单位名称 | 神木市大保当镇中心卫生院(神木市大保当镇妇幼保健计划生育服务站、神木市大保当镇健康教育中心) | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗·常见病多发病护理·预防保健·卫生技术人员培训·初级卫生保健规划实施·合作医疗组织与管理·卫生监督与卫生信息管理 | |
住所 | 神木市大保当镇打坝梁村宝华路182号 | |
法定代表人 | 焦军孝 | |
开办资金 | 345.71万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 神木市卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
526.25万元 | 657.82万元 | |
网上名称 | 神木市大保当镇中心卫生院.公益 | 从业人数 32 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年度,我单位在卫健局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、业务开展情况2022年,我们狠抓医疗质量管理,医疗费用合理,严格遵照国家一级医院收费标准执行。医疗文件书写规范,门诊日志要求项目齐全,用药合理安全。院长督促医务人员规范治疗、规范用药,发现问题及时处理,全年没有发生医疗差错与纠纷。(一)医疗业务收入年收入378.83万元,比去年同期增长78.86%(去年211.8万)。其中:门诊收入334.85万元,住院收入43.98万元,诊疗人次超2.9万人。(二)做实做细公卫工作一直是我院工作的重心,优化服务流程,提升服务质量是我院始终坚持的工作原则。我院积极开展辖区居民对我辖区内居民基本公共卫生服务项目满意度和知识知晓率调查工作。每季度一次,调查结束后都形成专题会议,专项报告,分析问题并限期整改。2022年,我镇农村基本公共卫生服务项目全面落实。截至12月底,我院农村基本公共卫生服务项目基本完成,在市卫健局公卫年终考评中取得了好成绩。截至2021年12月,2公共卫生各项目统计数据如下:(1)居民健康档案维护更新工作:电子档案17583人份,累计签约17583人,档案维护更新17542人次。(2)预防接种:辖区0-6岁儿童预防接种6893人次,其中一类疫苗4453人次,二类疫苗2440人次,累计无疑似异常反应发生。(3)老年人健康管理工作:辖区管理65周岁及以上老年人2016人,体检率达66%。(4)慢性病管理工作:高血压患者管理1318人。2型糖尿病患者管理:347人。(5)传染病及突发公共卫生事件报告和处理:本年度共计上报6例传染病,无漏报、瞒报。(6)严重精神障碍患者管理:80人。其他公共卫生服务项目工作按照规范顺利完成。(三)多措并举,全力做好疫情防控工作1、高度重视,部署防疫工作:多次召开专题会议,对我院疫情防控工作进行了周密的部署安排。成立以院长为组长的疫情防控工作领导小组。2、强化培训,规范疫情处置。多次组织全院人员对新冠肺炎防控工作、防护用品使用、新冠治疗方案等内容开展培训并考核,使全院所有医护人员了解新冠状肺炎诊治及防护工作,进一步细化工作流程,确保各项防控措施有效落实。3、多措并举,采取多种防控手段:疫情期间我院职工全部取消休假,正常上班。严格按照上级要求开设预检分诊、发热门诊和普诵门诊,对发热患者进行详细信息登记,严格按照流程规范分流。合理安排医护人员参与高速出口、国道等关卡的检疫。建立疫情日报告零报告制度。4、加强人员调配及物资储备,做好后勤保障。合理调配医护人员,实行24小时接诊,根据隔离病房要求设置专职医护遵循科学、合理、节约的原则,把防护用品管好、用好,保障疫情处置的需要。5、核酸检测工作常态化:根据疫情防控工作要求和检测能力,疫情期间对重点人员进行“应检尽检”,对普通人群实行“愿检尽检”,累计完成核酸检测人数20余万人次,充分发挥了基层医疗机构的哨点作用。6、做好院感防控,最大限度降低院内感染风险,严格落实首诊负责制。在门急诊大楼前设置预检分诊处,改造发热门诊,严格落实预检分诊、发热门诊、患者收入院管理要求。二、取得的主要效益通过全院职工共同努力,这一年中取得了良好的成绩。全镇及镇周边的人民群众提供高质量的医疗服务,医保报销政策落实到位,报销及时,不留死角,使群众真正得到了实惠;十二项基本公共卫生服务项目全面开展,对群众进行定期体检、随访,及时提出合理的健康指导,老百姓满意度、获得感进一步提升,从而提高了我镇人民群众的生活质量及健康意识,得到了社会各界的高度赞扬。全力做好疫情防控工作,落实各项防疫措施,阻断病源,守护群众生命安全与健康,取得了良好的社会效益。三、存在的问题2022年,我们虽然取得了一定成绩,但存在着诸多差距,主要体现在:1、医疗基础设施条件较差,医疗设备有待更新补充,辅助科室专业技术人员短缺,极大地限制了我院发展以及患者的就医体验。2、职工之间协作需要进一步提升,分工不够精细,人员变动大,结构不合理。3、医护人员专业技术能力需要进一步提高,学习氛围不够浓厚,需进一步加强业务学习,发展多途径学习。4、管理不够规范、科学,绩效考核还需要广泛调研。四、改进措施1、进一步改善医疗基础设施,招聘医疗专业技术人员。结合我院实际发展需要,多方筹集资金,继续补充购置医疗设备,足量配置影像科及化验室医疗设备,完善配备基层常用药品。尽一步完善新院区基础设施及功能科室建设,改善医疗环境。进一步加强专业技术队伍建设,通过公开招聘和专家定期坐诊的方式,引进一批业务能力强的人才,完善科室人才配置,解决专技人员缺乏,职工短缺的局面。2、重新合理分配各科室人员,保证科室间人员结构的合理化,多举措确保人员稳定性。出台规范性职责分工方面的文件,明确各个科室及岗位的职责分工,精细化岗位职责到人。3、继续完善好业务学习制度、奖惩办法。医务科根据各科室自身特点制定出详细学习计划及授课任务,进一步巩固医务人员整体素质和医疗水平,规范我院医务人员的医疗行为,保证医疗安全。卫生院采取派出去请进来的学习方式以不断更新新理论,吸收新技术、新方法、开创医疗技术新局面。4、医院领导班子在管理上要下功夫,加强理论学习及外出调研,努力提升医院领导班子政治素质和管理能力,培养一批工作作风硬、业务能力强、开拓精神足、发展理念新的班子成员。五、下一步工作计划2023年,全院职工将以更加饱满的工作热情,认真贯彻落实各项指示精神,扎扎实实工作。医疗方面,加强基本医疗工作制度建设,探索制定科学合理的绩效考核方案。利用院长办公会,开展医疗业务提升与发展有关讨论,进一步加强对卫生院发展的深入分析和思考。加强治病救人理念的引领作用,培养全体职工治病救人、为人民服务的理念。丰富卫生院文化,注重卫生院内涵发展。加强团队建设,定期组织一些形式多样的团建活动,提升团队协作能力,不断丰富职工文化生活。争取2023年医疗收入突破500万元,把我镇卫生工作推上一个更高的台阶。强化职能,加大基本公共卫生服务投入。加大宣传力度,认真开展基本公共卫生服务,逐步改变医务人员和居民陈旧观念,促使其自愿参与到基本公共卫生服务中来;尽快启动全科医师规范化培训,提高基本公共卫生服务水平;创新运行机制,启动信息化建设,政策配套,实行内部激励,外部监管,推动基本公共卫生服务可持续健康发展。强化与各部门沟通协调,密切与村委会、派出所、计生、统计等相关部门的联系,掌握辖区内人口信息变化,做实做细公共卫生工作。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》证书登记号:43672122061082111C2201有效期限:2021年5月7日-2026年2月7日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |