澄城县寺前镇醍醐学校
发布时间：
2023-04-03 16:10
| 单位名称 | 澄城县寺前镇醍醐学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 澄城县寺前镇醍醐街东 | |
| 法定代表人 | 孙延兵 | |
| 开办资金 | 832.85万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 澄城县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 207.98万元 | 193.16万元 | |
| 网上名称 | 澄城县寺前镇醍醐学校.公益 | 从业人数 42 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、具体业务开展情况１.坚持不懈加强德育队伍建设。德育队伍素质的高低直接决定着德育工作的质量的高低，因此，加强德育队伍建设始终是我校德育工作的重点,2022年，在加强德育队伍建设方面，我们一是加强研究，提高教师专业能力，如深化备课管理，提高备课质量，实施参与研究模式，提高课堂质量;二是加强培训，提升教师专业素质。２.开展了丰富多采的且具有时代鲜明特征的文体活动。丰富了校园文化生活，本学年学校成立了书法绘画，篮球爱好及音乐等七个课外兴趣活动小组，定期组织开展活动，丰富学生校园文化生活。3.加强教学过程管理，优化教学评价体系，不断提高教学质量。本学期继续以课堂常规教学为重点，提高课堂教学效率。按照教务处工作计划与教学常规检查方案进行管理，教学工作有头有序，有章可循。4.积极开展各种学习培训活动，提高教学服务质量。我校为提升学校的师资队伍，本学期积极开展各种学习培训活动，如师德教育方面，教材教法培训，教研能力及教科研培训等。学习了先进的教育教学经验。5.加强师资队伍建设，促进教师自身素质提高。继续开展帮教活动，“以老带新，以新促老”。我校青年教师相对较多，青年教师培养已经成为教师队伍建设的重点。通过听课、评课，反馈教学情况，使新教师比较迅速地成长起来。二、取得的社会、经济效益学校利用班级微信群、学校公众号、月家访、学期家长会等形式宣讲学校工作的新思路新举措。每学期开学前和学期结束，把教师合理分组家访，促进教师与家长的沟通交流，有力地做好控辍保学工作。听取各方意见建议，并制定有效改进措施，促进学校更好发展。2022教育教学成果喜人。在澄城县第十五届中小学电化教育和教育技术装备管理应用成果评选申报中，2人获奖。三、存在问题和改进措施（一）存在问题1.教学方法传统落后。课堂改革已经实施多年了，多媒体教学也已不是新鲜事物，但是在平常的教育教学过程中，依然是传统式的填鸭式教育，教师累，学生也累，收效甚微。2.教研教改流于形式。学生少，教师少。我校属于薄弱学校，教师教研能力有限，又缺少系统的培训，所以教研教改只有虚名，没有实质内容。（二）改进措施1.我校本学年要求每位教师积极参与教育信息化学习，掌握相应的专业知识，提升教育信息化水平，每个教师都要按照要求通过测试，掌握多媒体操作技巧，运用多媒体教学，提高教学效益。2.加强教研教改学习我们将积极参加县局组织的教学研讨交流活动，除此之外我校还组织语文、英语、政治历史、数学、物理化学等课教研组长参加教师进修学校的教研培训，不断提高各组的教学研讨水平。四、下一步工作计划1.重视教师队伍建设，把优秀教师成长与优秀团队建设相结合。建立省市骨干教师体系，发挥骨干教师的带头引领作用。2.加强教育科研工作。开展实践性研究。科研与教研相结合，为提高教育质量做好保证。总之，在新的一年，我们全体师生会共同努力，以取得更好地成绩来回报社会，提升醍醐学校影响力，把学校打造成为家长满意的乡下名校。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |