汉中市南郑区供销合作社联合社
发布时间：
2023-04-03 17:46
| 单位名称 | 汉中市南郑区供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 宣传贯彻中、省、市、区有关农业、农村经济工作和供销合作社发展的方针、政策；承担全区供销系统指导、协调、监督、服务以及干部职工的教育培训；发展各类专业合作社和联合社，构建新农村现代流通服务网络；承办区委、政府交办的其他事项。 | |
| 住所 | 汉中市南郑区汉山街道东大街8号 | |
| 法定代表人 | 王宏权 | |
| 开办资金 | 504万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| -3.53万元 | -8.21万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区供销合作社联合社.公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、2022年业务工作开展情况。（一）围绕深化改革、实现高质量发展。一是基层组织体系建设不断完善。今年，新建改造经营网点完成3个，占年任务150%；新建农村综合服务社10个，占年任务200%；创建三星级农村综合服务社6个，占年任务120%；改造基层薄弱社2个，占年任务100%。领办创办农民专业社5个，占年任务100%；发展村级供销社6个，占年任务120%。二是为农服务能力逐步凸显。今年，区供销合作社干部、企业负责人、农民专业社、村级供销合作社负责人参加各类农产品促销培训班4场次；组织基层供销合作社参加了“汉中市一县一品农产品展销会”、“第6届丝博会暨中国东西部合作与贸易洽谈会”等各类会展6场次，展出的农产品深受中外客商青睐，展示了供销新形象。三是实行企业托管服务，实现改革新成果。经过调研，由实力强的汉山供销合作社托管元坝供销合作社，充分利用黎坪景区地理区位优势，改造建设集农资供应、特色农产品销售、餐饮住宿为一体的为农服务综合体,打造山区亮点，打通了服务山区群众商贸流通“最后一公里”，彰显供销特色。（二）强化作风建设，彰显供销特色。招商引资是盘活系统资产、改变收不抵支状况、加强供销合作社自身建设的现实需要。召开了供销系统“双招双引”暨作风能力建设动员会、推进会，成立领导小组，对全供销系统招商引资工作进行统筹谋划、安排部署。由区供销合作社主要领导带队，以上率下开展招商引资工作，形成“大招商、招大商”的浓厚氛围。截止目前，摸排招商引资线索2条，正在积极推进，全系统完成招商引资6640万元，占年任务120%。（三）亲商助企、稳住经济大盘。一是加大惠民惠企政策宣传。二是协调系统内各企业平衡好企业自身发展与租户利益之间的关系。三是组织企业参加各类会展。四是稳投资工作全面推进。（四）维护大局，做到抗疫保供两不误。一是签订协议为抗疫保供助力加油。今年1月，区供销合作社与南郑农村商业银行签订了战略合作协议，南郑农村商业银行为区供销合作社提供总额不低于1亿元受信额度，其中5000万元民生保供专项紧急授信，全力保障疫情期间农资供应和农产品保障储备资金需求，确保居民生产生活不受影响。二是守好南郑疫情防控东大门。三是下沉社区网格一线，疫情就是命令，大家克服困难，圆满完成社区疫情防控工作。二、取得的经济效益。今年以来，组织企业参加了“汉中市一县一品农产品展销会”、“第6届丝博会暨中国东西部合作与贸易洽谈会”等各类会展6场次，展出农产品深受中外客商青睐，展示了供销新形象。全系统完成商品总购进突破29亿元，占年任务166%；实现销售总额32亿元，占年任务173%；完成农副产品收购2.5亿元，占年任务160%。三、存在的问题及改进措施。1、存在的问题。一是未及时落实关于加快推进供销合作社高质量发展工作安排。二是供销组织体系建设不健全。三是在推进实施新农村现代流通服务要求还有一定差距。四是解决历史遗留问题力度不大。五是供销人才队伍缺乏，现有人员队伍老化。2、改进措施。一是结合全区“十四五”发展规划，认真研究全区供销系统高质量发展计划，推动供销合作社高质量发展落实落细落地。二是加强供销组织体系建设，以新型农业经营主体为载体，对经营主体出资入社吸纳为供销合作社会员，不断壮大供销组织体系，完善服务功能，在乡村振兴中更好的发挥供销合作社的作用。三是围绕新农村现代流通服务网络建设，树立招大商、大招商理念，至少建成一个为农服务中心，充分的发挥供销合作社服务“三农”的桥梁和纽带作用。四是通过“自主开发、联合开发、资产置换开发”等形式，将闲置资产变为优势资产，提升服务功能，筑牢企业根基，壮大企业自身“造血”功能，从而加快推进解决遗留问题的步伐。五是供销合作社党委积极向区委申请，通过招录、遴选等方式，解决机关人才队伍缺乏的问题；实行企业托管，按照大社托小社、强社托弱社、强弱联合的思路，优化人员配置，减少运行成本。四、下一步工作打算。（一）认真学习宣传贯彻好党的二十大精神，把党的各项方针政策落到实处。（二）立足供销合作社发展实际，持续深化综合改革。一是全面完成市社下达的各项目标任务。二是充分调研、强化交流合作。三是聚焦全区发展定位，全面完成区委区政府下达的各项任务。四是抓好会展经济，助力农产品推介展销。五是抓好安全生产信访维稳工作。六是不断提升二门村脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接质量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |