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渭南市临渭区龙背镇信义卫生院

发布时间: 2023-04-03 17:14
单位名称 渭南市临渭区龙背镇信义卫生院
宗旨和业务范围 为人民群众身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗预防保健;常见病多发病的诊治与护理;合作医疗组织与管理。
住所 渭南市临渭区龙背镇信义街道
法定代表人 张永强
开办资金 187万元
经济来源 财政补助
举办单位 渭南市临渭区龙背镇人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
106万元 917万元
网上名称 从业人数  32
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在经开区社会事业局和街道办政府的正确领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年的履职情况公示如下:一、开展主要工作情况。本年度,我院深入贯彻落实医改各项工作要求,不断加强医疗卫生业务及公共卫生工作,完善各项工作制度及诊疗规范,严格落实药品各项工作要求,并先后与市急救中心协作,在院内设立“120”急救接诊点,并继续与渭南市第一医院成立医疗联合体,进行业务帮扶和专业技术人才培养,并为我区医疗业务工作提供技术支持。同时,我们每年派出2到3人进修学习,对文凭及职称晋升的同志进行奖励,使业务队伍得到进一步充实。为确保医疗安全,杜绝医疗差错事故的发生,我院成立了安全生产工作领导小组并制定了安全生产工作实施方案,采取对医务人员定期业务技术培训和急诊急救知识学习的方式,创建平安医院。我院以病人为中心,提高服务质量,创人民满意卫生院是我们发展的目标。我们改善服务态度,落实承诺服务,做到全心全意为人民服务。加强制度建设,在管理中以制度约束人,依法治院。完善各项管理制度,严格执行医院绩效考核分配方案,以岗定人,以人定责,体现岗位风险系数和岗位任务系数考核的原则,激励职工的主动性与积极性。我院广泛征求患者及社会各界的意见和建议,设立举报箱,公开举报电话,制作宣传标语,打回访电话,发征求意见卡和社会问卷调查,为使意见和建议落到实处,严格按查处制度处理,使我院整体形象明显提升。结合我院实际迅速开展讲文明、讲卫生、美化、亮化、绿化卫生院,要求科室人员上班做到室内外卫生干净整洁,物品摆放整齐。同时也更换了医院的线路,对卫生院花坛内的花草、树木进行修剪、浇水施肥,为患者提供一个温馨、舒适就医环境。确立了“以人为本、不务虚、唯求实”的强化院领导班子建设的指导思想,确立以安全生产为基线,基本医疗、公共卫生、医疗保障为基点,以推进医改、保障就医、服务民生、建立新形势下的和谐医患关系为基本面的点-线-面的管理模式,促进了团队协作,初步实现了管理科学化、决策民主化、信息公开化、服务多元化的目标。对卫生院领导班子、村卫生室负责人和管人、财、物的科室和个人经常进行教育学习,并从医德医风、职业道德、敬业奉献、感恩立德等多方面加强职工思想道德学习。创建“平安医院”、提高安全生产意识。邀请上级消防部门的专家或专业人员来我院开展《消防安全知识》讲座,增强我院干部职工的消防安全意识,进一步提高职工消防技能,有效排出安全隐患。同时在门诊大厅走廊醒目位置悬挂医保就诊程序、补偿范围、补偿标准,每日对当日发生居民医保补偿信息进新人村公布,并公布举报电话,接受社会各界监督。加强村卫生室人员管理,提高辖区人员业务水平,做好国家基本公共卫生服务。全年开乡村医生例会10余次,同时以会代训形式培训各种传染病的防治工作,培训了基本公共卫生服务及乡村一体化管理。按照上级要求,每月一次入村督导检查,严格管理,从而使我乡的村医管理工作和防保网建设进一步加强。二、社会效益情况。我院认真贯彻落实党的城乡居民医保强国富民政策。本年度,城乡居民医保住院患者428人,累计补偿金额51余万元,人均补偿费用1209元,城乡居民医保门诊患者2755人次,累计补偿金额13万余元,出院病人治愈率达98%,全年工作中没有出现医疗和责任事故。有效的缓解了辖区居民“看病贵”的问题。同时,我院不断加强计划免疫、传染病防治、妇幼保健及建立居民健康档案,65岁老年人体检,家庭医生签约式服务等公共卫生工作,目前,辖区居民建立电子档案24006人,健康档案建档率达100%;截至目前共规范化管理慢病患者高血压1965人、规范化糖尿病515人、精神病126人;截止目前共给孕产妇建册管理103人,0-6岁儿童体检1218人,65岁老年人体检0人,慢性病体检0人。通过一系列工作的开展,使我院的公共卫生工作趋于规范化、纵深化,医疗服务水平也得到了进一步的提升,实现了社会效益与经济效益双丰收的良好局面。三、存在问题及整改措施。(一)存在问题:1.人才短缺,随着公共卫生服务等工作项目的增多,医院人员紧缺突出明显,人才流失严重。医护人员结构比例失调,中职称临床医师缺乏,外科、妇产科技术力量相对薄弱。临时工比例偏大,专业队伍不稳定,致使部分科室工作无法正常运行。2.医院质量管理工作中医务人员病历书写仍有不规范之处,病案管理仍有漏洞,全院医护人员仍缺乏增加新的知识的动力,没有学习新知识,新技能的机会。3.基本公共卫生服务人员身兼多职,人员不稳定,变动大,领导对公卫人员不重视,奖励机制不完善,到最后各项工作不够细致化。4.各卫生室乡村医生人员老龄化,人员素质参差不齐,总体素质偏低,导致管理、业务等方面存在隐患,有待于争取资金加大培训和监督力度。(二)整改措施:1.吸取全院职工的意见和想法,对医院的工作制度进一步完善,做到人性化管理,加强医务工作者的思想教育,组织医务工作者看一些励志的影片,使由心自发一种医生的自豪感和为人民服务的责任心2.每个月对医院各科医务人员的工作进行一次检查,指出病历书写中的不规范之处,提出写的好的病历作为参考并给予奖励,病案管理的负责人可以参考好的方法,再加上本院情况制定出新的方法。每隔一段时间带领全体医护人员学习新的知识,可以请上面的医生来给讲课,带来一些比较实践的东西。3.我院将继续面向社会多方面考察,积极引进公卫、护理、内科、中医、检验、医学影像等科室专业技术人才。逐步完善医院的奖励机制,提高大家的积极性。4.继续加强基本公共卫生的建设,扶持年轻的新生力量担任村卫生室的管理人,加强各村卫生室负责人对政策的学习,使他们能更加完善的宣传给广大群众,使广大群众能更加透彻的了解合疗政策。加强公卫人员对公卫知识的学习,参观一些公卫建设搞得好的单位,吸取其好的办法,再结合本院的实际情况,建立起一套更完善的方案。四、下一步工作打算:1、拓宽工作领域,提高经济效益。积极抓好卫生院日常医疗工作的同时,重点做好三项工作:一是加强城乡居民医保患者住院的工作力度,充分体现国家惠农政策。二是继续加强卫生院及卫生所的规范化管理,从不同角度满足老百姓的健康需求。三是全力开展儿童、学生、妇女、老年人等各类群体的公共卫生工作。应对突发公共卫生事件,着力做好居民防疫保健工作。2、注重人才培养,壮大卫生队伍。加强医务人员的教育培训,重点加强对在职医务人员的继续教育,培养继续的岗位人员,积极鼓励职工参加各种形式的学历教育,支持参加执业医师、执业药师、执业护士等资格考试,不断提高医务人员文化素质和业务素质。3、加强党支部建设,党风廉政建设和思想道德建设,纵观中国共产党的成长和发展历史,随时都在教育学习,有学习,才能够进步,才不会犯错。加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风。4、创新工作思路,积极争取资金项目。要抓住国家对基层医疗卫生工作的扶持政策,在各级党委、卫生局的关心支持下,挖掘潜力,积极走出去争取资金,努力增加必要的医疗设备、人员编制,同时尽力改善卫生院人少事多,人员断层现象,改善办公条件,让卫生院具备医疗条件优、办公环境美的良好局面。5、加强医务管理,激发竞争活力。改革卫生院管理体制,向管理要效益。俗话说:“三分成绩,七分管理”。医院工作的好坏,关键在于管理。一是完善领导体制,全院实行民主管理,对各科组实行目标化管理,将各项责任制度落到实处。二是进一步强化医疗护理队伍建设,严格遵守医疗护理操作规程,严惩医疗护理差错,竭力避免因医疗护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建设,提高医院整体诊疗水平,树立医院良好形象,满足群众基本医疗卫生服务需求。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗执业许可证有效期:自2022年06月15日至2026年12月31日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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