陈家山煤矿职工医院
发布时间：
2023-04-03 11:13
| 单位名称 | 陈家山煤矿职工医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为社会公众提供医疗卫生服务保障。预防保健科，内科，外科，妇产科，儿科，眼科，口腔科，麻醉科，医学检验科，医学影像科（X线诊断专业、超声诊断专业、心电诊断专业、脑电及脑血流图诊断专业），中医科（内科专业） | |
| 住所 | 铜川市耀州区庙湾镇 | |
| 法定代表人 | 张抗战 | |
| 开办资金 | 146万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助（自收自支） | |
| 举办单位 | 陕西健康医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 178.06万元 | -2256.72万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 52 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年以来，在陕西健康集团和铜川医疗中心的正确领导下，在医院各科室的共同努力下，我院职工协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本院各科室工作性质，围绕铜川医疗中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了全院各科及铜川医疗中心安排的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：一、开展的业务活动1、按照“二级乙等”医院的要求，高质量完成各项工作，认真学习各项工作制度、职责，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，较好地完成了全院各项工作任务。2、全院按照市卫生局、陕西健康集团的要求，积极组织学习，1-11月份共进行院内培训20余次，培训合格率达100%。参加院外培训共3人次。3、社区卫生服务服务人口为7167人，完成规范化电子档案录入7167人，建档率达100%。开展健康教育知识讲座10次，参加人数560人次，发放健康教育处方等宣传资料共计600余份。规范化管理慢性病患者923人，规范管理率在90%以上，采用入户、门诊、电话等方式进行随访900余人次；累计签订家庭保健服务协议4400余份。4、同时，于地方四个村组，接成扶贫、帮助对象、多次到村、镇开展，扶贫义诊活动，并发放宣传册、便民服务卡等，为医院业务的发展起到了强大的推动作用。5、核酸检测实验室更换了新设备后，平均每个月核酸检测数达到19万余次，基本保证了周边政府要求的每周三次核酸检测目标，能够顺利完成工作。二、取得的社会效益2022年1-10月全院门诊病人5707人次、同比增加500人次，增幅9.6%；出院病人767人次，同比增加267人次，增幅53.4%。营业收入773.79万元，同比增加156.28万元，增幅25.31%；营业成本780.99万元，同比减亏19.6万元，减幅2.45%；净利润-7.2万元，同比减亏175.88万元，减幅96.07%。护理、医疗服务方面，在接待病人数量增加的同时，我们不忘服务质量，由于人手不足，我们院各科的医护人员个个任劳任怨，不记名利，经常加班加点，做到忙而不乱。是他们的无私奉献保证了医院工作的顺利进行和快速发展。在这一年中，我们做到了和病人以及家属“零”投诉，“零”争吵，医疗事故“零”发生，输液反应“零”出现，真正做到了数量和质量的双增加。三、存在的问题因近年来部分员工的退休离职，导致医技人才的流失使得部分工作无法大力开展。医院的医疗设备落后，技术滞后，医疗服务态度欠佳。四、改进措施通过返聘、招聘的形式避免医技人才的流失，通过对医护人员的业务知识培训，以及服务态度的培训来提高自身水平和医疗质量。五、2023年工作计划1、2022年我院派刘萍到铜川市新区满秦口腔医院学习深造口腔科，与此同时我院整理出一间门诊房子，2023年将开展口腔科的工作。2、我们医院2023年的目标任务：尽最大能力使营业收入达到1000万，实现盈亏持平。3、加强医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，全面落实“二乙医院的医护质量管理、医疗安全管理”等各项工作要求。4、加强重点学科建设，抓好学科配套设置和学科建设规划，有计划地培养引进人才，招收、吸引人才、提高专业人员的业务技术水平，开展新技术、新项目，拓宽服务领域，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展。5、提高运营效率，抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运行成本。6、提升护理质量：一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍和技术创新能力。7、强化行政后勤工作管理：(1)开展管理创新活动。各职能科室要围绕建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的内部运行机制，就强化管理、提高执行能力、节约和整合资源等专题开展创新工作。(2)继续落实平安医院创建任务，构建和谐医患关系。要进一步强化安全意识教育，完善各项安全工作管理责任制。在重点关注医疗安全的同时，全面抓好药品、消防、设备和财物等安全工作。积极开展安全督导检查，预防重特大安全事故发生，确保医院无安全责任事故发生。（3）做好信息化建设各项工作，切实加强信息系统管理。认真组织相关人员培训、学习，务必使每位人员在熟练、掌握各种系统操作。（4）以健康集团的6S管理方法，加强我院各项工作的精细化管理。（5）加强班子自身建设，搞好创先争优。充分发挥党组织的战斗堡垒作用，加强职工的政治思想工作，落实岗位责任制，以饱满的精气神带领全院职工树立正确的人生观和价值观，培育优秀的医院文化，以党建正行风，以党建促发展。这一年年以来，通过全院同志的共同努力，较好地完成了健康集团安排的各项工作任务，但工作标准和工作质量与上级的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，我们全院职工更要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成上级医疗部门安排各项的工作任务。下半年，我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力！以“更好、更快、更强”的发展为陈家山职工、群众、家属提供更优质的服务，为陕西健康集团医疗卫生发展注入新的活力！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号PDY80000261022111A1001有效期自2020年09月27至2035年09月26日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |