安康市初级中学
发布时间：
2023-04-04 10:57
| 单位名称 | 安康市初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育 | |
| 住所 | 安康市汉滨区解放路45号 | |
| 法定代表人 | 张珺 | |
| 开办资金 | 5790.75万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4107.9万元 | 3818.09万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 188 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，安康市初级中学在安康市教育体育局的正确领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）党建引领不断进阶。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面落实上级关于党建工作的决策部署，咬紧“五大提升”工程，严格落实党建和党风廉政建设主体责任和“一岗双责”责任制，突出党委的领导核心地位和党员示范岗的引领作用。（二）教育质量不断提升。大力培育践行“三苦”精神，全面提升教育教学质量。一是旗帜鲜明抓“双减”，把减轻学生课业负担和校外培训负担作为讲政治、讲规矩、讲纪律的头等大事，与上级部署要求保持高度一致，优化方案、夯实责任，不折不扣地落实“双减”政策和五项管理、课后服务要求。二是综合施策抓控辍，成功劝返12名疑似辍学学生。三是紧扣常规抓管理，克服了学生基础差、分区办学难等不利因素，排除干扰、按部就班，新生入学教育、班主任基本功大赛、青年教师赛教、课堂教学暨作业诊断等各项活动有序开展。四是盯紧中抓考备战，2022届中考成绩再创历史新高，普高上线和重点高中录取率大幅提升。（三）内涵特色不断培育。在体育艺术科技教育上持续发力，坚持平战结合、多点出彩。一是继续保持了机器人大赛的传统优势，蓄力备战含金量更高的赛事。二是继续办好体育艺术特色社团，坚持“以赛促训、以训备赛”的原则，积极备战中省市相关赛事。三是成功举办了第九届校园体育艺术科技节，发现培养了一批体育艺术特长学生。四是组织开展了网上祭英烈、“我与国旗合个影”、经典诵读和红歌大赛、爱国主义教育观影、跑操比赛、球类运动会等一系列素质教育活动，为全体师生搭建了交流展示的平台，促进了学生个性发展、全面发展。（四）集团办学不断推进。派驻安康中学校区三个年级、18个班、1000余名师生，选派1名副校长负责，选拔10名优秀骨干教师组成管理团队，领办了安康中学高新分校初中部，形成了“一校两址三区”的集团化办学格局，在师资配置、常规管理、教育教学、素质教育、安全稳定等方面不断优化，赢得了社会各界的一致好评。（五）创文工作不断增效。以巩固省级文明校园创建成果和改进加强未成年人思想道德建设为主线，全面贯彻落实上级关于创建全国文明城市的决策部署，围绕学校和小区测评标准，细化点位达标任务措施，召开动员会、推进会、专题会10余次，投入资金50余万元，营造创建工作氛围、提升校园文化品位、支持社区创建、加强未成思想建设，取得了阶段性成效。（六）办学条件不断改善。对外多方争取、对内勤俭节约，坚持教育经费预算管理、绩效管理，把有限的经费用在“刀刃”上，不断改善办学条件。门面房改造和校园厕所节水改造工程竣工投用。校园美化、绿化、亮化不断升级，教育教学用水用电保障不断改进，师生学习生活条件改善的获得感、幸福感进一步提升。（七）安全稳定不断增强。一是把常态化疫情防控卓有成效，维护了师生身心健康。二是安全教育管理常抓不懈，开展法制大讲堂活动18场，开展学生心理疏导16人次，组织安全隐患大排查4轮，排查调解各类矛盾纠纷30余起，开展校园卫生消杀10次、消毒15次，印发各类安全警示10次，重点完成了“扫黑除恶四清零一攻坚”和“安全生产专项整治三年行动”工作。三是安全投入不断加大，达到了“三个100%”的要求。全年无重大安全事故。二、取得的主要社会效益和经济效益。一是坚持为师生办好实事共3大类70余件，落实资金40余万元。扎实开展教育领域突出问题专项整治和作风建设专项整治，批评处理5人次。推荐表彰党建“两优一先”21人次，其它表彰5人次，转正党员1人、培养积极分子2人。二是立足课改抓教研，新增省、市级教学能手5名；教师培训300人次，青蓝工程、校本题库、课题研修、教育信息化2.0建设、梦想课程师资培训等工作如期完成。三是评优树模抓典型，组织评选省、市、校级三好学生、优秀学生干部、美德少年、十佳少年等500人次。四是重塑形象抓宣传，进一步加强与中省市主流媒体的沟通协作，充分发挥学校网站和微信公众号的阵地作用，全年播发各类宣传稿件近200条。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：一是办学环境依然复杂，学生总数减少，优质生源流失，提高质量压力较大。二是队伍建设仍需加强，极个别老师在思想认识、教育教学、师德规范等方面，与上级的要求、群众的期盼还存在一定的差距。教师年龄偏大，职称晋升困难。三是集团办学体制不顺，安康中学教育集团暂未挂牌，集团化办学体制机制尚未理顺，学校发展定位不够明晰。（二）改进措施：一是争取上级政策支持，加强与辖区小学的沟通互动，优化学区划分；认真落实“双减”政策和“五项管理”，扎实开展好课后服务工作，向管理要质量，向课堂要质量。二是通过实施“青蓝工程”和校本研修，狠抓师德师风和师能提升建设，全面打造一支作风过硬、本领一流的教师队伍；争取上级支持着力解决一线教师在职称晋升上的痛点、难点。三是争取上级关心支持，理顺安康中学教育集团办学体制机制，发挥“名校+”效应，争取在学区划分、生源质量建设上实现新突破，不断提升教育教学质量。四、下一步工作思路。（一）加强党的建设不放松。认真学习贯彻党的二十大精神，进一步加强党建和党风廉政建设，抓好师德师风师能建设，充分发挥党员的先锋模范作用，努力打造一支政治过硬、作风优良、战斗力强的班子队伍和教师队伍，为学校发展提供坚强的组织保障和人力支撑。（二）咬定集团办学不放松。依据集团办学章程，理顺办学体制机制，在办学条件改善、师资配置培训、考核激励机制等方面不断完善。（三）提高教学质量不放松。以落实立德树人根本任务为目标，以落实“双减”政策和“五项管理”为前提，以“特色办学、内涵发展”为路径，以提升办学质量为追求，在常规管理上见实招，在中考成绩上见成效，在素质教育上见功夫，在激励机制上见智慧。进一步加强安全稳定工作，维护校园平安和师生安全。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |