安康高新技术产业开发区河西九年制学校
发布时间：
2023-04-04 11:13
| 单位名称 | 安康高新技术产业开发区河西九年制学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施九年义务教育，促进基础教育发展。九年制教育。 | |
| 住所 | 安康高新区张沟村一组 | |
| 法定代表人 | 李本田 | |
| 开办资金 | 87.37万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1091.54万元 | 1100.97万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 91 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在安康高新技术产业开发区管理委员会的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下:一、开展的具体业务活动。（一）党建引领教育教学，增强发展内生动力。大力弘扬践行社会主义核心价值观，使之内化为精神追求、外化为自觉行动。12次主题党日活动进一步强化了党支部的战斗堡垒作用，持续作风建设行动进一步展示了党员的先锋模范形象，每周师德专题教育将58名教师纳入大思政课。修订优化学校章程，制定支部议事规则。统筹年度考核竞岗，领导教师职称晋升。强化“双减”政策落实，扎实做好延时服务。（二）推动优质均衡发展，促进更可持续发展。投资1300余万元的新建综合楼项目，投资600余万元的护坎排危工程，新增大学生师资，充实学校经费，彰显了管委会对教育的高度重视、区局对优质均衡的提前布局。提高学生营养改善计划补助标准，对建设片区学生的生活补贴和交通保障，对初中寄宿生提供的免费住宿及热水器、空调，把学校打造为富家河西岸基础教育的一面旗帜，进一步助力乡村教育振兴。（三）强化值周值日，持续改善育人环境。加强人防物防技防心防基础制度建设，推进校园内全区域全时段巡查力量配置。开展安全专题宣教活动、防范排查安全风险，稳妥处置风险事件。推进值周值日巡查，加强学生纠纷预防，着力解决课间安全紧张态势。继续压减涉安维修和办理时限，更多后勤服务事项实现快办。新增后勤简单事项自己动手试点，推出学生广泛参与劳动实践举措，基本实现涉及维修的经费逐步减少。（四）安全管理常抓不懈。学校定期开展安全专题教育活动，邀请政法干警到校开展“全民反诈”主题宣传教育活动，开展“宪法知识讲座”“防爆”培训及演练。加大对校园内外、校园周边的不定期巡查力度，发现问题及时处理。学校还扎实做好了一月一演练，全年共演练12次。不断优化疫情防控措施，落实单位和个人责任，严格门禁管理和师生健康管理，规范核酸检测和抽测，提高监测预警能力，持续排查风险人员，严防疫情输入校园。严格落实“两案九制”，严防死守，全年共召开疫情防控专题会议10次。（五）完善了学校师德师风建设机制，开展党员教师学习大比武活动。通过活动的开展有效地提升了党员教师的业务素养和学习热情，形成了你追我赶的良好局面。充分发挥学校团、少队部的育人功能，积极开展了“党的故事我来讲”“请党放心、强国有我”主题演讲、“祖国在我心中”朗诵、“红领巾讲解员”实践体验、“新时代好少年”先进事迹观看等活动，使学生在活动中受到教育和熏陶。（六）严格规范办学行为。按照课程计划的规定安排好教育教学工作，开齐开足开好了各门课程，确保学生德、智、体、美、劳全面发展。学校认真落实区局教研“12345”“三常规两细则”，强化教学过程管理。进一步完善领导随堂听课制度，深化常规检查制度，以定时检查与随机抽查相结合的方式，对教案、听课情况（校级领导、教务主任不少于40节，教师不少于30节）进行质量检查，教务处实施每月一检查、一反馈、一整改的“三个一”制度。值周领导每周对师生上课情况进行不少于5次督查，及时反馈课堂教学情况，发现问题及时整改。（七）积极推进“双减”工作。召开专题工作推进会，成立“双减”工作领导小组、“五项管理”领导小组，制定检查督查制度及管理细则，确保工作开展有章可循。开展课后延时服务，确保全体学生全覆盖。学校邀请教研专家来校对教师的课堂进行诊断把脉，努力提高课堂效果。积极开发第二课堂，充分挖掘教师潜能，成立了22个社团，学生可以根据自己的特长爱好选择社团，有效提升了学生的综合素质。（八）后勤保障有序。学校本着开源节流的原则，制定了切实可行的计划，保证了学校各项工作的正常开展，为学校的健康、快速发展提供有力的保障。及时完成了全校流动儿童和留守儿童调查统计工作以及贫困生的调查摸底、资助兑现、资料上报工作，确保特殊群体学生感受到温暖。二、取得的主要社会效益和经济效益。2022年度我校调入教师10名，强化了师资队伍配备，为758名学生提供了优质的教学服务，为158名学生免费提供寄宿制教育。学校2022年中考升入重点高中7人、普高41人、职中49人，其他年级学业质量均有提高，为办家长放心、学生满意的教育注入新的能量，为学校的更好发展奠定了坚实基础。注重贫困生关爱帮扶工作，教师深入180余名学生家中，为96名学生争取了贫困住宿生补助资金135500元，并已及时兑付给学生。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：教师数量不足，特别是部分专业学科教师紧缺，加之教师年龄结构偏大，导致教师普遍工作量过重，工作效能相对不高。（二）改进措施：一是积极联系上级管理部门，通过招聘、交流轮岗等形式，为我校补充更多年富力强、专业对口的教师，并多方位的组织老师学习先进的学生管理经验、教育经验，不断改进教学方法，努力提高教师的工作热情、工作效率，提升教学质量。二是不断完善学校的管理制度，勇于面对突出问题，以刀刃向内的勇气推进学校管理，使其焕发出新的强大生机活力，以促进学校办学质量的不断提升。四、下一步工作思路。（一）继续加强对班子成员及教师的政治学习和业务学习培训，不断提高班子成员及教师的工作热情和工作能力，使我校管理水平和教学水平更上一个台阶。（二）加强校园硬件建设投入，计划2023年度完成学校教学楼维修工程、劳动实践基地建设工程、综合楼装修工程及部室设备购置工作，争取学校硬件条件早日达到义务教育均衡发展验收标准，使学生早日享受到优质均衡的教育资源。（三）通过交流及招聘的形式，争取数名对口专业教师，以增强我校薄弱学科的师资力量，使学生在德智体美劳各方面都能均衡发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |