山阳县漫川国家旅游度假区管理委员会
发布时间：
2023-04-03 10:26
| 单位名称 | 山阳县漫川国家旅游度假区管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责漫川关镇、法官镇、南宽坪镇区域内景区的规划、开发、建设、保护和管理。 | |
| 住所 | 山阳县漫川关镇前店子村游客服务中心 | |
| 法定代表人 | 冯锐 | |
| 开办资金 | 50万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 山阳县旅游发展委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 15.94万元 | 15.77万元 | |
| 网上名称 | 山阳县漫川国家旅游度假区管理委员会.公益 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 开展的具体业务活动（一）抓项目，打造旅游品牌。一是楚街棚改完工。现已全面完成该街区的主体建设、地下管网埋设、街面铺装等工程，只因受疫情影响，仅剩业态规划与招商运营未能落实到位；二是终南液生态酒窖已完成酒厂场地硬化、酒窖主体建成，正在进行酒窖室内外装修、厂房建设及绿化建设进入收尾环节；三是灾后重建全面完成。寨湾水毁绿道重建和小河口十里画廊修复工程已全面完工和验收；四是景区业态再添亮点。法官农旅小镇新增法官庙邻里中心、网红绿道、情侣石阶、田园风情塔等打卡点。小河口水上乐园在全面完成码头灾后重建的同时，新增了儿童乐园互动水寨、雪橇炮筒滑梯等大型娱乐设施，现已对外运营且收效良好；五是宣传营销跟进发力。一年来，宣传营销部门努力克服疫情的负面冲击，坚持以自媒体方式，累计在官方、个人抖音及市县宣传平台上发表了60余个优秀作品，进一步提高了度假区的知名度和对外影响力，工作得到了县委宣传部的认可。（二）抓驻村，助力乡村振兴。一是驻村工作队积极对接，通过苏陕协作扶贫帮扶，为南坡村引入5万元资金；二是作为南坡村帮扶单位，为南坡村拨付资金10万元，用于助力村集体经济发展；三是全力督导推进幸福养老院建设，现主体建设已完工，进入装修和附属设施建设；四是助力开展秦岭山水乡村建设，积极融入到村庄院落环境整治行动中，主导并配备垃圾箱19个、垃圾运输车1辆，村容村貌焕然一新；五是协助做好疫情防控、防汛防滑、安全生产责任落实到位，营造了和谐稳定的村居环境；六是抓好闫庄组至烈马沟组段村级道路拓宽升级改造，该项目已经完成设计，预计2023年初开工；七是做好乡村综合治理体系，协助抓实抓好安全生产、森林防火、信访维稳以及2023年度合疗征收等工作，抓好精神文明建设，除陋习倡新风。（三）抓党建，夯实基层堡垒。一是制定组织建设预期目标。按照党要管党的要求，坚持以提升党组建设质量为核心，对照《2022年度全县基层党建主要责任与基本任务清单》，有的放矢、科学制定了年度工作开展步骤，确保党建工作有计划、有措施、有标准、有检查、有总结；二是选优配强组织架构。根据单位现有人员配置情况，充分发挥老中青不同层次的优势，明确成员分工，在全局上形成支部书记负总责，分管科室各负其责，实行清单化落实、销号、监控管理运行机制，齐抓共管的党建格局基本形成；三是严格落实党建基本制度。一年来，按时开展“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等活动，按期收缴党费，增强了班子队伍的凝聚力和战斗力，巩固了党组织标准化建设成果。同时能用活“三项机制”来调动干部工作的积极性，完成党员转正1名，发展入党积极分子1名；四是充分发挥党旗引领作用。持续以“党旗映景区、游客更满意”为载体，广泛开展党员干部包抓景区活动，将基层党建工作融入旅游景区建设、管理、运营和服务的各个环节，通过党建引领使各景区提档增效，实现了“业态发展添亮点、疫情防控零事故、平安建设保运营”的预期目标。（四）抓作风，筑牢思想防线。一是着力落实“一岗双责”。带头落实领导干部廉洁从政各项规定，与班子成员和下属单位签订《党风廉政目标责任制合同书》，扎实学习《党章》《干部作风纪律管理条例》等，坚持用制度管人管事，持续促进干部作风持续好转。二是深入开展警示教育，以案促改转作风。坚持利用班子会、干部例会等，经常性开展谈心谈话、约谈提醒等活动，积极组织党员干部学习各种党纪党规和各种禁令，扎实开展“以案促改”和“转作风、夯责任、抓落实、促发展”、违规插手工程等问题专项整治，强化监督执纪问责，强化“勤快严实精细廉”作风专题活动，不断提升广大党员干部廉政意识和防腐拒变能力，确保单位的风清气正，年度违纪违法问题零发生。取得的主要社会成效在2022年度顺利完成楚街地面铺装工程；通过苏陕协作扶贫帮扶，为南坡村引入5万元资金；度假区全年接待游客50万人次，实现旅游综合收入2亿元。三、存在的问题（一）运营管理和旅游服务水平不高。由于度假区旅游从业者经营理念普遍较为落后，管委会和旅投公司干部职工配备不到位，管理人员不足，专业技术人员短缺，人才结构不完善，致使景区日常管理和服务水平不高。（二）景区业态发展和旅游产品开发滞后。如缺少深度旅游体验项目，文化旅游产品是空白，地方特产开发品种单一。（三）宣传营销后劲不足。诸如宣传广度、深度不够，资金投入有限，国内市场影响力和知名度太小。（四）景区招商工作还要加强。部分招商项目进展缓慢，如漫川人家二期续建、三期“九园”建设资金困难，漫川民俗博物馆、翠峰峡景区水上资源开发利用招商未落地。四、改进措施（一）深度挖掘和打造当地特色文化产品，提升文化产品内涵和品牌效应。在5G时代的引领下，通过电商平台、直播带货等方式扩宽销售渠道。（二）加强宣传营销，提升旅游品牌形象。坚持“建宣并举”，推行“全员营销”，不断丰富节庆活动，持续加强旅游推介，深度挖掘文化内涵。（三）加强景区从业人员的培训，提高经营管理能力和服务能力，配备技术类、管理类人才，加强景区领导力。（四）做好招商引资工作，加快推进在建项目，盘活用好现有旅游资源和产品，做到现有各类项目运营常态化，持之以恒向好。五、下一步工作打算继续以打造“一都四区示范县”、建设“五好山阳”为指引，以打造国家旅游度假区为目标，增强发展信心，把准痛点关键，统筹推进漫川、法官、宽坪三大片区协调发展。（一）围绕“坚持”抓落实。盘活用好现有旅游资源和产品，做到现有各类项目运营常态化，持之以恒向好。研究制定旅游业态发展方案，抓紧做好楚街及三大院项目规划，确保楚街在2023年10月前建成和业态同步到位，进一步提升旅游接待能力和水平。（二）围绕“营销”抓创新。多措并举抓宣传，精准发力搞营销，推行“全员营销”；计划筹资1000万，实施漫川古镇文化演艺项目，深入挖掘秦楚文化，推动文化与旅游融合互动，整体提升漫川旅游功能品质，逐步实现漫川大调周末演出常态化；进一步扩大酒店、民宿线上推广和营销渠道，安排专人负责，全面实现度假区所有酒店、民宿和相关旅游商品网上预订。（三）围绕“提标”抓服务。采用“走出去、请进来”的模式，常态对度假区内各涉旅员工分批次进行培训，在“提标”上下功夫，在理念、方法、标准、建设、服务上做文章。（四）围绕“建优”抓谋划。牢固树立旅游项目“不在多而在精”的理念，大小项目建设按照精品理念打造，全力推进2023年的续建工作，诸如漫川古镇步行桥、房车营地、配备新能源电动汽车充电设施、月亮湾旅游业态提升改造、莲花茶园景区提升建设；加大招商引资力度，继续推进漫川人家、漫川生态农业观光休闲园、漫川康养休闲中心、漫川民俗博物馆、漫川古镇水磨街新区开发建设，通过项目带动实现度假区提档升级、提质增效。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |