礼泉县农业综合执法大队
发布时间：
2023-04-03 10:28
| 单位名称 | 礼泉县农业综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：承担农药管理条例、肥料登记管理办法等法律、法规的宣传、培训和行政执法工作。业务范围：负责农药、肥料《农药经营上岗证》的审核、申报和登记、、管理等工作 | |
| 住所 | 礼泉县建设路中段 | |
| 法定代表人 | 王涛 | |
| 开办资金 | 3万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 礼泉县农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 11.82万元 | 40.84万元 | |
| 网上名称 | 礼泉县农业行政执法大队.公益 | 从业人数 40 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，对开办资金和宗旨和业务范围进行了变更，没有违法违规的情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、工作重点农药：以国家明令禁止使用、限制使用和高毒高残留的农药为检查重点，以农药经营企业、城区、农村农药经销门店，农民专业合作经济组织，蔬菜、瓜果生产基地为重点范围，开展农药及农药使用专项整治行动，严厉查处制售假劣农药的违法行为，尤其是非法添加高毒农药等未登记有效成份的违法行为。肥料：严查复混肥、商品有机肥、硼肥、磷酸二氢钾、各种水溶肥料、微生物肥料等产品未经登记、一证多用、假冒伪造登记证等无证生产经营行为。依法查处复混肥料、专用肥产品有效养分不足、生产销售假冒配方肥的问题。种子：重点查处生产经营假劣种子、未审先推、未备案销售、未建立种子生产经营档案以及标签标识不规范等违规行为。二、工作安排一是开展了春季农资市场“春雷行动”、夏季农资市场大检查等专项行动，对农资生产销售企业开展专项监督检查，加大打击制售假冒伪劣产品违法行为，依法取缔非法经营行为。1、大力推进放心农资下乡进村，构建新型农资经营网络，支持和鼓励有实力信誉好的农资企业、农资专业合作社直接到乡村设立经营网点，共出动执法宣传车15次，在全县重点区域进行农资安全使用宣传。2、科技下乡宣传3次，先后在县城中心广场、赵镇文家河村村委会广场开展“礼泉县农资打假暨放心农资下乡进村宣传周”、“农产品质量安全普法宣传”等活动，印发《假劣农资的简易识别方法》、《农药药害发生的原因和应急处理措施》等资料共计2600余份。3、成功举办“咸阳市农业综合执法大比武”活动。受咸阳市农业综合执法支队委托，7月20日-7月21日，我队在西张堡镇白村现代农业园区举办“咸阳市农业综合执法大比武”活动，全市12个县区12支代表队参加比赛，经过现场模拟执法办案和知识竞答两个环节的激烈角逐，礼泉县参赛队获得了“咸阳市农业综合执法大比武第二名”的好成绩。4、药害、肥害处理。一年来，我队共受理药害肥害纠纷13起，在我队的不懈努力下，为农户挽回经济损失5.13万元。二是不定期检查农资市场，特别是农资的进销存台账管理及农资存储库房的安全管理，规范农资经营单位用药用肥安全操作。三是推进农药信用体系建设，将农药生产经营企业资格、消费者投诉以及质量监测结果，统一纳入企业诚信档案，及时曝光违规企业和产品。截止目前，我队共出动执法车辆85台次，执法人员416人次，办理违法农资案件11起，并处罚款3.6万元,为群众挽回经济损失30万余元。三、创新思维、探索农业执法新途径（一）、利用“互联网+信息化”技术，开发了礼泉县农业投入品信息化平台。1、可查看辖区内的所有经营单位进货台账、销货台账、库存台账。与视频监控对接，查看经营单位进销货台账的同时，也可查看远程视频监控的实时画面，对经营单位的违法行为及产品进行有效监控，建立经营单位诚信档案。2、通过监管平台可实现对执法人员的远程调动。3、可实现现场执法和执法案卷电子化。4、可对管辖范围内所有经营户的每一次巡查及其他内容建立诚信档案。经营单位管理，添加修改经营单位的信息包括地理坐标。统计分析，可按时间段，品种类别，区域，经营单位等条件查询经营单位台账。5、可实现流通全程可追溯监管。从生产企业到区域进货批发商，再到终端零售门店，最后到农户，通过身份证读取自动建立销售台账。通过实名购买，达到流通领域全程可追溯监管，减少了监管单位的工作量，提高监管效率。6可实现对数据的分析。综合使用农业大数据的相关技术，对农资大数据进行分析、处理和展示，为灾害预警、重大疫情防控、市场波动预测、经营科学决策等提供服务。通过一年多的使用，大大降低了执法成本，提高了监管效率，逐步达到无缝执法。（二）、鼓励引导管理相对人创新经营方式，培育新型经营业态。随着专业化统防统治的大力推广，以及农民专业合作社的大量涌现，部分农药生产企业从单纯的产品开发与生产，向“研发一生产一销售一田间技术服务”的集团化方向发展，向“连锁经营、技物结合”的经营模式发展。这就需要我们执法部门转变监管方式，鼓励和引导向集团化、规模化、规范化生产、经营模式的发展，鼓励农药生产企业开展农药使用技术服务，回收农药废弃包装，对农药连锁经营企业实行总店负责制，简化直营分店的经营许可审批程序，以政策扶持农药连锁经营的发展。（三）、建立了诚信“黑名单”制度。行政处罚只是手段而不是目的。为了让那些违法经营者心有余悸，我们每季度会利用信息化平台公布一批黑名单，一年内上两次黑名单的，我们将暂扣其《农药经营许可证》，停业整顿。连续两年上黑名单的，我们将上报上级主管部门，建议取消其农药经营资格。（四）、建立了“双随机、一公开”制度。每季度，我们开展一次“双随机、一公开”制度，严格限制我们监管部门的自由裁量权，规范我们的执法行为，建立相对人的诚信机制，确保我们的执法公开、透明、阳光。四、存在问题1、没有执法经费，仅靠办案罚款返还的60%来维持大队的日常开支有点捉襟见肘。2、执法人员的业务素质参差不齐，需要针对不同的执法职能进行业务培训。六、2023年工作计划1、打假护农，继续加大对农资市场的高度监管态势；2、加大对执法人员的业务能力和业务素质培训；3、以美丽乡村建设为抓手，积极实施农药包装废弃物回收利用项目；4、继续改善单位的硬件和软件设施，确保礼泉农业综合执法大队是陕西的一面旗帜；5、完成局党委交办的各项工作任务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |