中电建健康医疗管理有限公司安康医院
发布时间：
2023-04-03 16:34
| 单位名称 | 中电建健康医疗管理有限公司安康医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和护理保健服务。预防保健科/全科医疗科/内科/外科/妇产科/儿科/眼科/（耳鼻咽喉科)口腔科/皮肤科/急诊医学科/麻醉科/疼痛科/医学检验科/病理科/医学影像科/中医科 | |
| 住所 | 安康市汉滨区张岭医院路112号 | |
| 法定代表人 | 商文超 | |
| 开办资金 | 1760万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 中电建健康医疗管理有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 345.86万元 | 379.96万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 186 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，没有涉及变更事项，无违反《条例》和实施细则的情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》，严格遵守各项法律法规和政策，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）落实常态防控政策，积极投入属地抗疫。全年共派出47人驰援西安、紫阳、商洛、旬阳四地抗疫。自8月16日至11月30日完成安康市区42轮次全员核酸工作，累积检测46万余人次。同时按照安康市政府要求，我院作为新冠肺炎定点医院使用政府专项资金进行改建。响应卫生行政部门号召，全年持续做好新冠疫苗接种、48类重点人群核酸检测、运输管控人员等社会性任务。（二）加强医护质量管理，提升医疗服务水平。年度共开展医疗、护理、院感培训38次，开展医护人员专项技能培训7次、医院组织开展各种形式的应急演练工作4次先后选派送9名医护人员前往三门峡黄河医院和市中医医院进修学习。组织开展“全国爱眼日”“世界预防中风日”等各类义诊10余次。（三）加强基础设施建设，落实安全管理措施。本年度围绕“安全生产三年专项行动”“扫黑除恶”等专项工作，持续将医院安全生产工作作为重点工作常抓不懈。围绕变压器改造、消防改造、体检科及口腔科装修、检验科改造、眼科视光门诊装修、康复大厅建设、监控系统建设及机房移位等17项工作立项重点推进。进行消防安全培训2次，围绕节日、重要节点开展共完成安全检查28次，传达上级安全生产文件精神9场次，安全专题会议6场次，同科室签订了《安全生产目标责任书》，职责明确，责任到人。（四）加强医疗设备引进，提升医疗服务水平。在电建医疗的领导和大力支持下，为医院购置了一批设备，满足基本医疗需求。主要有64排128层螺旋CT、高流量呼吸湿化治疗仪、18导心电图机等设备。设备的引进对于加强医院公信力、提升医疗服务水平和诊疗治疗起到了促进。（五）强化经营分析，改进经营理念。全年共召开三次经营活动分析会，医院中层现场交流、学习、探讨，为改进经营措施、提升病源及业务收入共同努力。（六）党建引领稳步发展，群团活动丰富多彩。医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引。引领群团组织开展各类党建活动，积极参与安康市总工会职工短视频大赛荣获三等奖。二、取得的主要社会效益和经济效益。（一）社会效益：1.在疫情防控工作中参与了西安、紫阳、商洛、旬阳四地抗疫。立足张岭片区，坚守安康市42轮全员核酸，累积检测46万余人次的核酸采集任务量。并积极承担安康市新冠肺炎定点医院任务，使用政府专项资金进行改建，并于12月收治患者。2.全年响应卫生行政部门号召，全年持续做好新冠疫苗接种、48类重点人群核酸检测、运输管控人员等社会性任务。3.定期组织下社区、入村开展专题健康教育。开展便民健康知识讲座20余次，便民义诊及医疗健康服务10余次，为助力辖区居民提升健康意识及急救能力做好科普。（二）经济效益：医院现有编制床位230张，年住院患者3734人次，年门诊37052人次，2022年医院营业收入3118万元，较去年收入2904万元，增长了7%。医院始终坚持以病人为中心，以质量为核心，全面提高医疗服务水平。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题：1.干部队伍年轻，干事热情十分充沛，但缺乏有效的管理经营，且参与管理培训的机会较少。职工队伍年轻，且因年龄结构断代，医院将持续组织管理培训，提升年轻干部业务水平。2.医院学科发展不够平衡，存在临床科室建制不全，影响着医院整体业务提升。3.学科带头人较少，专业人才队伍建设较为困难。（二）改进措施：1.伴随国有企业公立医院改制的完成，医院融入电建医疗专业化管理，加强干部队伍的培训管理。2.加强学科建设探索，依托集团内部上级医院资源，通过“请进来”“走出去”的方式提升学科建设。针对人民群众的就医需求，及时联合医院做好相关临床科室的建设。3.通过引进学科带头人，发展特色学科，培养自己的骨干力量，实现人才结构梯队良性发展。四、下一步工作思路。（一）发力学科建设，引入特色专科。大力发展康复医学科，推进老年医学科建设。围绕安康市场不断深化调研，探索与政府办公立医院差异化发展思路。（二）推进康养业务，拓展服务能力。探索康养结合，以国家十三部委养老文件以及社区养老政策为抓手，积极争取项目资金。充分结合张岭老年人口基数大的特点，开展老年医疗照护、家庭病床、居家护理等服务，推动医疗卫生服务向社区、家庭延伸。（三）聚焦工程建设，提供医疗保障。积极探索央企工程建设医疗保障工作，积极开拓订单式健康医疗服务项目。要深入工地了解各类工程建设特点，打造一套专业化服务体系。（四）加强思想教育，转变职工理念。全院管理工作要以“走出去、转作风、换思路、抓落实”为目标，充分调度职工主观能动性，充分发挥“主人翁”意识，加强管理培训课程的开设，围绕医院大局工作，在医院管理、业务提升、安全培训、医院宣传等方面不断优化服务，提升经营管理水平。（五）推进绩效改革，优化工资结构。医院要积极推进绩效工资改革，持续将工资待遇向临床一线、创造价值的职工身上倾斜的主导思想不动摇，从而实现现有人员的最优化配置、医院科室高效运转。（六）改善人员结构，建设人才梯队。持续加强人才队伍建设，依托省市集团内部优势医疗平台，加强进修学习不断提升自身医护人员管理水平。同时引进学科带头人，加强自身科室建设和人员带教。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 非盈利性医疗机构执业许可证：PDY10015X61090211A1001有效期自：2021年6月9日至2036年6月8日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |