商洛市中医医院
发布时间：
2023-04-03 09:59
| 单位名称 | 商洛市中医医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理；卫生医疗人员培训；卫生技术人员继续教育；保健与健康教育。 | |
| 住所 | 商洛市商州区北新街148号 | |
| 法定代表人 | 陈书存 | |
| 开办资金 | 612万元 | |
| 经济来源 | 定额补助 | |
| 举办单位 | 商洛市卫生健康委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1413.1万元 | 295.5万元 | |
| 网上名称 | 商洛市中医医院 | 从业人数 810 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我院在市委、市政府的正确领导和市卫健委的重视支持下，在全体职工的共同努力下，深入贯彻落实深化医改和促进中医药健康创新发展的政策措施，锐意进取、奋勇争先，攻坚克难、开拓创新，迈入了高质量发展的快车道,开启了医院高质量发展的新篇章。现将2022年工作情况总结如下：开展业务活动情况优化防控措施，疫情防控工作取得新成效。8.15疫情以来，我院闻令而动，迅速行动，在认真贯彻市防肺办要求精神的同时，认真研究并强力推行了“两加强、两降低、三落实、四禁止”等系列防控措施，迎难而上，主动作为，积极应对，全院疫情防控工作进展顺利。为积极10月份以来严峻复杂的疫情防控形势，我院用2天时间建设方舱医院一病区，5天时间建设方舱医院二病区，从11月24日至12月18日，共计25天，治愈患者570余例。涉疫医院达到建设标准。（完成市卫健委安排的市行政中心、商洛中学、商洛职业技术学院、市纪委留置点等单位核酸检测抽检任务，先后抽调医务人员参加核酸检测基地、方舱医院、涉疫医院、集中隔离点、市三公流调队工作共100余人次，新冠核算检测院外26.001万人次，院内累计10.01万人次，圆满完成工作任务。（二）提高医疗质量，内涵建设取得新进展1.强化医疗核心制度落实。高度重视医疗质量与医疗安全，通过燕园医院管理平台和聘请专家授课等形式组织全院各科室开展十八项医疗核心制度学习。全年开展夜查房365次，共发放1000余份督办通知单。2.开展全面质量管理。制定临床、医技、行政后勤科室管理核心数据，与各科室签订《目标管理责任书》，对各科室运行实施目标管理。累计周点评36次，月度分析11次。质控科定期至各科室组织召开科室质控小组质控会议，查找各临床科室存在的质控问题，全年下发12次院级整改通知书。3.规范病例书写质量。不断加强病历书写、病案首页填报的培训与考核，2022年归档病案甲级率达到90%，较2021年提升显著。建立临床医疗质控员到病案室轮岗的制度，每月分配质控任务，共轮岗120余次。4.深化优质护理服务。全院护理单元均开展优质护理服务，制定了相应的服务目标与具体措施，优质护理覆盖率100%。（三）强化中医特色，中医药服务凸显新特色1.发挥中医药特色。持续强化以中医药服务为主体、西医技术为支撑，全年开展中医护理方案13个科室，病种35种，病例数302例，全年开展中医护理技术4万余次，中医护理技术的临床应用不断增强。2.提升中药服务能力。持续提升目前已经开展的制剂预制业务和丸、散、膏、丹等传统中药制剂加工业务，有效增加预制品种和使用数量，继续推广“膏方”业务，全年累计加工制剂14种17716袋，制作“一人一方”丸剂132人次，内服散剂109余人次。3.推广中医药文化。深入学习贯彻《中医药法》《陕西省中医药条例》，大力开展中医药文化宣传活动，开展商洛市2022年基层中医馆卫生技术人员中医药知识与技能培训项目工作，其中线上阶段共培训180名学员，线下阶段预计培训180名学员。4.发挥市级质控中心职能。充分发挥市中医医院医联体牵头单位作用，依托6个市级中医质量控制中心，通过线上、线下，开展质控学术活动6次，1000余人参加。（四）加强学科建设，医院学科建设取得新突破1.完善学科建设。上半年，新建导管室获得批准，标准化ICU、血透中心正常运行。下半年，利用市直医疗资源整合，新组建成立了11个临床科室。2.进行院内学科名称规范。分设组建科室8个，名称变更科室25个，未变更科室16个。同时，进行科室定位、学科规划、床位设置，现院内设置床位970张，开启了医院学科发展新的里程碑。3.开展新技术项目。本年度，心内科顺利开展首例冠状动脉内药物球囊扩张成形术，填补了医院心脏介入手术的空白。开展首例卵圆孔未闭封堵术，标志着心脏介入治疗领域实现了新的突破。新增革兰氏染色等检验项目，提高检验效率。4.加强中医科研立项。在市卫健委、市医学会的指导下，开展院内科研座谈会，进行上年度申报科研课题学术交流，不断增强院内工作人员的科研意识。（五）医院整体搬迁，医院发展上打造新平台完整新院区整体搬迁。11月17日接手新址后，医院在40天的时间内，在完成方舱一区、二区建设及接诊任务及涉疫医院建设同时，30个新址室内外环境维修提升项目同时进行，各科室在不到一周的时间内完成整体搬迁工作，并于2022年12月28日在新院区全面开诊，12月30日完成新院区开诊仪式。（六）创新管理模式，激发工作积极性上开创新局面1.优化服务环境。认真开展《进一步改善医疗服务行动计划》，坚持问题导向，解决群众来院就诊“急难愁盼”问题，每周五实行院领导和职能科室负责人参加临床医技科室晨交班，现场解决存在问题；不断优化就诊环节，科学配置候诊椅，重点区域设置了导向牌、指示牌、防滑警示牌等标识，使患者就诊更加省心。2.加强财务医保管理。成立审计科，提高预算管理水平，加强对预算支出的管理，建立长效机制，从源头防止和杜绝各类违纪违规现象发生，进一步促进医疗事业持续健康发展。加强国家医保平台建设，完成国家平台对接112个接口开发及对接联调，完成全市DIP支付方式改革数据采集工作，对接并启用医保移动支付工作。4.加强信息化建设。完成信息化建设项目，上线HIS、LIS、PACS、结构化电子病历等系统，完成银医通项目建设，上线院内一卡通，实现了手机端预约挂号、缴费、住院、核酸检测等预约缴费及检测结果、费用清单查询功能。5.加强安全生产和信访维稳工作。持续强化人防防、物防、技防，优化了监控设置，全年无安全事故及治安案件。健全了信访工作制度和处理流程，落实了分管领导和工作人员，开展了矛盾隐患排查，全年共受理患者投诉20余起，全部妥善处理到位。6.积极投身乡村振兴工作。本年度，围绕全市“两边一补齐”总体安排，协助包扶社区在产业发展、基础设施等领域谋划项目３个，筹措发展资金26万元，开展义诊送药服务3场次，发放药品2万余元。我院包扶村于2022年2月上旬顺利通过了国家后评估，2022年2月，工作队被户家塬镇党委评为“先进驻村工作队”。（七）坚持党建引领，为医院发展注入新动力1.切实加强党的政治建设。全年中心组学习18次，党支部集体学习27次，开展专题辅导6次，班子成员讲党课8次、研讨交流4次、撰写调研文章人均2篇。2.全面落实党委领导下的院长负责制。健全完善了重大问题集体决策、日常沟通、情况通报等制度，并在工作实践中认真贯彻落实，全年主持召开党委会22次，班子成员例会26次。建立党建目标责任制，专题召开了党建工作会议，并与各支部书记分别签订了年度党建工作目标责任书，层层落实责任，推动工作落实。3.加强公立医院党建。召开专题会议，持续推动公立医院党建重点任务落实，推进公立医院《议事规则》修订完善，并对修订执行情况开展“回头看”。持续抓好“双带头人培育”工程，组织院内党务干部培训，并组织专职党务干部积极参加全市公立医院党组织书记培训班一次。进一步落实基层党组织兜底培训，党支部日常培训机制，推动党组织书记、党员、党务干部培训全覆盖。4.加强精神文明建设。市级文明单位顺利通过了检查验收，我院5名医务工作者分别被授予商洛市第三届“最美医生”、“最美护士”、“最美公共卫生人员”、“最美抗疫医务工作者”荣誉称号，康复医学科被授予“最美卫生健康团队”荣誉称号，医院志愿服务项目获得商洛市志愿服务项目二等奖。5.深入开展“两个创建”活动。结合“弘扬延安精神，培塑优良作用”行动，配合卫健委做好模范机关创建工作，全年评选党员先锋示范岗57个，党员红旗责任区24个。6.积极推进清廉医院建设。成立作风建设及清廉医院建设领导小组，细化作风建设具体内容，严格落实措施，明确牵头科室、责任科室及完成时限，召开党委专题会议3次，中层干部会议2次。强化“学查改建”重点措施，逐个建立问题清单，制定整改措施条，用力整治庸碌无为、松垮散漫、务虑功不做实事等作风顽疾，推动工作效能大提升，不断推动清廉医院建设持续开展。取得的经济效益：2022年全年总诊疗人次234450人，较去年增长55%；出院人数8025，较去年分别增长2.19%。医院总收入1.06万元，其中医疗业务收入9398.43万元，较去年增长298.75万元，增长率3.28%；患者满意度达到98.30%以上。三、存在问题一是发展任务重。首先，医院搬迁新址后，规模扩大、人员结构变化、业务内容扩展、患者及社会期望值增高，但我院还存在环境及基础设施修缮、行政后勤管理效率不高、学科可持续发展、中西医协调等问题，制约医院高质量发展。二是目前医院累计负债高。主要是经营过程中的药品、材料等欠付账款，其中绝大部分为历史遗留，部分为近两年业务量增加后新生成的欠款及养老保险欠款。三是党建引领作用发挥不够充分。主要是党建与医院中心工作融合的还不够深入，党建与业务工作互促互进的方法举措、具体抓手还不够多，党组织“双化”建设还有待进一步加强，医院党建品牌还有待进一步挖掘深化内涵，各党支部和党员的“两个作用”发挥还有待进一步提升。四、整改措施针对以上问题，2023年，我院将抢抓机遇，顺势而为，攻坚克难，开拓创新，推动中医药事业高质量发展。我院继续坚持“挖潜力，补短板，探索转型”的工作思路，并逐步细化为“233”工作措施，即：强力推行扩规模、上水平“两个核心”，积极实施人才兴院、技术强院、学科带动“三大战略”，持续强化医院管理、质量管理、经营管理“三项管理”。持续深化综合改革，充分发挥中医药特色优势，有序开展“升级改造”项目，全面落实疫情防控工作各项要求，医院的服务能力和服务水平进一步提升，整体工作稳步推进，继续保持了良好的发展态势。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 执业许可证有效期限：自2022年12月14日至2037年12月14日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |