单位名称 | 安康市保障性住房管理中心 | |
宗旨和业务范围 | 为人民群众提供保障性住房管理服务。全市保障性住房信息<交流/宣传/统计上报>全市保障性住房信息平台<建设/维护/项目库建立/管理>全市保障性住房<建设/分配/运营/管理> | |
住所 | 安康市汉滨区滨江大道建设大厦 | |
法定代表人 | 陈安成 | |
开办资金 | 56.48万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 安康市住房和城乡建设局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
2926.16万元 | 32345.55万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 48 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。 | |
开展业务活动情况 | 2022年度,我单位在安康市住建局(市人防办)的正确领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)租金收缴站稳“千万”关口。全年累计收缴租金1174.19万元,其中公租房租金收入886.19万元,门面房租金收入288万元。中心城区公租房租金收缴工作已连续三年站稳“千万”关口,为公租房的可持续发展奠定了基础。(二)公租房配套政策法规进一步完善。起草了由住建、财政、自然资源三部门联合印发的《关于明确中心城区商品房项目配建公租房有关问题的通知》;完成《安康市保障性住房管理实施办法》的修订和印发工作;以政策规范性文件正式印发《安康市公共租赁住房管理办法》。(三)公租房分配率稳定在90%以上。上级累计下达安康中心城区公租房建设任务项目34个8791套,实际建设43个项目(补建项目9个)7423套,其中:安康中心城区政府投资建设5245套,企业代建 750套,政企联建 711套,学校自建717套;累计分配6753套(实施共有产权房1540套),分配率91%。全年完成400余户公租房资格审核资料,对填报不规范、收入超标、资料缺失等问题予以退回,确保申报资料真实有效。全年办理了4宗企业配建公租房前置手续。中心在上缴5200万元共有产权房出售资金,积极协调对接拨付江华澜庭项目回购资金1900万元。(四)老旧小区改造工作加快实施。一是东巷子小区一期改造项目已完成屋面防水、外墙真石漆粉刷、小区楼道公共部分栏杆更换、给排水改造及道路硬化工程,小区内配建储藏室163间,待拆除43间,已拆除16间,剩余120间储藏室正会同街道办、社区等单位进行协调动员。已完成强、弱电管道预埋,协调“四网办”加快入地割接工作,强电改造设计方案及运算书已报送财政局审核,争取尽快实施改造。二是安康中心城区果园小区老旧小区改造已完成配套基础设施工程招投标工作,各标段已开工建设,正有序推进。(五)全国文明城市创建工作深入推进。一是在小区多处播放社会主义核心价值观内容,张贴公益性宣传广告,定期更换小区宣传栏、文化墙。二是修建垃圾房,配备分类垃圾桶,生活垃圾做到日产日清,及时清理楼顶泡沫箱、渣土等垃圾100余车;修复楼体破损、更换破损水表箱;三是严格地面停车规范管理,整治消防通道车辆乱停乱放现象,对住户私自安装的车位锁地桩进行拆除,清理院内楼道乱堆乱放僵尸车,新增施划机动车停车位103个,摩托车停车位线989个;充电棚15个,充电桩19个,充电位385个。根据创文常态化需求,组建了点位保洁、劝导队伍,加强巡查维护、保洁频次,巩固小区创文成果。四是加强与属地街道办、社区的联系,协助社区做好创文工作。完成新铺子小区污水管道改造工作,解决了群众反映的手边事、烦心事。(六)新冠病毒疫情防控工作落到实处。一是多批次调配消杀药品8箱300公斤,协调购买口罩800余只(N95型号100只),红外测温仪1台,测温枪6把,防护服6套,全部配发一线。二是加强力量在门岗处对访客逐一进行登记、核验身份证件,对访客进行全覆盖的体温检测。协调社区和防疫部门调配人员进小区开展核酸检测,做到应检尽检。三是对有发热、感冒、咳嗽等流感症状的访客和疫情重点地区户籍的访客应予劝阻。发现疑似人员立即报告,并配合卫生防疫部门、社区和办事处进行强制隔离工作。(七)巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接再上新台阶。中心以促进村扶贫产品销售通畅、脱贫群众收入稳定、巩固脱贫成果为目标,认真落实乡村振兴工作。一是安排帮扶资金20万元,协调村、镇、区各级部门,努力为包抓的关庙镇唐淌村落实产业帮扶政策。二是切实开展新民风和助学帮困活动,为村大学生及高职学生提供奖补1.8万元。三是落实扶贫消费,以扶贫消费带动农户增收,发动干部职工持续购买贫困户猪肉、羊肉、土鸡、鸡蛋等农副产品,全年消费共计8万余元。四是切实改善村容村貌,购买垃圾桶50个,积极引导村民提升文明意识。五是充分发挥四支队伍力量,深入农户家中排查,消除风险隐患。落实精准监测,精准研判重点监测户,落实帮扶措施,及时消除风险。六是实时监测疫情发展动向,排查外出返乡人群,做好疫情常态化防控工作。二、取得的主要社会效益和经济效益。经过一年来的努力,我市不断完善住房制度改革,加快公租房住房建设,一个个保障性住房小区落到建成,一户户住房困难家庭喜迁新居,千家万户保障对象实现了“居者有其屋”的住房梦想,住房环境得到优化,城市的面貌得到了提升,广泛受到了社会各界的好评。我市公租房建设形成了一大批优良资产,资产估值已超出投资额的两倍,住房保障成为“促进市民化、吸引人才人口在我市聚集、支撑推动我市高质量发展和高速度增长”的一项重要措施,为平衡房地产市场价格,规范租赁市场行为发挥重要作用。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1.公租房核查退出工作有待加强。公租房核查退出机制不够完善,对已入住保障对象的各项信息更新不及时,对公租房其他用途群体采取退出方式过于单一。2.租金催缴工作仍需提升。租金收缴只有手工台账过于单一,且不宜长期留存。两费信息不统一,租金收缴人责任不够明确。(二)改进措施:1.建立和完善公租房退出机制,研究制定运营管理政策,通过信息比对、社会监督、电话举报的方式,对已入住保障对象的家庭收入、住房情况进行复审,对转租转借、空置和改变用途或从事非法活动的保障对象进行清退。采取“柔性退出”和“强制退出”两种方式,对保障对象条件改善超出保障范围的采取“柔性退出”,对转租转借、空置、改变用途、已拥有自有住房或从事非法活动的保障对象采取“强制退出”。2.通过电子开票系统进行租金收缴,实行两费合查,建立租金收缴电子收费台账,用于每次承租户交纳水费及物业费时同步查询租金缴费情况,如存在欠租情况应先缴清租金再办理水费或物业费的交纳。制定租金收缴计划,任务分解到各部门,夯实到人,做到人人肩上有担子,严格考勤,实行绩效考核制度,确保租金收缴应收尽收。四、下一步的工作思路。(一)加快推进公租房后续管理运营模式。按照公租房小区的规模分成不同的等级,采取全封闭式、半封闭式、开放式三种物业管理方式,满足承租户自身的物业服务需求。一是根据住户居住需求、消费意向和支付能力收取一定额度的物业管理费用,不足部分政府给予相应补贴;二是着力提升小区服务内涵,在小区准入、人脸识别、代办服务、医疗教育、培训就业、运动健身和互帮互助等方面进行积极的探索,有效构建管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利的和谐社区;三是建立公租房小区物业维修资金制度。为保证公租房小区共用部位、公用设施设备得到及时养护,按照物业管理条例精神,建立公租房小区物业专项维修资金制度,减轻政府后期管理投入资金的压力。(二)加强信息化建设,提升信息化管理水平。在完善公租房信息系统的基础上,积极探索公租房信息平台与“智慧城建”大数据平台的融合与共享,依托“智慧小区”的建设,加强与不动产、公积金、房产交易、商品房网上登记备案等信息系统共享,为保障对象准入和退出管理提供后台资料支持。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |