安康市供销合作社
发布时间：
2023-04-03 15:49
| 单位名称 | 安康市供销合作社 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农业农村和农民发展农业生产、全市合作经济发展提供服务。本区域内供销系统工作行业管理、政策协调、资产监管、教育培训。 | |
| 住所 | 安康市汉滨区西大街11号 | |
| 法定代表人 | 蒋平 | |
| 开办资金 | 44.53万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 39.88万元 | 53.2万元 | |
| 网上名称 | 安康市供销合作社.公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在安康市人民政府的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）持续推动合作经济稳中快进。坚定不移贯彻新发展理念，积极主动构建新发展格局，坚持把供销工作嵌入党和政府工作大局，着力在组织壮大、体系延伸、服务拓展、业态创新中谋求合作经济质的有效提升和量的合理增长。（二）聚力壮大稳产保供体系。围绕保障粮食生产和重要农产品供给，壮大以托管服务主体、为农服务中心、庄稼医院等为支撑，土地托管、统防统治、配方施肥、农机作业等为重点的农业社会化服务体系，优化提升农资供应体系，打造区域为农服务示范样板，统筹做好抗疫保供惠民服务。（三）扎实推进县域流通服务提升行动。抢抓县域流通服务网络提升政策机遇，发展流通骨干合作企业，健全完善流通服务网络；巩固发展“百镇百园”“千村千处”供销电商，综合利用“832”平台，探索建设“数字供销”；持续狠抓消费帮扶，深入推动富硒农产品送健康“五进”和苏陕协作，稳步拓展富硒农产品地级市营销网络。（四）巩固提升特色产业服务体系。巩固壮大以产业联合社为支撑、产业联盟为纽带、龙头企业和农业产业化联合体为引领的“5+X”产业服务体系及以中心基层社为引领，区域综合服务中心为枢纽，基层社、合作社、服务社为支撑的基层组织体系，深化社有企业“一企一策”“一企两制”改革，提升产业服务能力。（五）创新推进融合发展。围绕宜居宜业和美乡村建设重塑供销再生资源回收利用体系，探索开展再生资源回收利用网络和环卫清运网络“两网融合”试点，探索形成以供销社承接政府购买服务为路径的“供销环卫回收一体化”和以供销社同镇村及再生资源回收企业联合合作为路径的“再生资源供销企业合作化”两大业务模式；围绕经营服务降本增效，深化供销·邮政战略融合，及时达成第二轮战略合作《协议》，进一步强化双方网络共享、体系嫁接；围绕农村集体经济发展，稳步推进“四社融合”，构建社有集体经济同农村集体经济融合发展新格局。二、取得的主要社会效益和经济效益。（一）经济质效稳步提升。全系统实现商品购进总额166.78亿元、销售总额195.8亿元、利润总额9127万元，分别增长40.06%、41.39%、38.63%，主要经济指标增幅稳居全省第一方阵。（二）稳产保供更加有力。巩固发展土地托管服务主体114家，新建为农服务中心31个、庄稼医院104个，扩大土地托管面积7万亩，开展农业社会化服务48万亩次；成功打造汉滨北山五镇区域为农服务示范样板，叫响“电话一打农资到家”服务品牌，得到新华社、光明日报、陕西日报等主流媒体关注报道；与农商行系统展开战略合作并争取达成专项授信17.4亿元、落实专项贷款9708万元，组织供销企业北上西安援送生活物资200余吨，组织受疫情冲击较大的县（市、区）供销社在当地紧急供配生产生活物资2400余吨。（三）流通主业不断做强。发展市级流通企业4家、县域流通骨干合作企业10家、区域分拣中心34个，拓展冷链主体63家、冷链库89个、库容3.23万立方米、年存量9万余吨；争取紫阳县供销社成功跻身全国供销系统县域流通服务网络强县培育行列；争取石泉、旬阳、岚皋县成功入列中央财政服务业发展资金支持县域商业体系建设行动县。建成6家“数字供销仓储会员超市”，提升综合性电商平台10个，带动农产品电商销售9.74亿元、“832”平台成交1.1亿元。建成江苏常州富硒农产品展销中心，发展消费帮扶专区、专馆、专柜及电商平台31个，拓展“百市百店千点”地级市直营店（点）50个，多形式举办“供销年货节”“迎双节促消费”等系列消费促进活动，掀起多轮消费热潮，拉动特产销售7007万元、促成购销协议1335万元。（四）产业服务提质增效。领办创办合作社、联合社57个，培育创建国家示范社2个、省级示范社6个；安康富硒茶城、宁陕鲜食糯玉米供销基地等一批全产业链旗舰项目建成投营。打造区域中心基层社10个，高标准提升基层社25个，拓展村级供销社27个、综合服务社271个，新发展社员2万人。（五）融合发展持续深化。探索开展“两网融合”试点，为全省供销“两网融合”工作提供了示范样板；深化供销·邮政战略融合，为全市400多家经营主体降低寄递成本30%；稳步推进“四社融合”，吸纳带动村集体经济组织70个，为巩固拓展脱贫成果同乡村振兴有效衔接注入了供销动能。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：一是合作经济体量相对偏小，高速增长的需要依然迫切；二是经营服务网络平台有待进一步整合优化。（二）改进措施：一是持续深化综合改革，拓展经营服务体系，延伸为农服务领域，推动合作经济实现质的有效提升和量的合理增长；二是实施网络平台利用率提升工程，推动多网合一、一网多用，进一步优化提升网络平台利用效能。四、下一步工作思路。（一）围绕经营发展“一个中心”，推动合作经济实现质的有效提升和量的合理增长；（二）聚焦社有企业改革、基层组织提质增效“两个重点”，做强供销经营服务抓手；（三）聚力保障粮食生产和民生物资供应、特殊时期战略物资储备与配给、重资产的储备与利用“三个方面”，提升系统应急保障能力；（四）深化县域流通网络建设、重点项目建设、自主品牌建设、平台利用率提升“四个工程”，厚植高质量发展动能，奋力打造政治坚定、经营高效、服务完备、自主可控、智慧便捷、泛在可及的综合性合作经济组织，为全面推进乡村振兴和加快农业农村现代化贡献更大力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2022年度全省供销系统综合业绩考核一等奖、全省供销系统信息宣传先进单位 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |