商洛市商州区妇幼保健院
发布时间：
2023-04-03 09:51
| 单位名称 | 商洛市商州区妇幼保健院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为妇女儿童提供医疗保健和计划生育技术服务指导，培训妇幼保健技术人员，普及妇幼保健和优生优育知识。 | |
| 住所 | 商洛市高新区商鞅大道东段 | |
| 法定代表人 | 吉峰英 | |
| 开办资金 | 150万元 | |
| 经济来源 | 财政差额 | |
| 举办单位 | 商洛市商州区卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 7560万元 | 8137万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 202 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，单位没有违法违规等情况发生。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、临床及保健业务工作开展情况一是业务管理水平有较大提升，业务开展稳中有进。2022年，全院坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，在抗击新冠疫情工作的同时，严抓医疗服务规范化管理和医疗核心制度的落实，修订完善了多项医疗制度。院领导班子配齐后，各院领导分工协作，各负其责，根据疫情防控形势及政策变化，及时调整医院防控政策，不断优化就医流程，加强预检分诊、发热门诊、隔离病房和病区管理。医教科、护理部、院感科和门诊办等职能科室定期到科室检查指导，及时梳理解决存在问题，规范医疗行为，提升护理质量。二是公卫保健工作有序推进。2022年，在保健科和儿保科牵头下，辖区妇幼保健服务管理能严格遵守各项妇幼工作规范，坚持以保健为中心，保障妇女儿童生命安全为目的，以降低孕产妇、儿童死亡率为重点，积极履行保护妇女、儿童健康的职责。保健科工作人员在配合疫情防控基础上，坚持项目管理，加强线上培训，加强与辖区助产机构及基层各医疗机构的联系，积极做好随访、统计、上传下达、问题反馈和整改督查等工作，全年保健项目管理工作取得了一定成绩，全年主要指标基本完成。三是以疫情防控为重点的中心工作取得阶段性胜利。2022年我院全力投入到疫情防控工作中，核酸实验室全年满负荷运转，检测超过295万人次，检测费用1100多万元。全院抽调80多人参加区域全员及重点人群核酸检测，全年参与核酸检测5000多人次。抽调10人参与三公流调二个多月。医院内部加强职工管理，签订二点一线责任书，限制婚丧嫁娶等活动，门诊及住院部坚持院感为主线，加强预检分诊，加强病区管理，强化职工及就诊人群核酸检测。医院的便民核酸采样点全天24小时运行了近十天，承担了城区大部分的单管检测任务，最多的一天检出400多阳性…在全院职工的共同努力下，为全区疫情防控工作绩做了重要贡献。四是在抓好疫情防控中心工作的同时继续抓好乡村振兴工作。选派4名党员干部深入杨峪河建华驻村开展帮扶工作，在资金紧缺的情况下，医院连续多年每年拨付包抓村2万元，弥补村级工作经费不足，驻村工作队除了做好防返贫动态监测等工作外，全力投入到村上疫情防控工作中。确保乡村振兴各项工作落到实处。出色完成全年巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作的各项任务。二、抗疫工作带来的社会经济效益三年抗疫工作，特别是2022年的决胜阶段，全院投入了大量的人力、物力和财力。回首抗疫经历，我们付出了很多，也收获颇多。一是提升了医疗管理水平。三年的抗疫工作，医院的医疗质量管理水平有了较大提升，医教科、护理部、院感办、医保科等职能科室配合进一步紧密，对临床业务科室的管理更加顺畅，监管更加有效，全院一盘棋的模式初步形成。业务技术方面，通过多轮次，高规格的视频培训，实战演练，全院医疗质量、院感防控水平有了质的改变，助益保障医院长期业务发展。PCR实验室的建设和使用，为今后医院检测水平提升拓宽了空间。通过疫情救治，内科业务水平和知名度都有很大提升。二是医院的影响力得到很大的提升。除了加强院内疫情防控工作，医院也积极投入到全区采样、流调、追阳、转运、救治、支援以及各项临时性工作，并且随着疫情持续，我院的参与度也不断深入，关键时刻，几乎倾全院之力投入到疫情防控工作中，不畏艰险，勇挑重担，受到市区领导的一致好评，我院的知名度，在城区的影响力也不断提高，收获了多项荣誉。“国家妇幼健康文化特色单位”、“全国巾帼建功先进集体”已上报待批，省级健康医院已经通过初审，市级健康医院已授牌，被表彰为全市疫情防控表现突出先进集体，园林单位、文明单位等也即将授牌。除了集体荣誉，2022年医院个人也多人获得荣誉。这些荣誉和成绩的取得，是各级领导对医院工作的充分肯定，也是全院上下的共同努力、辛勤工作的结果，对医院今后的发展有长远的意义。三、存在的问题2022年受疫情影响，年初确定的10项重点工作还有几项未完成，有些重点工作还不够深入。如深化医院精细化管理水平不满意，科室业务管理水平还需要再提高，质控工作不扎实不细致，部分医疗核心制度落不实的问题，大交班和月考核工作没有坚持；儿保科结合儿童保健、眼保健、托幼机构等保健临床结合机制还不够紧密，中心城区阵地丢失；内科结合社区高血压、糖尿病慢病管理没有完成，购置的康复设备但康复业务还没有开展；妇科宫腔镜、腹腔镜检查治疗微创技术水平提高不明显；儿科中医药适宜技术和新生儿救治水平变化不大。医院文化建设还需深化，“以患者为中心”的服务理念没有完全落到实处，窗口科室的服务需改进，个别医护人员对待群众尚有不耐烦、态度生、冷、硬的现象；业务宣传工作不深入，临床医技科室内的宣传推广主动性差，公众号知识宣传减少，抖音宣传少，宣传效果不好。四、2023年工作计划2022年因疫情影响，年初计划制定的10方面工作任务部分没有完成，在2022年计划基础上结合医院实际制定2023年工作要点如下。1、提高规范化精细化管理水平。2、深化医院文化建设。3、深化保健临床紧密结合工作机制。4、进一步深化孕产保健管理。5、拓展内科业务，提升内科综合诊疗水平和新冠患者救治水平，扎实推进康复业务开展。6、提高妇科微创业务水平。7、提高新生儿救治水平和中医药适宜技术应用水平。8、拓展体检业务，增加体检项目。9、提高医技检查水平。10、进行绩效分配制度改革，调动职工积极性。11、扎实做好服务能力提升专项债项目建设。12、加大人才培养，努力提升各科救治水平。13、加大宣传工作力度。14、开展口腔保健业务。15、加快推进医养结合项目早日运行。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |