单位名称 | 安康市社会福利院 | |
宗旨和业务范围 | 提供收养服务,弘扬救助精神。<“三无”老人/家庭无力照管老人/在华无人照顾海外侨胞与外籍华人>收养老人自愿有偿收养精神病人收养收养对象康复治疗 | |
住所 | 安康市平利县城关镇 | |
法定代表人 | 王昌全 | |
开办资金 | 3491万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 安康市民政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
11682.02万元 | 12423.82万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 62 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其相关实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。 | |
开展业务活动情况 | 2022年度,我单位在安康市民政局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)全力以赴完成上级核准基本业务。截止2022年12月底,全院共有服务对象212人,其中城市特困供养人员173人,社会代养39人;男性148人,女性64人。(二)尽心竭力抓实安全隐患排查工作。坚持把为服务对象安全服务管理工作主体责任扛在肩上、抓在手上,健全完善安全管理服务机制。定期召开安全管理工作专题会议,夯实责任领导,落实安全责任人,每季度开展一次干部职工安全管理教育培训,提高安全事故防范能力,每月组织一次安全隐患大检查、大排查,抓实安全隐患整治,切实加强防火、防电、消防等安全管理。(三)全心全意提升服务对象满意率。强化服务意识,切实加强服务对象衣、食、住管理。常态化开展健康促进、节日相伴、生日关怀、志愿服务、康体娱乐等五项“爱老助老暖心行动”,坚持周二查房制度,落实分区域、分级别护理,做实做细服务对象生活护理、医疗保健等工作。坚持医务人员日常巡诊和定期健康检查制度,严格落实医护人员“三查七对”等工作措施,对服务对象进行健康体检,如实掌握服务对象的身体健康状况,及时做好季节性传染病知识宣传和预防等工作。按照服务对象点餐、餐饮人员配餐的方式,制定营养食谱和菜谱,服务对象服务满意率达98%以上,安全保障率达100%。(四)不断强化干部职工队伍建设。始终坚持把思想政治建设放在首位,有计划、分步骤地扎实推动党员干部政治理论学习,邀请安康市民政系统省党代表来院专题宣讲;院主要领导自觉带头讲授微党课;积极组织党员干部职工参加市民政局举办的专题辅导讲座;创新开展“看新闻、知天下”活动,组织干部职工每天集中收看《新闻联播》节目,2022年组织开展理论学习4次,开展集中学习22次,举办专题辅导讲座4场次,组织全体党员、中层干部开展了党章党规党纪知识测试3次。通过学习进一步提升全体党员干部职工理论素质,提高干部职工履职能力和服务水平。(五)常态化做好疫情防控工作。严格落实出入登记管理制度,抓实疫情防控宣传教育,落实落细疫情防控措施,制定印发《安康市社会福利院优化调整疫情防控应急处置工作预案》等,同时引导全体干部职工发扬奉献精神,克服长期封闭管理造成的各种困难挑战,严格落实落细疫情防控各项措施,重点做好出入管理、健康监测、心理关爱、物资和药品储备、以及开通救治绿色通道等关键环节,保障院内服务对象生命安全,平稳度过高峰期,确保了服务对象和工作人员健康安全。二、取得的主要社会效益和经济效益。(一)全国文明单位创建工作在全国文明单位创建测评体系中得105分,顺利通过中央文明办复查,继续保留全国文明单位荣誉称号。(二)院内服务设施改造建设中,吸收了当地贫困人口前来务工,同时聘用了当地的护理工作人员,解决了当地村民的就业问题,增加了经济收入,带动了当地的发展。(三)通过人力、物力、财力等各个方面的支持和协助,推动定点帮扶村巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题:一是干部职工专业化素质面临挑战,培训学习机会相对较少,眼界相对保守,工作创新办法不多。二是专业化护理员和社会工作者等人才紧缺,临聘工作人员流失较快,职工待遇相对较低,干部职工队伍不稳定。(二)改进措施:一是要健全完善人才培养机制和人才激励机制,利用多种途径和多种形式留住人才、引进创新人才。二是持续加强护理人员整体素养,通过把专家请进来培训、把护理人员送出去学习等方式,不断强化护理人员的服务意识,切实提高护理水平。四、下一步工作思路。(一)全力推进重点项目建设,筑牢发展基础。争取市发改委给予支持项目前期工作经费,委托专业机构,按照打造“福利园区”的思路进行总体规划设计,对“福利园区”进行总体设计的要求是新建项目的定位、建筑风格要与当地自然环境、地域特色融为一体。全力推动安康市第二老年公寓项目,目前已完成项目用地规划调整、项目建议书和社会风险稳定评估报告编制。全面推进爱心医院规范化提升,为安康市精神病福利院运营打牢工作基础。(二)积极推动管理模式创新,提升服务质量。从建章立制、规范服务入手,把精细化管理作为经常性工作抓紧、抓细、抓实,深入探索养老服务机构智慧化管理系统,谋划荣誉室(院史馆)、社会工作室、慈善工作室、图书阅览室、书画活动室、视频探访室、服务对象档案室、理疗室、药房等服务功能室建设,不断提升服务质量,提高服务对象的获得感、幸福感和归属感。(三)坚持党建引领凝聚合力,打造坚强队伍。认真落实双重组织生活、“三会一课”、民主评议党员等制度,进一步强化党员干部对党建工作重要性认识,用党建凝神聚力,引导广大干部职工忠于工作职责,促进工作提质增效。(四)落实落细安全防范措施,守牢安全底线。坚持抓常抓细安全预防工作,切实做好各类安全防范措施,持续抓好疫情防控常态化管理,经常性组织开展安全大检查、大排查,形成定期安全检查、隐患排查治理制度,着力构建职责明确、责任到位、协调联动、综合治理的工作格局和常态化安全检查的工作机制。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |