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城固县三合镇卫生院

发布时间: 2023-04-02 17:57
单位名称 城固县三合镇卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、常见病多发病护理、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健等。
住所 城固县三合镇龙王庙村
法定代表人 陶亮
开办资金 500万元
经济来源 全额拨款
举办单位 城固县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
558.57万元 1382.56万元
网上名称 从业人数  26
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2022年度,三合镇卫生院在县卫健局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、2022年业务工作开展情况(一)强化质量管理,医疗业务工作稳中有进一是人才建设不断加强。医护责任制有效落实,以老带青人才培养机制、医疗质量月查制度收到良效,三级梯队人才队伍基本成型。岗位培训、业务交流、进修学习等多措并举,全力提升医疗质量。全年共开展各类培训20余次,针对性地选派4人到上级医院进修学习心脑血管、内分泌、儿科专业及化验、彩超等实用技术,全院诊疗水平大幅提升,临床用药更加规范。二是基础建设日益完善。投资1382.46万元、建筑面积3737.38㎡的门诊住院综合楼建设项目顺利投用使用,服务承载能力大幅增强。新购进飞依诺高分辨率全身彩超、便携式床头心电图机、动态心电监测仪、动态血压监测仪等先进仪器设备,功能检查日益完善。宽敞明亮、设施齐全、功能完备的医疗环境极大地提高了群众就医感受。(二)强化目标管理,公卫项目工作再上台阶一是狠抓制度建设,规范运作程序。科学制定年度工作目标,建立健全了乡村医生责任制度、村医例会制度、镇村两级督查评估制度、项目经费调配和村医补助绩效考评等制度,强化了项目服务培训,明确了标准要求,确保项目工作有章可循,规范运行。二是强化责任落实,注重工作质量。以上一年考核成绩为基准,全面推行项目成绩与个人绩效捆绑管理,夯实项目专干职责,确保业务培训、工作督导、日常检查、季度考核等各环节工作走深走实,强力推动项目工作做实做细做优。三是严格资金管理,稳定村级队伍。实行资金预拨和绩效考核相结合,按时拨付村级项目资金,充分调动村医工作积极性。全年共落实村级项目资金44.7万元,占总资金的41%,落实基本医疗服务补助万元,到位率100%。(三)强化工作衔接,乡村振兴工作高质高效大力实施乡村振兴与医疗业务双提升工程,规范开展签约服务,强化重点人群健康保障。5个家庭医师团队履职尽责,签约管理脱贫人口和三类人群739户1938人,其中慢病管理418人、大病管理108人。10个行政村标准化卫生室监督管理到位,满足辖区群众基本医疗需求,村医队伍稳定,无空白村现象。(四)强化使命担当,疫情防控工作精准到位认真按照上级指示要求,全面落实各项防控措施。预检分诊、发热哨点诊室、留观室及核酸采样小屋等场所设置规范,作用发挥良好。流调组、宣传组、消杀组、监测组等各组人员全天候命,保障有力。二、取得的主要社会效益或者经济效益(一)狠抓医疗质量,提升业务能力。2022年,全院职工继续发扬“团结、务实、创新”的团队精神,克难攻坚、奋力拼搏。全年完成门诊6846人次,出院769人次。实现业务总收入234.9.万元,同比增长17.4%,医疗收入91.4万元,同比增长45.4%。(二)严格落实医保政策。紧抓“三合理”检查机制、全面提升各项医保政策的落实。经统计,截止12月底我院共为参合人员实施各类报销4312余人次。其中:报销住院767人次,补偿金额约108.8万元;门诊报销3340人次,补偿金额约9.3万元;慢性病报销205人,补偿金额3.1万元。参保群众受益率广,使农民真正得到了实惠,并为我院医保工作的顺利实施打下了坚实基础。同时,医院及村卫生室也取得了良好的社会效益和经济效益。(三)严格执行国家基本药物制度严格规范基本药物采购渠道,2022年全年卫生院共从配送企业购进药品83万余元,全部实行零差率销售。狠抓安全生产工作。医院始终把医疗质量、安全生产放在首位,狠抓各项制度措施的落实。认真开展处方及病历点评工作,提高医疗文书书写合格率;与各科室签订安全生产目标责任书,提高安全生产意识;认真开展平安医院创建工作;医院坚持每月一次安全大检查,加大对重点科室的巡查力度,对检查出的问题及时提出整改意见;加强落实打击“两非”工作。一年来医院的安全生产和治安状况良好。(五)严抓疫情防控工作全年共完成流调125人次、环境消杀85处。核酸采样、居家监测按频次落实到位,全年累计核酸采样348万人次、居家健康监测7218人次。常态驻守三合高速路口执勤点1年半时间,圆满完成值守任务。累计先后抽调20余人,支援邻县及本县隔离点疫情防控工作,受到上级领导和服务群众的一致好评。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题一是医疗业务偏科严重。诊疗病种单一、质量不高的问题比较突出,中医理疗一支独大,内科业务渐有起色,外科、妇科业务空白,口腔业务尚处起步,医疗占比较低,医院发展面临不小压力。二是医院文化尚需加强。“院兴我荣、院衰我耻”的集体荣辱观尚未在全院形成共识,不思进取、等混过日成为个别同志的精神追求,工作消极、不说不动的情形在少数人身上比较突出,讲条件、摆困难的现象还时有发生,严重影响了团队凝聚力和战斗力。三是经济周转压力较大。面对医院建设后留下的700万元债务,短期内单靠自身消化困难重重,在不遗余力积极争取项目支持的同时,尚需全院上下团结一心,奋力发展业务,增收节支,共同为医院松绑减压。改进措施一是加大人才培养,尤其是临床专业技术人才建设和储备,建立一支高水平的责任医生队伍。二是严格监督考核,保证每一项制度能落实、每一件工作都能完成,加强绩效考核和医德医风考核,对每个科室实行一周一次的重点工作巡查,每月不定期对各科室的工作进行检查,包括医疗服务质量、患者满意度、公共卫生服务态度、安全生产、劳动纪律等。切实提高群众满意率。三是在确保安全生产的前提下,力争业务量和医疗收入稳中有升。四、下一步工作打算一是集中精力加强医疗服务能力建设。继续实施人才兴院战略,加强人才培养。制订完善进修深造制度,有计划地选送人员公派进修,进一步完善鼓励激励机制,积极开展新技术,拓宽医疗新领域。进一步深化与上级医院医疗协作,增强帮扶实效,提升医疗水平。狠抓医疗质量和核心制度落实,细化质量控制方案与质量考核标准,完善质量控制体系,强化医疗安全管理。二是持之以恒抓好新阶段疫情防控工作。因势而为,将疫情防控工作重心向“防重病、保健康”上转移,着力加强重点人群健康监测,落实健康随访,做好日常指导。继续加强村卫生室管理,不断规范村卫生室诊疗流程,指导村卫生室规范开展疫情防控工作,满足群众基本就医需求。三是精准高效落实公卫项目工作。严格按照项目服务标准,细化专干、村医职责,完善目标责任考核,强化院村一体化管理,确保项目工作落到实处。五是统筹协调推进乡村振兴工作。进一步加强资源整合,丰富签约服务内涵,提升服务质量,增强群众获得感,促进医防融合、协同发展。四是积极稳妥推行内部改革。进一步完善院科两级绩效考核机制,强化岗位目标管理,按照“突础中医、提升内科、发展外科”的总思路,用活用好“鼓励激励、容错纠错、能上能下”三项机制,充分调动医务人员积极性。回顾过去,我们豪情满怀,展望未来我们信心百倍。我院将不断提升医疗服务水平,为卫生事业做出更大贡献。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 《医疗机构执业许可证》证书号:43600302661072211C2201有效期限,自2021年01月01日,至2025年12月31日。
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