西乡县城南街道办事处中心学校
发布时间：
2023-04-01 18:49
| 单位名称 | 西乡县城南街道办事处中心学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：实施小学义务教育，促进基础教育发展。业务范围：小学学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 西乡县城南街道办事处水东村四组 | |
| 法定代表人 | 陈定平 | |
| 开办资金 | 791万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西乡县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2946.86万元 | 2965.38万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 92 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、执行本单位章程的情况2022年，在县教体局的正确领导下，学校圆满完成了年度目标任务。以素质教育为核心，教育科研为先导，创新管理机制，深化课堂教学改革，深入落实双减，全面开展课后延时服务，在确保安全稳定的前提下，努力提高教育教学质量，大力开展义务教育优质均衡创建，学校硬件日臻完善，内涵发展不断深入。二、2022年业务工作开展情况（一）教育体育工作成果丰硕。1、根据学校教学工作实际确定教学工作重点。认真贯彻落实“双减”和“五项管理”要求，制定《西乡县城南中心学校落实义务教育“双减”工作实施方案》《西乡县城南中心学校五项管理实施方案》，多轮次通过教师例会、班队会、家长会、微信公众号的形式向全体教师、学生、家长宣讲“双减”、“五项管理”的政策，引导全体教师积极转变教育观念，改进教育教学、管理方式方法，成强化管理和有效监管浓厚氛围，确保“双减”和“五项管理”政策落实到位。2、全面启动“5+2”课后延时服务。开学初通过师生集会、家长会等途径广泛宣传课后服务政策，采取家长自愿申请、班级审核把关、家校签订协议，学校统一实施的工作机制。学校先后制定了《西乡县城南中心学校课后服务实施方案》《西乡县城南中心学校课后服务费考核分配方案》。学校统筹协调学校部室、教师特长爱好等各方资源，合理安排、调整课后服务内容，加强课后服务工作的检查和指导，不断修订和完善课后服务管理制度，强化责任意识，提高课后服务质量。3、扎实做好义务教育优质均衡创建相关工作。调整校舍布局，新建和调整音乐、美术、劳技、计算机教室等部室，确保部室达标，进一步规范部室档案资料，提高部室使用率，发挥部室育人实效。4、素质教育。开展德育主题活动九次，开展了中华优秀传统文化、文明行为习惯养成和“三位一体教育”，关爱特殊群众学生成长，落实了师生结对帮扶，本年度召开家长会2次；规范实施学生综合素质评价。组织开展建党100周年、庆国庆等多种形式的文艺演出。5、体育工作。3名体育专任教师能任教本专业学科，学校开齐开足了体育课程，组建了田径、乒乓球、男女足球、男女篮球6支体育训练队。实施学生体质健康测试，开展了“三节一会”活动，组织学校参加县级田径运动会、乒乓球、篮球等体育赛事，其中县级田径运动会胡歆嫄荣获女丁组第三名；篮球联赛荣获三人制小学男子组第三名的好成绩。6、教育教学。以双减为抓手，全面落实课后延时服务。学校组建体育艺术、音乐舞蹈、劳动教育等五类社团23个，让学生全面参与，促进学生德智体美劳全面发展。2022年7月毕业班检测全辖区208人参加测试，174人合格，合格率83.7%，稳居全县同类学校前列。7、均衡发展上台阶。再次修订和完善了管理制度，管理做到了制度化、精细化。教风正、学风浓、校风好，校园文化建设进一步提升。部室建设达到要求，部室档案建设规范，使用率达100%。操场征地取得实效性进展，完成住户拆迁，用地属性变更等程序。8、教师队伍建设。积极开展师德师风教育和培训活动，加强师德考核，2022年进行了2次师德师风和纪律作风自查活动；参加了各级培训，培训到位率达100%，本年度全体教职工政治学习12次，校本培训20次。9、教育信息化建设。教师电教应用课时“四率”达标；组织全体教师完成了网上“晒课”任务；规范开设信息技术课，保证了三至六年级每班每周1节的信息课。陈媛媛、董玲等多位教师在思政课、信息化方面分获一、二等奖；组织师生参加爱国主义影视教育活动。10、教育科研。校长每学期随机听课30节，分管教学副校长听课40节。“双常规”检查考核每月1次，全年8次，过程管理规范，环节齐全，有检查安排，结果通报、量化赋分纳入绩效考核；校本研修常态化，年度开展主题活动达到30次；研究市级课题2个，县级课题2个，校级课题10个，占年初教师总人数30.25%；落实全员赛教，新增市级教学能手1人，县级教学能手2人，学校骨干教师团队进一步壮大。11、后勤管理。能严格执行收费标准，资金使用严格规范，醒目位置粘贴有校务公开栏，年度政务、校务、财务公开2次，档案资料齐全，教育惠民政策落实到位，校建任务按时完成，群众满意率高。12、严格落实资助政策，922人全部享受国家营养餐补助政策，家庭困难学生资助做到应资尽资。13、辖区学校管理。认真抓好辖区学校教育督导，对辖区学校的综合检查8次、专项检查4次，辖区适龄儿童入学率、巩固率达100%，适残少儿入学率达100%，义务教育档案续建规范，齐全。14、成人教育。完成了年度培训任务，档案资料规范、齐全。（二）安全建设工作再提升。1、学校认真落实安全稳定管理。夯实了安全稳定工作职责，工作机构健全，岗位职责明确，责任人落实到位；建立了家校联动管理责任制，强化对学生管理，建立了“安全九册”，每学期学校与全体学生家长、监护人签订安全协议书，建立安全告知制度，做到辖区安全月研判、学校周研判、督查岗位责任人日研判；中心学校每月能督查1次辖区学校幼儿园安全稳定工作，每月组织安全岗位责任人开展一次全面的校园安全稳定分析研判。2、落实安全宣传教育培训。2022年度组织教职工、食堂从业人员安全培训8次，每月组织师生参加1次安全演练和安全知识培训活动；学校安全、法制、健康和反邪教宣传教育扎实有效。3、认真抓好安全常规工作。校园“三防”建设符合规定要求，标准化校园警务室建设达标；定期检查校舍、教学及生活设施设备安全；消防设施设备齐全，管理规范；学校对缺勤学生、住宿学生的管理规范；学校疾病防控工作措施到位；学校对食品、饮用水卫生安全管理规范；学校对学生路途交通安全防范教育措施到位；学校对留守和特异体质儿童心理、健康教育和管护到位。4、及时排查化解矛盾纠纷和信访问题，有效处置信访和热点、敏感问题，学校平安、稳定、和谐。5、学校加强与党工委、街道办和驻镇单位的联系，开展校园周边环境治理，一学年开展专项周边环境治理6次。6、认真开展“平安校园”创建活动，全面巩固了陕西省平安校园、陕西省“防震减灾科普示范学校”、汉中市首批十星级“十有十没有”平安校园。全年在县级及以上媒体发表平安建设宣传报道十余篇。7、学校安全稳定管理制度、预案完备，安全岗位责任监管和考核过程性资料齐全，安全稳定信息和工作资料报送及时、规范。三、取得的社会效益2022年度学校组织参加县级田径运动会、乒乓球、篮球等体育赛事，其中县级田径运动会胡歆嫄荣获女丁组第三名；篮球联赛荣获三人制小学男子组第三名的好成绩。2022年7月毕业班检测全辖区208人参加测试，174人合格，合格率83.7%。陈媛媛、董玲等多位教师在思政课、信息化方面分获一、二等奖。落实全员赛教，新增市级教学能手1人，县级教学能手2人。四、存在的问题及改进措施1、存在的问题。学生的良好行为习惯的养成还需要进一步加强，卫生习惯、纪律习惯、集会习惯、课间活动习惯等还需要持之以恒的教育和要求。校本教研活动未因地制宜、活动内容不丰富和形式单一；校本培训不成系列化，随意性有些大。教师参加各种课堂教学、成果评选活动，参与率低、获奖数量少。2、改进措施。加强学生行为习惯养成教育。利用每周升旗仪式上的国旗下讲话，红领巾广播站，班会、队会对学生进行养成教育培训，以“五讲四美”为基本内容的社会公德教育和有关社会常识教育，着重培养和训练学生良好的道德品质和文明习惯。培养学生自己管自己，乐于帮助别人，自觉为集体服务和辨别是非的能力。加强骨干教师队伍建设，引领示范，做好青年教师的传帮带工作，提升教师整体水平。强化教研，着力打造高效课堂。加强教育信息化技术培训，管好、用好教育信息化设备，提高资源利用率。强化校本研修，加强教研指导，以校本研修为抓手，开展促教促学活动。五、下一步工作打算1、2023年,我校将围绕教体局2023年工作要点，强化安全管理，确保学校和谐稳定。继续夯实监管责任，强化监督检查，兑现考核奖惩，严格责任追究，继续以创建“平安校园”为总抓手，狠抓安全管理，强化安全教育，加强综合治理，做到零伤亡、零事故、零违法，确保学校师生平安。2、强化队伍建设，提高教师整体素质。加强师德师风建设，强化教师思想政治学习，加强骨干教师队伍建设，特别是提升年轻教师水平，给他们提供成长平台，交任务，压担子，搭梯子。3、强化校本研修，以解决教师教学问题为抓手，着力突显高效、实用的原则，不走过场，不搞形式，开展促教促学活动。2023，新的起点、新的希望，我们精神振奋，信心满满，认真审视工作重难点，埋头苦干，开创新局面，迈向新高度。我们将继续以上级精神为指导，办成功教育、办人民满意教育。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |