台账，印发《2022年中心城市城建项目责任分工》，坚持半月一统计、一月一通报，开展重点项目攻坚行动，助推项目建设。三是认真做好重大项目储备工作，建立了2023年—2025年安康市重大城建项目储备库，编制了《安康市2023年-2025年城建项目三年建设计划》，会同市城投公司、市水务集团、市发投集团加快推进张岭片区城市更新、供排水一体化项目、一湖两岸城区段文旅项目各项前期工作。四是有序开展项目前期工作，万春东路、安铁北路、新罗路、万春大道、月河快速干道、东环线快速干道等12个“十四五”重大城建项目已完成项目建议书编制。五是积极申报中省各类资金，申报2023年新增一般债券项目、政策性开发性金融工具项目、2023年地方政府专项债券等共4批次项目，申请金额累计80亿元。六是完成东坝片区排水管网（雨污水）建设一期工程社会稳定风险评估备案。（三）绩效评价工作。一是扎实推进绩效评价工作，共组织开展PPP项目绩效评价工作9次，编制完成了4个城建PPP项目中期评估报告，为后期正式开展中期评估提供参考。二是不断强化督办检查工作，会同各城建PPP项目监管部门对城建PPP项目工程建设推进、投融资落实、工程审计决算、项目运营养护等内容进行了2轮次督办检查，针对检查发现的共性问题和个性问题督促整改落实，实行闭环管理。三是深入开展明察暗访工作，结合PPP运营养护实际和明察暗访结果，召开PPP项目日常监督工作会，实行日志、周报及通报制度，全年共开展明察暗访117次，共计366人次，下达整改督办单25份。二、取得的主要社会效益和经济效益。一是通过项目管理工作，保证了城建重点项目顺利推进，调度的中心城市48个城建项目完成投资15.16亿元，其中由市住建局承担的涉及城镇老旧小区改造、市政提升、全民健身3大类9项民生实事票决项目实施情况满意度测评结果均达“满意”。二是常态化开展项目储备，共梳理全市住建系统今后三年重点建设项目133个，总投资939亿元,已构建“十四五”期间“建设一批、开工一批、储备一批”的城建项目良性建设格局。三是通过项目资金申报，有效解决了项目建设资金瓶颈，同时形成了一批能够稳增长、促投资的大项目、好项目。四是通过绩效评价工作，实现了城建PPP项目养护质量达标率100%，通过绩效评估累计审减节约财政资金2000多万元，提高了城建PPP项目公共服务质量和资金使用效率，改善了中心城区水质质量和防洪能力，带动长春片区及北环线沿线区域发展，改善了安康城区人民群众生活质量。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题：单位技术人员力量较薄弱，与目前项目中心承担的项目管理职能任务还存在差距。（二）改进措施：提请市住建局增加技术人员力量。四、下一步工作思路。（一）组织领导再加强。进一步强化党员干部的教育监督和管理，加强党员干部理论学习，抓好党风廉政建设，抓牢意识形态工作，夯实作风建设，继续做好创文报送工作，加快提高党支部标准化、规范化管理建设。（二）项目管理再强化。一是认真编制好2023年城建项目年度计划，继续做好中心城市城建项目进展情况通报、重点工作任务进度更新以及城建项目调度等工作，持续更新重大城建项目储备库；加强与各单位之间的沟通协调，加大中省资金申报力度，做好应统尽统和招投标项目台帐更新工作。二是加快推进万春东路、安铁北路、新罗路、万春大道、月河快速干道、新月路等一批重点项目立项及可研方案编制。三是加快落实项目包装工作计划，对已包装的投融资项目，积极组织项目市场测试及答疑会，按期调度、跟进市级重点项目、特许经营项目的进展，争取新包装项目尽早落地。（三）PPP绩效考核再提效。继续加强督办检查和运营养护明察暗访力度，严格按照各城建PPP项目绩效评价工作方案，扎实推进城建PPP项目绩效考核工作，切实提升PPP项目运营养护质量，提高政府资金使用效率。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |