山阳县中医医院
发布时间：
2023-04-03 09:51
| 单位名称 | 山阳县中医医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务；医疗与护理、医学教学、医学研究、卫生医疗人员培训、卫生技术人员继续教育、保健与健康教育。 | |
| 住所 | 山阳县城关街道北大街60号 | |
| 法定代表人 | 张建勇 | |
| 开办资金 | 7771万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 山阳县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6468.97万元 | 5372.68万元 | |
| 网上名称 | 山阳县中医医院.公益 | 从业人数 523 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展的具体业务活动一是抽调14名医护人员驰援商洛、西安、上海疫情工作。8.15至12月17日完成主城区38个采样点的全员核酸采样64次，上门采样45天。完成城区5个采样亭的核酸采样工作。12月8日我院成立发热门诊、感染门诊专区、感染住院病区，抽调五十余名临床一线人员将六个内科病区、康复科儿科、进行整合，成立重症监护室、呼吸一病区到呼吸六病区，通过对骨伤科、外科、眼耳喉鼻科、肛肠科、皮肤科医生的培训收治病毒性肺炎的诊治工作，经过全院的共同努力较好完成医疗救治任务。二是加强医疗质量管理。优化六个内科建设，发挥中医药优势优化产科服务。妇产科新开展导乐无痛分娩、宫腔镜技术，骨科开展的椎体成形手术，神外使用颅脑定位治疗仪更精准的开展颅脑手术。以医疗质控检查为依托对运行病历、终末病历、医疗收入结构调整、三基知识、十八项核心制度、工作作风等方面进行监督，对医务人员学习积极性及基础知识、基本技能、基本操作等知识在巩固的基础上不断提高。开展学术讲座，提高临床医疗医技人员诊疗水平。切实加强医疗安全，每月定期召开临床医疗医技科主任会议，解决实际问题，提高工作积极性。采取“送出去”“请进来”的双向互动，持续抓好人才培养工程。选派人员前往南京六合区中医医院进行为期3个月的业务培训，选派人员前往交大一附院、西安市红会医院、西安儿童医院学习先进专业技术知识和为期三年的规培。陕西中医药大学附属第二医院及商洛市中心医院也选派专家来我院进行学术指导和技术帮扶，为骨伤科、老年病科、脾胃病科等科室的发展提供技术和人员支持。做好漫川卫生院及延坪卫生院帮扶工作，选派科室技术骨干进行帮扶，努力提高其诊疗技术和慢性病的防治能力。承担白内障筛查早诊早治项目，10天筛查符合条件236余人，实际开展筛查186余人，完成白内障手术130余例。承担上消化道癌筛查早诊早治项目，符合筛查条件200余人，实际开展筛查120余人，筛查食道癌早癌2例及时诊治。优化残疾鉴定流程，切实保障病患权益。本年度接种成人非免疫规划疫苗898人次。三是提升护理质量，巩固优质服务品牌。修订了2022年护理质量管理委员会组织结构图，修订了护理质量检查考核标准，修订了季度质控汇报模式。加强中医药知识培训、4项中西医技术操作培训。年初与各科护士长签订了综合目标安全责任书。加大了护理质量安全管理力度，实行日工作质量监控、周安全检查、月安全教育，严格落实奖罚机制，护理部每季度按时召开不良事件分析讨论会，提出整改措施，时刻做到警钟长鸣。多措并举开展“温馨护理”服务，提供多样“便民服务”举措，体现人性化的护理服务。每季度开展优质护理服务“星级护士”评选活动，营造全院病区比质量、比服务、比技能的良好氛围。开展形式多样、有声有色的优质护理“健康宣教”工作，儿科、老年肺病科更新了“二维码”健康知识宣教、方便了广大患者阅读，增强了患者自我强身保健意识。迎检省质控中心护理消毒供应调研评价工作，以上级的指导意见及建议为契机、对照标准，立行立改，制定切合实际的可控措施逐条落实、改进，推动护理质量提升。四是加强药品管理，确保用药安全。选派药师参加第四届陕西省审方药师培训班学习，通过培训，不同程度提高了药学人员的专业技能水平，加强了医、药、护之间的沟通交流。调整药事管理和药物治疗学委员会，规范药品采购过程，加强药品效期管理，加强药品不良反应监测及报告工作，严格执行特殊药品管理制度。狠抓落实药品使用动态预警制度，加强药品销售动态监测。积极开展临床药学服务工作。认真贯彻落实国家药物政策，加速推进集采药品的使用，认真执行国家组织药品集中带量采购相关规定，及时采购集采药品225种。严格落实药品集采医保结余资金留用政策，共返回结余资金1495957元，实施“一岗定责，考核兑现”的原则科学，落实70%资金用于临床医务人员奖励，提升医保基金使用率，降低患者用药负担。五是规范医保管理，控制不合理费用增长。建立医疗保障“一站式”即时结算中心，全年共组织12次四合理检查、12次处方月点评工作，共抽调病历200余份，门诊处方2070张。坚持每日深入病房，有效落实患者床头“一对一”宣传，严格落实医保局实施的外伤患者“五联签”制度。积极学习新形势下的DIP支付制度，定期将医保结算清单与病案首页上传至医保平台。六是做好设备耗材管理，助推临床业务发展。全年采购大小设备116台，价值4050.63万元，投放自助胶片机两台。全年维修设备413台次，全院设备的完好率在98%以上，保障了临床科室的正常运行。根据阳光采购平台挂网价，调整骨科植入类耗材15个高值耗材品种降价；新冠试剂共计8个品种降价,普通医用耗材降价11个品种，节省开支约30万元。按照政府采购程序为我院增加96孔核酸扩增仪三台，核酸快速检测仪一台，48孔核酸快速检测仪两台，50L灭菌锅一台，自动开帽机一台。确保中心供养设备、管道、呼叫主机、分机、医用氧气运行正常，无差错事故。全年购进医用液氧437罐，维修21次，有效保障了医院的氧气供应工作。七是重视质控管理，圆满完成二甲复审工作。召开二甲复审动员大会，与各科室签订目标责任书，制定了二甲复审实施方案，书记、院长挂帅，成立医院二甲办，下设7个工作小组院长办公会定期汇报工作进展情况，召开工作协调、推进等会议二十余次，组织二甲工作检查二十四次，举全院之力顺利圆满完成二甲复审工作。八是加强运营管理，推动高质量发展。加强运营管理。进一步完善全面预算管理，将预算指标纳入月度、季度、年度考核，推进预算控制功能。配合实施GIP付费，在计算门诊诊次成本和住院床日成本的基础上，围绕节约增效的长期目标,通过预算控制、成本核算纳入绩效考核等机制。做好收费监管。严格执行物价政策，按照规范调整收费标准，按照年初制定的收费监管计划检查各科室收费。九是加强后勤管理，保障医院正常运行。共采购物品及耗材15大类100余种173.89万元。水电气暖、门窗户扇各类维修共计3517余次。全年共产生了34517.58kg医疗废物。病员服务中心门诊全程陪诊6243人次；提供出院指导8379人，建立出院病人回访2397份，满意者2390人，意见反馈及时率99%；受理导诊咨询161660人次；影像中心分诊46435人次，多功能检查中心58563人次；办理电子就诊卡41159张，办理诊断证明盖章19611人，残疾人盖章1011人，出生证明盖章630人；城乡居民医保转外就医316人；提供便民服务（轮椅、水杯、老花镜、雨伞、针线盒）52957次；提供免费复印1000余人次。十是稳步推进医改，加快项目建设。启动薪酬绩效改革工作，推进医改各项工作。规范公务接待和“三公”经费支出。要求救护车司机填写“车辆使用登记册”“车辆维修保养登记册”，并对执行情况定期进行督导检查。优化钉钉考勤功能，严格执行岗位工作纪律。医院迁建项目除总务2号楼外已全部核实完成并上报审计局，其中住院楼项目完成决算审计。二、取得的主要社会、经济成效2022年门诊就诊167629人次，出院16309人，手术2591例，业务收入12087.66万元，其中门诊收入3704.45万元,住院收入8148.88万元，药占比42.1%（含中草药），人均花费5140元，平均住院日8.4天。存在的问题一是医院基建资金缺口较大，负债运营。二是重点学科建设还需进一步加强。三是人才招聘引进还需加力。临床科室普遍存在医师不足，检验及影像等辅助检查科室普遍存在专业人才短缺问题，严重制约和影响医院持续健康科学发展。四是收入结构还不合理，医疗服务收入低。五是中药使用率还不达标，中医特色优势还需进一步加强。改进措施一是制定专科建设计划。二是加强人才队伍建设的政策措施,选拔、引进、培养了一大批政治合格、技术精湛、作风过硬、结构合理的高素质人，迅速提升医院技术能力和学术水平。下一步工作打算一是持续推进医改工作，加强现代医院管理制度试点。二是稳步推进医院重点学科建设，大力实施“三名战略”。三是进一步加强网络安全建设，加快上线互联网医院。四是有序推动绩效薪酬改革工作。五是积极争取项目资金，按照标准积极谋划和推进项目建设。六是加强医院宣传工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号码：43640622061102411A2101有效期2022年8月1日-2027年7月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |