铜川市印台区广阳镇广阳社区卫生服务中心
发布时间：
2023-04-03 15:02
| 单位名称 | 铜川市印台区广阳镇广阳社区卫生服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为社会公众提供医疗卫生服务保障。预防保健科，全科医疗科，内科，儿科，耳鼻咽喉科，皮肤科，传染科，康复医学科，职业病科，临终关怀科，麻醉科，医学检验科，医学影像科、中医科（具体以《医疗机构执业许可证》核准内容为准） | |
| 住所 | 铜川市印台区广阳镇广徐路29号 | |
| 法定代表人 | 李军政 | |
| 开办资金 | 186万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助（自收自支） | |
| 举办单位 | 陕西健康医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 38.19万元 | 50.19万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、主要业务开展情况1、建立社区居民健康档案，摸清社区居民健康情况。我社区现有城镇居民6688人，累计建档6688人，城镇居民健康档案电子化管理6688人，管理率100%。其中老年人1204人、妇女1023人、残疾人495人、6岁以下儿童29人、高血压684人、糖尿病272人、精神病40人、传染病1人。做到了底子清、情况明，为我们更好的开展社区卫生工作打下了良好的基层。2、改善医疗环境，加大社区卫生服务宣传力度。2022年以来我中心对公共卫生服务科室进行了调整，优化了科室设置，划分出相对集中的公共卫生服务区域方便居民。对计划免疫接种室进行了标准化改造，并制作科室规范的标识牌、制度牌30余块、宣传排版20余块。使我社区外部形象和服务能力有了很大提升。3、转变服务态度和服务模式。为了使辖区居民体会社区卫生服务的实惠，进一步深化服务，贴近居民，中心建立了4个社区卫生服务团队，每个团队配备全科医生一名、全科护士一名、公共卫生医生一名，二级医院全科医生一名，明确责任、服务区域、规范行为，做到每周都有团队在社区居民固定服务点服务，安排固定时间为所服务区域内的居民进行卫生服务，并通过发放便民服务卡片、团队责任医生签订《广阳社区卫生服务中心团队服务协议》，加强团队服务人员与居民的联系沟通，针对不同居民健康需求提供个体化健康服务，提高团队服务功能。为了保证服务团队的工作质量，我们采取问卷调查，不定期随访的形式听取社区居民对服务团队及中心工作的意见和建议，使辖区居民真正得到社区卫生服务的实惠。4、公共卫生服务范围逐步扩大，职能不断提高。计划免疫，儿童七苗接种率连续3年达到或超过95%，并积极接种各种应急接种和强化免疫接种，各类查漏补种210余人次都超过了95%；传染病及时上报率也达到100%、准确率95%以上、漏报率小于2%；对孕产妇系统管理服务，建立孕产妇管理册，孕产妇系统管理达90%以上，对高危孕产妇系统管理率达100%，7岁以下儿童也开展了系统管理，建立儿童保健册，儿童系统管理率达90%；对参加人进行家庭和社区康复训练指导380余人次；对高血压、糖尿病等慢性病规范管理率达60%以上。2022年完成65岁以上老年人健康体检869人次，完成体检率72%。5、坚持开展社区健康教育工作。根据我中心所在社区实际情况和上级部门的统一安排我中心开展了形式多样内容丰富的健康教育。组织健康讲座12期、板报6期，并利用各类健康主题日，在辖区广场、居民聚集区开展形式多样的健康宣传活动，全年累计发放各类健康教育资料2000余份，受教育2000余人次。通过开展健康工作使社区居民的健康意识有了较高的提升。6、加大信息化建设，规范基本医疗及数据上报工作。我中心多次派出人员参加市、区组织的信息化建设培训，并在院内开展自我培训，使我中心所有工作人员全部掌握各自工作所需的信息化平台的操作。通过这些信息化平台的使用，规范了我中心的基本医疗及数据上报。7、规范服务，提高服务水平。组织人员认真学习坚持文明行医、礼貌待人、认真诊治、细心检查，实行24小时应诊。8、加大业务培训力度，提升服务能力。为了更好的开展公共卫生服务，中心组织相关人员对西安、铜川等先进兄弟单位进行参观学习，学习借鉴他们好的工作方法及经验。并选派相关科室人员积极参加省、市、区组织的各类业务培训40余人次。通过这些培训提升了我中心医务人员的业务能力。二、取得的社会效益：通过大家的不断努力工作，得到了辖区居民的肯定，使大家的健康意识有了明显的提高，预防为主的意识增强，减少了疾病的发生和慢性病的致残率，收到了社会和经济效益。三、存在问题1、我院专业技术人员严重不足，使部分科室长期空岗，医疗服务项目和能力下降。2、整体医疗业务水平较低。3、绩效考核执行不到位。四、改进措施1、我们将通过多种渠道引进和吸收医疗卫生方面的专业技术人才，完善和加强科室建设，拓宽医疗服务范围，提高市场竞争力。2、紧密依托铜川医疗中心，邀请各科专家定期来我院做诊，以传、帮、带的形式提升我院医务人员业务能力，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展。3、加强科室人员劳动纪律和完善绩效考核，鼓励员工工作热情和工作干劲，充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的按劳分配原则。五、2023工作计划以医疗为主体，继续打造医养结合及中医适宜技术专科特色，2、利用公共卫生宣传活动日，积极下社区、进周边乡镇村落，进行大力宣传党的养老好政策、医保政策、我院能开展的各项服务，让老百姓真正弄通弄懂、弄明白，才能放心入住我院，进一步提高我院收入，更好的为周边百姓服好务。3、积极与政府合作，争取政府专项资金的支持，进一步缓解我院的资金压力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证证书编号：92121122461020311B1001有效期限：2020年07月20日至2025年07月19号 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |