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山阳县房产管理中心

发布时间: 2023-04-03 09:43
单位名称 山阳县房产管理中心
宗旨和业务范围 提供房产服务;住房改革、保障性住房建设管理。
住所 山阳县政府大院前楼一楼
法定代表人 刘玉平
开办资金 10万元
经济来源 全额拨款
举办单位 山阳县住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1626.52万元 2039.42万元
网上名称 山阳县房产管理中心.公益 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,5月19日完成了法定代表人的变更登记,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年,在县委、县政府及主管部门的领导与支持下,各项工作有序推进,现将2022年工作情况总结如下:一、开展的具体业务活动(一)房管中心承担市考指标任务共2项,超额完成2项。1、保障房租赁补贴发放,由吴波副主任分管。2021年我中心加大保障房政策宣传力度,按政策扩大准入面,新增发放补贴266户,累计发放补贴1720户,发放租赁补贴297万,超额完成全年新增任务的174%。2、完成全年商品房网签备案23个楼盘6050套,总销售面积29.4361万平方米,增长12.4%,超额完成军令状任务。(二)房管中心承担县考指标5项,超额完成3项,顺利完成2项。1、职能目标由吴波副主任分管,完成情况(1)完成租赁补贴发放:新增发放补贴266户,累计发放补贴1720户,发放租赁补贴297万,超额完成市局全年新增租赁补贴150户任务。(2)保障房年度复审及动态监管工作:2022年共排查公租房6000余户,腾退各类违规享受保障房35户,实现动态监管。(3)房地产市场健康发展监管和企业纳规入统工作:完成全年商品房网签备案23个楼盘6050套,超额完成军令状任务。(4)物业监督管理工作:一是严格落实《陕西省物业服务企业服务信用评价管理办法》,按照统一信用评价标准,开展物业服务优质项目评定,完善物业服务信用信息平台,实行分级分类监管;二是指导督促物业发挥在疫情防控中的责任,扎牢小区疫情防控防线。三是规范物业行业管理,发挥党组织示范引领作用,全面提升小区颜值和居民生活品质。(5)大修基金归集工作取得新进展,累计归集资金11171户1亿2500余万元,同比增长34%。2、县重点指标任务由刘玉平主任分管,完成情况我中心承担的县考重点指标2项,超额完成2项。项目建设:完成五洲钒产业园公租房建设验收,投资1800万元。(2)规范房地产市场秩序,加强住宅物业管理,提高居民生活质量:①防范化解房地产行业重大风险,成立房地产市场整治工作领导小组。②加强住宅物业管理,一是严格落实《陕西省物业服务企业服务信用评价管理办法》,按照统一的信用评价标准,开展物业服务优质项目评定,实行分级分类和差异化监管;二是指导督促物业发挥在疫情防控中的责任。三是做好“三无小区”治理,引导物业小区党组织示范引领作用,全面提升小区颜值和居民生活品质。3、公共职责由吴波副主任分管,完成情况(1)安全生产:抓好住宅小区安全。下发《物业小区消防安全专项整治行动方案》,坚持每季度开展一次安全大检查,制订了应急预案,重点检查消防、供电、供水、供暖、电梯等安全情况,对存在问题的小区,蹲点指导,落实整改,各小区安全形势平稳。(2)信访维稳:按照“合理诉求解决到位、不合理诉求解释到位、实际困难帮扶到位、无理缠访依法处理到位”的信访维稳工作要求,。(3)积极做好政务服务和12345热线工单办结工作,(4)抓好小区防汛安全。确保小区安全度汛。4、实施乡村振兴战略目标任务由毛晓东副主任分管,完成情况:选派毛晓东副主任担任包扶村第一书记,2名年轻同志为队员,加强了驻村工作力量,始终将帮扶工作作为重要工作,脱贫成效得到巩固、乡村振兴计划逐步实施,脱贫户、重点监测户、特困供养户、残疾、低保户各项政策得到落实。(三)党的建设共性指标完成情况:由刘玉平主任分管,总体评价优秀。1、机关建设。一是建立健全了《党员学习制度》《发展党员制度》《民主评议党员制度》,对标“组织设置、班子建设、党员队伍”等六个方面内容,抓好标准化党支部建设,选派中心副主任吴波同志担任武家湾片区“党建基层社区治理”党支部书记,指导开展社区治理工作。二是严格执行“三会一课制度”,做到有学习材料,有会议记录,有心得体会,实现了党组织活动经常化、规范化、科学化。三是精心组织实施、有序推进二十大学习教育、在学思践悟中、在真信笃行中,群众立场更坚定,工作更深入,思想理论的力量正在不断转化为服务群众的生动实践。党风廉政建设情况。一是成立了党风廉政建设工作领导小组,明确班子成员的职责。二是制定下发了《关于落实班子成员党风廉政建设“一岗双责”制度的通知》,坚持党风廉政建设。使党风廉政工作落到实处。获得县委、县政府级以上表彰奖励情况:2022年度纳归入统工作荣获先进集体;保障性安居工程考核全市第一。二、取得的主要社会成效1、保障房工作位居全市前列:在2022年全市保障性安居工程建设进展情况的通报中,我县公租房分配、住房租赁补贴、项目建设、基础设施等各项工作均位居全市第一。2、商品房销售面积超额完成军令状任务:有效保障了广大群众对住房的需求。3、疫情防控成效显著:2022年我中心落实“党员双报到”政策,派出三名同志下沉小区开展防疫工作,同时克服人数极少困难,全面推行网格化管理,成功指导高家沟社区、丰阳之星小区、山水融城小区、御园小区落实“人盯房、房管人”防疫管理模式。4、“三无小区”治理,探索形成“1+2+N”工作体系:着力打造御园三无小区党建联建特色工作。全面提升小区颜值和居民生活品质。5、矛盾纠纷化解及时高效:克服人少业务量大投诉多等困难,积极做好政务服务和12345热线工单办结工作,办结率100%,处理满意率99%。三、存在的问题尽管我中心取得了一定成绩,但与县委、县政府的要求和广大人民群众的期盼相比还有一定差距,主要表现在:一是房地产市场发展不平衡、不充分、不全面的问题还仍然存在,房地产市场乱象治理工作有待加强。二是保障房供需矛盾问题日益凸显。按照省住建厅、财政厅《关于进一步加强公租房分配管理工作的通知》要求,公租房保障范围将逐步向复残军人、新就业大学生、青年医生、青年教师和支援西部优秀人才等延伸,保障对象需求和房源数量的矛盾日益显现。三是物业行业起步较晚,矛盾纠纷多,协调难度较大,特别是移民搬迁小区业主市民意识弱,此类现象更为突出,应加强部门共管。改进措施1、坚决完成县委县政府的决策指示。2、加强市场监管,坚决纠治房地产市场乱象。3、坚决按照省住建厅、财政厅《关于进一步加强公租房分配管理工作的通知》要求,持续做好保障房分配工作。4.持续做好物业监管工作,成立业主委员会,使广大业主增强依法维权意识。五、下一步工作打算下一步,我们将精心谋划好2023年工作,进一步夯实责任、狠抓落实,确保各项工作实现良好开局。围绕作风专项机动巡察反馈问题整改,持续加强房地产市场整治,确保房地产市场秩序规范运行。围绕争创省级住房保障工作先进县,持续提升“和谐小区幸福家园”成果,抓好保障房“一网通办”、等后续管理工作。3、房地产开发经营企业纳规入统完成1家,实现房地产销售面积22万平米,增长率不低于12%。4、围绕年度目标,完成县委县政府安排的各项任务。5、围绕全面从严治党,持续加强党风廉政建设和干部队伍建设,高质量完成市县目标责任,为建设“一都四区”“五好山阳”做出贡献。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 在2022年全市保障性安居工程建设进展情况通报中,我县公租房分配、住房租赁补贴、项目建设、基础设施等各项工作中均位居全市第一。
接收捐赠资助及使用情况