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府谷县庙沟门镇赵五家湾小学
府谷县庙沟门镇赵五家湾小学
发布时间:
2023-04-03 17:08
单位名称
府谷县庙沟门镇赵五家湾小学
宗旨和业务范围
实施中小学义务教育,促进基础教育发展。初中、小学学历教育。
住所
府谷县赵五湾街5号
法定代表人
闫军
开办资金
485万元
经济来源
全额拨款
举办单位
府谷县教育和体育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
309.17万元
329.88万元
网上名称
府谷县庙沟门镇赵五家湾小学.公益
从业人数 16
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
本年在上级主管部门的领导下,以“不忘初心牢记使命”为思想统领,办人民满意的教育;以全面提高教育教学质量为主线,实行民主管理,规范办学行为,注重学生行为养成教育,重视安全工作,加强校园环境整治。全体教师团结拼搏、锐意进取,发扬与时俱进、敢为人先的时代精神,圆满地完成了各项工作任务。现将工作情况总结如下:一、2022年主要工作(一)党建工作情况1.党建工作落实情况2.主题教育开展情况3.从严治党工作开展情况4.党员模范带头作用发挥情况(二)队伍建设1.领导班子深入一线指导工作2.骨干体系培养情况今年我们派出参加县级培训5人次,市级培训2人次,省级培训2人次。属于教师教学业务方面的培训都开展了二次培训。(三)师德师风建设1.落实各项制度2.涌现出一批模范先锋二、工作落实情况及取得效果(一)提高教师素质,优化考核管理,激发教师斗志。我校高度重视教师队伍建设,为教师成长搭台。2021年度,我校以校本研修促教师专业提速,以教学大赛促教师专业提质,以共同体活动促教师个体成长,以激励机制促教师队伍发展。教师专业成长从为老师减负开始——教案的撰写,以问题为导向,在实用上下功夫;作业的批改把重点放在检查指导上。让老师们有时间、有精力、有情趣静下心来做学问、做教学、做教育、做研究。(二)培养学生良好习惯,拓展活动方式,实现全员育人。我校教育的目标是学生的健康成长,我校的教育没有假、大、空的口号,有的是符合学生年龄特点的接地气的真、小、实。所有教育教学活动力求符合实际,更加科学、更加精细、更加符合学生的年龄特点,更加符合学生的心理发展规律,更加符合学生的兴趣爱好,让每位学生都有收获,都有进步,都有成长 。我校开展了丰富多彩的系列化主题教育活动。一年级书写教育;三、四年级阅读教育;“诚信”主题演讲比赛、“践行雷锋精神,争做文明人”实践活动;“让爱洒满人间”感恩励志主题教育活动;趣味运动会、国学经典诵读、假期社会实践、结对帮扶、扶贫助学、创文创卫、研学旅行、“安全逃生疏散演练”、“防疫应急演练”、“消防知识讲座”、“遇险急救培训”、“法治教育进校园”、“一墙之隔,两个世界”禁毒宣传教育、“传染病防治知识进校园”专题讲座……活动为德育塑心,实践让习惯养正,让每位学生都有不同程度的发展与提升,让每位学生拔节生长、向美而行。(三)注重实效,完善后勤服务,强化安全工作。我校加强后勤建设,以优质的服务为教师潜心研究教学、学生勤奋学习提供有力保障。我校高度重视安全管理,践行安全是最大质量的理念,强化安全管理,警钟长鸣。我校与各班主任、部室管理员和后勤各部门在开学初层层签订了安全责任书,扛死了责任。摸清了学生往返乘车情况,建立了相关台账,并与家长签订了路途安全责任书。(四)强化自律,不断提升廉洁治校境界。高度重视我校党风廉政建设,在我校深入开展纪律作风整顿活动活动,建立问题台账,实行销号制,现已将问题全部整改到位。认真执行校务公开制度,向教职工公开我校财务收支情况,增加工作透明度。三、取得的主要社会效益及经济效益1.目前,我校有9名学生,其中在校小学6人,在籍残障学生2人,幼儿园1人。解决了赵五家湾的适龄儿童就近入学问题。2.努力进行校园文化建设,惠及周边群众。3.提高学校知名度和美誉度,在继续做好园内宣传窗的更新同时,利用多种新媒体手段,做到一活动一美篇,要求教师及时转发朋友圈,本学期共制作美篇5余篇,每篇浏览量达上百余人。四.存在的主要问题1.教师的综合素质和教育教学水平相对较低,需进一步提高。课堂教学效率相对较低,课堂教学行为仍需进一步规范。2.内涵发展支撑材料不足,档案资料分类不细致。党务活动开展较少,党员多数已退休,限制了活动的开展。3.教师信息技术掌握得不到位,多媒体设备不能得到高效的利用。教师队伍素质尚待进一步提高,还需要继续加强校本培训,多组织教师外出学习,培训,提高教师们的业务能力。五、整改措施:1.加强教师的综合素质和教育教学水平的提高。打造高效课堂和有效教学效率。使得课堂教学行为更加规范。2.充实档案资料分类不精不细。加强党务活动的开展,发展培养后背党员干部。3.加强教师信息技术培训,提高多媒体设备的高效利用。加强校本培训,多组织教师外出学习,培训,提高教师们的业务能力。六、下一步工作计划(一)重视过程,狠抓细节。在我校管理中,既要重管,更要重理,制度与人文相结合,工作不能停留在制度上,而且要在落实下功夫。(二)突出检查,加强指导。我校要加强教学常规的检查和指导。使教师养成反思习惯,改进自身教学行为,备课中多研究教材和学生,构建有效课堂、高效课堂,多给学生动脑、动手、动口的机会。新学年新起点,我们又迎来新的发展机遇,我们一定以更高的定位、更高的标准、更高的要求、更实的措施,致力于学校内涵发展,办人民满意的教育。
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