城固县文川镇文星小学
发布时间：
2023-04-04 08:14
| 单位名称 | 城固县文川镇文星小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 城固县文川镇文星村 | |
| 法定代表人 | 韩启宏 | |
| 开办资金 | 111.96万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 城固县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 115.17万元 | 116.75万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位能严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和《实施细则》的情况。无变更登记。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我校根据上级主管部门、事业单位登记管理局和上级安排，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展了活动，主要做了以下几方面的工作：一、2022年度主要工作开展情况：（一）坚持以人为本，切实提高了团队效能1.优化了岗位设置与人员分工。把最合适的人放到了最适合的岗位上，有限的教师“最佳组合”实现了管理效益最大化。2.完善激励机制，继续推行规范化、精细化管理，营造了和谐奋进的工作氛围。（二）坚持以德立校，创建了文明和谐校园1.常抓了细节管理。将开学第一个月定为“行为规范养成教育月”，强化了班级管理，以养成教育为主线，培养了好少年。2.狠抓了文化建设。继续打造了校园文化，创建班级文化；加强了校园宣传栏、班级学习园地等宣传阵地建设，开展了“争创温馨班级、构建和谐校园”活动。3.扎实开展了德育活动。开展了每日纪律、卫生常规评比活动，并利用重大节日、纪念日等开展了系列的主题教育活动。4.认真开展了阳光体育活动。保证体育课与体育活动课的足量，开展了“大课间”活动；开展了丰富多彩的体育竞赛活动，如校运动会、体育社团等。5.扎实进行了班主任培训工作。开展了班主任能力提升工程，加大了班级考核力度和班主任的培养，发挥好了班主任的作用。6.狠抓了家校联系。加强了家校沟通，召开了家长会，搞好家庭教育；开展了大家访活动，形成教育合力，把德育工作落到实处。7.加强了少先队组织建设。少先队每学期定期召开了3次大队干部会议，中队每月召开1次中队对干部会，进行了少先队纳新活动，文明监督岗、宣传栏，根据学校安排组织开展了活动，开展了爱国主义、集体主义等专题教育活动。培养了学生自我管理的能力，促进了学生健康成长。（三）加强教学常规管理，提高教学质量1.抓好教学常规工作（1）加强了质量监控，减轻了学生负担。切实加强了教学常规管理，切实打造了有效课堂；落实了领导、教师听课制活动；落实了教学常规专项检查制度。（2）加强了学籍管理，健全了学籍档案。为新生和转入转出学生建立学籍信息，及时录入全国学籍系统，并及时进行更新存档。（3）实行了带班领导巡查制度。带班领导每日巡查2次教学区，检查各班教师教学实施、课程等执行。2.狠抓了校本教研工作（1）落实了校本研修制度，抓实了教研教改工作。教研活动做到了定地点、定时间、定内容、定发言人，通过合作交流，探讨反思，使各科教师在活动中得到锤炼；本学年组织教师进行了2次校级全员赛教，参加了中心校的2次赛教和中心教研组活动，促进了教师的专业化成长。（2）加强了层层培训，协作发展。校长参加了1次校长网络培训，2名教师参加了上级安排的省市培训，26人次参加了各科目新教材教法培训，65余人次参加了县、镇、校级各类学习，提升教师的教研能力。（3）校本教研，课题牵动，成果显著。将语、数教研组申报的课题，融入到了校本教研中。（4）实施了“青蓝工程”。发挥骨干教师的传帮带作用，帮助青年教师努力实现政治素养、工作态度、业务能力和人文修养的共同提高。（5）实施了“名师培养工程”。把素质好、潜力大、肯钻研的青年骨干教师确定为本校名师培养对象，确定教师培养梯队。本学年重点培养了2名镇级骨干教师，促进教学水平大幅度提高。（四）加强了安全工作，让平安永驻校园1.签订了责任书、落实了岗位职责。明确学校安全管理规定及“一岗双责”职责，加强师生全方位的安全教育，强化教师安全意识，确保学生健康平安。2.广泛开展了安全法制教育和安全演练。认真组织“开学第一课”、开展“安全教育周”活动、开好安全主题晨会、班队会，做好了每月一次的师生进行应急疏散演练，提高了全体师生的安全意识和自我保护能力。3.定期进行了安全隐患大排查。每月对学校校舍安全、消防安全、设施安全、校园周边环境等进行拉网式大排查，建立隐患台账，同时限期整改销号。4.强化了晨午检制度，课前考勤制度、因病缺课跟踪登记制度，加强了传染病防控，多管齐下，确保师生平安。5.落实了各类安全值班。严把“入门关”，实行教师门卫轮流值班制度，每天安排2名教师、2名保安值勤。落实“平安志愿者”职责，达到了校园监控全覆盖。6.强化了学校卫生工作。切实做好了健康教育和季节性传染病防控工作，完善疾病预防工作机制，加强了疫情防控工作，加强学校公共了卫生安全事件预警机制建设，确保未发生卫生安全事件。（五）加强了后勤服务1.严肃了财务纪律，认真执行了财务制度，节约开支。坚持校务公开，提高了学校经费的使用效益，将有限的资金投入教育教学之中。2.管理好了功能部室设备，使用好了设备。规范管理和操作专用部室。落实了管理员职责，妥善管理并合理有效的使用好了设备，充分发挥了部室应有的功能，最大限度的为教育教学服务。二、取得的主要社会效益：1.德育工作有成效。师生中没有出现有悖师德和违法犯纪行为和事件。2.狠抓教学常规管理，深入开展课改和校本研修，课题研究初有成效，教学质量稳中有升。3.开展了“阳光体育”“兴趣小组”活动，学生体质得到了增强，特长得到了发展。4.安全管理工作扎实有效，措施得当，校园安全稳定，未出现安全事故。5.课后服务工作有序开展，全体教师认真辅导，扎实开展社团活动，课后服务成效好。6.全力做好了营养改善计划工作。继续强化了营养改善计划工作管理力度，规范了管理，规范了操作，规范到各个环节，打造了“明灶亮厨”。确保了学生营养餐继续安全、营养、卫生、有序的实施。7.学校认真扎实地做好了义务教育优质均衡发展工作，社会满意率高。三、存在的问题及改进措施：1.存在的问题： 学校年轻教师多，缺乏经验，教研教改力度需要进一步提高。2.改进措施：强化校本研修，构建有效课堂，以双常规管理为抓手，利用教师培训、赛教、公开课、课题研究等促进青年教师专业化成长，稳步提高教育教学质量。四、2023年度工作打算： 1.继续进一步完善规章制度。用制度管理人，使我校的管理实现由制度管理阶段向文化管理阶段过渡，进一步打造和谐校园。 2.强化校本研修，教学质量稳中升高。全力打造有效课堂，努力提高课堂教学水平，稳步提高教育教学质量。 3.进一步加强教科研工作。建设一支学术水平过硬、研究方向明确的教科研队伍。 本年度我校凝心聚力抓课改，真心实意谋发展，积极推进精细化管理，全面提高了教育教学质量，为办好人民满意的教育做出了新的贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |