单位名称 | 渭南市华州区考核事务服务中心 | |
宗旨和业务范围 | 提出年度考核指标和实施办法;组织和指导考核工作;督查检查目标任务完成情况;协调解决考核工作中的具体问题;提出考核等次评定的建议;完成考核领导小组交办的其他事项。 | |
住所 | 渭南市华州区政务中心3楼 | |
法定代表人 | 潘博 | |
开办资金 | 34.2万元 | |
经济来源 | 财政补助 | |
举办单位 | 渭南市华州区委组织部 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
62.9万元 | 3.4万元 | |
网上名称 | 渭南市华州区考核委员会办公室.公益 | 从业人数 8 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规的规定,按照《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的要求规范运作,规范使用印章、证书。没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年在区委、区政府领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面工作:一、具体业务开展情况(一)完成2021年度目标责任考核后续工作1.完成目标责任考核等次评定。对全区各镇(街道)、区直部门2021年度目标任务完成情况、领导班子和科级领导干部履行职责情况、党风廉政建设情况进行全面考核,提出考核等次意见,经区考核委员会讨论研究,下发了《2021年度目标责任考核表彰决定》。2.完成领导班子年度考核。组织开展了镇(街道)、区直部门领导班子和领导干部年度考核,提出领导班子和领导干部年度考核结果初步意见,经区委组织部部务会研究决定,确定全区各单位领导班子考核结果。3.完成领导干部年度考核。积极组织二级单位科级领导干部考核工作,结合主管部门评、主管部门股组干部评、所在单位干部评结果,提出领导干部考核结果初步意见,经区委组织部部务会研究,确定领导干部考核结果,完成2021年领导干部年度考核登记表的填写、收集、盖章和归档移交工作。4.完成干部绩效考核系统录入。按照中组部工作要求,完成了2021年度领导班子和领导干部年度考核结果和测评结果的系统录入。(二)扎实完成2022年度考核工作1.完善评价办法。将评价办法修订作为工作的重要抓手,在征求区级领导意见、基层单位意见的基础上,学习兄弟县市好的做法,结合市对区的目标责任考核评价办法,形成了《渭南市华州区2022年目标责任考核评价实施办法》,并下发执行。2.下达区考指标。聚焦中省市高质量发展综合评价指标体系,镇(街道)主要考核“五个扎实”“五项要求”工作落实情况;区直部门主要考核完成区委、区政府中心工作、省市考任务和职能工作任务落实情况;双管单位主要考核支持地方经济社会发展工作成效,考核办收集汇总被考核单位指标,以区委办、区政府办文件制定下发了《关于印发了〈渭南市华州区各镇(街道)、区级部门及双管单位2022年度目标责任考核指标〉的通知》,要求被考核单位细化分解,加快推进。3.加大巡视反馈问题整改。加大市委第三巡视组生态环境保护专项巡察反馈问题整改,会同生态环境华州分局和发改局制定下发《渭南市华州区生态环境保护工作考核办法(试行)》、《渭南市华州区黄河流域生态保护和高质量发展工作专项考核办法》,加强生态环境的专项考核。4.做好巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接,全力做好乡村振兴考核印证资料整理、资料审核等工作,保证华州巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接考核中取得较好名次。5.推行作风建设专项考核。按照省市考核委员会印发《作风建设考核实施细则》,起草了《渭南市华州区作风建设考核实施细则》,并征求了相关单位的意见,修订完善后印发执行。6.做好区级考核准备工作。为真实准确反映被考核单位工作任务完成情况,统筹安排、提前谋划、下发通知、召开培训会、严肃纪律,严格程序,确保2022年度年终考核顺利推进。(三)分解夯实2022年度市考指标任务1.分解夯实责任。下发了《关于分解落实2022年度市对区目标责任考核指标任务的通知》,将市考指标任务进行细化分解,逐项明确区级包联领导,责任部门,要求责任部门上报分管领导和联络员,任务分解到股室、责任落实到个人,进一步夯实指标责任。2.狠抓专项指标。按照市对区考核任务,持续加大对高质量项目建设、县域经济高质量发展、实施乡村振兴战略、推进秦创原创新驱动平台建设等4项专项工作任务的督导。3.加强指标预警。每月对市考滞后指标进行预警督办,对未达序时进度的量化指标予以黄灯预警,对未达序时进度且低于全市平均水平排名后三位的量化指标予以红灯预警,全年对6个部门发出督办函20份、预警函3份,督促承担市考指标任务部门整改提升。同时,将预警督办情况纳入平时考核,严格按照评价实施办法规定,在区级考核中扣减责任单位一定分值。4.强化督导促落实。将市考指标、“十项重点工作”作为平时考核工作的重点。常态化督导承担市考指标单位,及时掌握市考指标,“十项重点工作”实行周小结、月调度、季考核,要求各专班每周五小结本周工作进展,每月25日召开工作调度会,每季度考核牵头部门,督促责任单位主动向上衔接、加强工作汇报,至少每月到上级单位协调,赴市衔接市考指标进展一次。5.顺利完成市对区调研工作。上半年,组织实施了市对区目标责任考核调研工作,调研采取听汇报、座谈讨论、个别谈话等方式,重点围绕破解考人与考事“两张皮”工作难题,就工作推动落实中如何考准考实干部实绩、结果运用上如何用准用实考核结果,更加有效激励干部担当作为等方面,在座谈讨论会上,依照市调研组提出的14个方面问题,我区逐项进行了对标汇报,得到了市调研组的充分肯定和认可。6、认真做好2022年度“创亮点”工作。对实施“1+N”模式一线考察识别干部、开展党建引领小区治理专项行动等5项市委确定的“创亮点”工作任务,及时督促责任单位,赶超工作进度,每月5日前向市考核办报送进展情况,确保高质量完成今年“创亮点”工作任务。(四)全力做好省对市民调宣传工作。始终坚持“围绕一个目标、抓好两个重点,用好三个平台,达到四个到位”的总要求,确保民调工作不出差错,干部群众参与度高、认同度高,满意度高。1.加强2021年度民调反馈问题整改。将市对区2021年度民调反馈问题整理、分解,送达区级相关部门责成整改完善。2.开展2022年度省对市民调宣传。制定了《渭南市华州区2022年度省对市民意调查宣传工作实施方案》,召开专题会议安排部署,严格按照考核委员会总体要求,以市、区工作亮点成就为宣讲重点,做好民调宣讲。积极参与省对市民意调查“踔厉奋发渭梦前行”宣传擂台赛的活动,召开了“华州区2022年度省对市民意调查宣传工作推进会”,对重点工作、民生工作、乡村振兴、生态环保、干部作风等方面工作的梳理总结、宣传展示以及全区工作的宣传进行了分工,制作12340宣传海报、宣传彩页若干。3.抓牢重点人群做好民调宣传。以“两代表一委员”和机关事业单位干部为重点,区委组织部、区人大办、区政协办落实专人负责做好党代表、人大代表、政协委员的民调宣传工作,利用短信平台、宣传彩页、电话提醒等方式做到全方位、多角度、全覆盖。对机关事业单位逐级召开专题会议进行安排,面对面强调。在电视台开设了专栏定时播放宣传视频,采用字幕不间断播放。4.创新方式做好民调宣传。通过网络、短信平台、政府网站首页、微信公众号、各单位的微信工作群等发送提示。利用平面宣传平台,印制了宣传单、提醒单,在人员集中地张贴海报、悬挂横幅、宣传车巡回播放音频等,在集会向群众发放资料。在公交车、出租车以及单位、酒店的LED屏连续滚动播放宣传视频短片,确保达到安排部署到位、宣传动员到位、工作措施到位、思想认识到位。(五)强力推进“三项机制”贯彻落实1.建立健全制度。修订印发了《渭南市华州区党政干部鼓励激励实施办法(试行)》《渭南市华州区党政干部容错纠错实施办法(试行)》《渭南市华州区推进区管党政领导干部能上能下实施办法(试行)》,围绕中心工作制定在基层党建、追赶超越、项目建设、乡村振兴、干部选拔等工作中贯彻“三项机制”的融合文件。2.抓好制度落实。始终把“三项机制”作为干部任用工作的一把“评价尺”,加大干部日常考察力度,结合周暗访、月通报、季点评、半年考核、年终考核,把考核识别干部的功夫下在平时,在调研、谈心谈话、民主生活会、关键时刻近距离接触干部,不断对“三项机制”进行修订完善,强化导向作用。3.做好贯彻落实。要求各镇(街道)、部门做好“三项机制”贯彻落实自查和典型案例整理,做好符合华州区党政干部鼓励激励实施办法(试行)规定情形的上报、收集和整理工作。4.注重结果运用。持续运用“三项机制”激励干部担当作为,营造干部乐担当的氛围,让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。加大关心关爱力度,稳步推进公务员职务与职级并行工作,对18名任职时间长、默默无闻、表现优秀的干部优先晋升职级,提拔重用109名优秀干部进入各级领导班子,全区1900名乡镇干部享受乡镇津补贴政策待遇。全区大力营造学习先进、尊重先进、争做先进的良好社会氛围,真正让干事的干部社会上有荣誉。通过表彰激励,进一步增强广大党员干部的“四个意识”,形成激励一批,影响一片的正确舆论导向,为华州经济社会高质量发展提供了坚强的组织保障。二、取得的社会、经济效益遵循考单位、考领导班子和考领导干部的“三位一体”考核原则,围绕市考指标和区委、区政府工作,坚持“以考核促发展,以考核促稳定”,锐意创新,秉公考核,服务大局,充分发挥了考核的“指挥棒”“助推器”作用。三、存在的问题和改进措施(一)存在的问题遵循考单位、考领导班子和考领导干部的“三位一体”考核原则,围绕市考指标和区委、区政府工作,坚持“以考核促发展,以考核促稳定”,锐意创新,秉公考核,服务大局,充分发挥了考核的“指挥棒”“助推器”作用。(二)改进措施改进考核方式,在指标设置上不断优化,在考核方式上务求管用,在考核结果上注重运用,使考核评价机制全面服务我区全局工作,体现区委、区政府工作导向。四、下一步工作计划认真做好以下六个方面工作:一是扎实做好区级考核工作,尽快下发指标任务和评价实施办法,开展考核指标任务的督导检查,夯实被考核单位工作责任。二是全力推进市考任务进度,及时分解下达市考指标任务,明确包联指标区级领导、承担部门、责任人和配合单位,落实主抓领导、主抓科室和主抓人员,依据序时进度,加强预警、督办力度,确保各项市考指标全面完成。 | |
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