铜川市王益区王益街道中心幼儿园
发布时间：
2023-03-31 20:30
| 单位名称 | 铜川市王益区王益街道中心幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务，幼儿保育、幼儿教育 | |
| 住所 | 铜川市王益区七一路虎头山 | |
| 法定代表人 | 高琛洁 | |
| 开办资金 | 7.02万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市王益区教育科技体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 9.9万元 | 131.9万元 | |
| 网上名称 | 铜川市王益区王益街道中心幼儿园.公益 | 从业人数 30 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、园务管理为幼儿创建一个更好的成长环境。安全工作是幼儿园最重要的工作之一，我们通过定期学习提高教职员工的思想认识，通过定期检查及时发现不安全隐患，努力做到防患于未然。园务管理关注“人文关怀”，对教职工从思想、生活上实行关怀。利用重大节日开展主题系列活动。加强对保育员、炊事员的培训考核，努力做好卫生保健工作、幼儿食品卫生工作、安全工作、档案工作、通讯报道工作。二、师资队伍我园按照规定落实幼儿园园长专业标准，提升园长和保教人员素质。一是设有园长、副园长各一名，均具有专业资质，持证上岗；二是全面落实两教一保。保教人员配备数量达标，学历达标，任职资格到位。保健人员、食堂工作人员、安保人员均持证上岗；三是加强保教人员对《3-6岁儿童学习与发展指南》和《幼儿园保育教育质量评估指南》的学习，定期进行培训，坚持集中学习与自主学习相结合；四是切实加强师德师风建设，严格执行《新时代中小学教师职业行为十项准则》《王益区中小学教师职业道德考核实施细则》。坚持落实师德师风承诺及自查报告制度；开展师德师风宣传月活动，宣传优秀教师典型；强化师德考核，撰写心得体会，健全师德制度等不断提升师德水平，落实“师德一票否决制”，一年中，无违反师德师风现象。三、安全、卫生保健工作1.严格执行卫生部颁发的《托儿所、幼儿园卫生保健制度》等相关制度，健全幼儿生理和心理卫生保健工作制度。定期对幼儿开展心理健康及生活保健常识教育，提高幼儿心理素质和身体素质。每天对各班进行巡查，发现问题及时解决，保证幼儿在园内活动的安全性。2.做好传染病防控工作。一是严格执行晨检制度，坚持每天认真晨检和全日观察，发现问题及时处理，做好记录，把好了安全的第一关卡；二是每日按要求进行消毒液消杀及紫外线灯消杀，坚持开窗通风，为幼儿提供清洁安全的生活空间；三是建立缺勤监测、报告与管理制度，对缺勤幼儿进行电话追踪，了解缺勤原因，对患感冒、发热的幼儿作好观察隔离工作，并主动向家长做好解释工作，取得家长的理解与配合。3.严格执行食品卫生管理制度。一是加大对食品的验收—加工—分餐—用餐等环节监管，确保每个环节的食品安全，每天做好样品48小时留样以备查；二是食堂管理人员定期检查食品仓库货物，发现过期食品及时进行处理，确保仓库内无变质、过期食品；三是每月组织食堂人员进行食品安全培训，增强食品安全的意识；四是抓好采购食品的质量，向供应商索取有效证件，强调提供的菜必须新鲜，严把食品的验收关；五是制定并公布食谱，根据幼儿年龄特点和市场供应情况制订适合幼儿生长发育需要的食谱；六是每学期召开一次膳食委员会，广泛听取膳食委员会意见，改进幼儿食谱，让食谱天天不重复、周周有创新。每月用计算软件对幼儿食谱进行营养计算，提出分析及改进措施。四、保教工作1.重视教科研工作。一是通过开展优质课评比、公开课、教学能手评选、教师技能测评、保育员技能比赛等活动，为保教人员努力创设平台，提供发展空间，支持他们有计划地达成专业发展目标；二是坚持落实各类教研活动，以问题为导向，以大教研加小教研、专科教研与综合教研、理论知识与实践经验等教研相结合，聚焦解决保育教育实践中的困惑和问题，园本课题做到了全园覆盖。教师通过教研活动，学会了反思、提升了能力、增强了专业自信；三是将自己在工作、生活、读书、学习中的感悟及时总结、归纳、整理,学期底进行分享交流,共同成长。2.密切联系家园关系，宣传科学育儿理念，实现教育目标的一致性，促进家园深层合作。幼儿园与家长建立平等互信关系，教师通过与家长交谈、班级群线上沟通等方式，及时分享幼儿的成长和进步；通过微信公众号、问卷星、直播等互联模式，向家长介绍科学育儿知识和幼儿园的重大活动实况，即使在疫情期间，家长也能及时了解幼儿在园的最新动态；通过家长开放日，让家长有机会体验幼儿园生活，参与幼儿园管理并支持幼儿园的工作；通过与家庭、社区紧密合作，协同开展垃圾分类、警察叔叔进校园、家长助教、矿医院携手爱牙日宣传、茶道文化宣传等社会活动，充分利用自然、社会和文化资源，共同创设良好的育人环境，真正达到家园携手、共育幼儿健康成长的目的。3.让幼儿园充满生机和活力，让师生形成良好的精神风貌，提升幼儿园的外部形象。一是师生每天坚持晨练，做好幼儿广播体操，不仅增强了师生的体质，而且提高了师生的技能。二是积极参与各种竞赛活动，并取得了可喜的成绩。三是举办了亲子户外活动。四是教师专业技能比赛等。以上活动的开展，不仅丰富了广大师生的生活，提高了师生的多项技能，而且提高了幼儿园的知名度，在社会上树立了良好的形象。克服重重困难，积极完成上级下达的工作任务。五、取得的主要效益今年，我园胡萌萌老师获得“2022年王益区中小学幼儿园教学能手”称号；王瑞获王益区第三届幼儿园保育员专业技能大赛二等奖；宋欢获王益区第四届微党课比赛优秀奖；阎琦、陈昱汝获得王益区2021年中小学（中职）微课与信息化教学创新大赛暨教育信息化应用案例征集评选活动三等奖。六、目前幼儿园存在的问题是：1.操场草坪、班级地板、户外玩具等因建园以来的长时间使用，已多处破损。2.我园教师对于课程的开发和研讨还不够深入，对课程游戏化建设的“六个支架”不能融会贯通，合理利用。3.教学楼内墙面颜色色彩繁多，与幼儿园园所文化没有完全融合。七、整改措施1.应不断积极努力，多方筹措资金。一是改造户外环境，为孩子的安全、健康成长，提供有力的物质保障；二是对室内墙面进行重新粉刷，做到环境与文化充分融合。2.继续加大培训与探究研讨力度，提升教师专业技能和整体素质，深挖园本课程内涵，认真落实课程游戏化建设的“六个支架”要素，继续丰富“树文化”内涵，同时寻求更能体现“树文化”的环境创设，使两者能自然和谐地融合在一起。八、下一步工作计划（一）加强幼儿园的科学管理，切实提高管理水平。1.加强班子队伍的管理。在继续注重管理理论和管理经验学习的前提下，不断完善幼儿园的管理机制，定期开展园务会议，不断总结幼儿园管理的经验和存在的不足，经常听取父母、教师、职工的意见和建议，及时调整管理策略，完善管理措施，切实提高管理水平。2.加强教育常规管理。一是认真建立和执行教学管理制度。采用定期检查和不定期抽查相结合的方法，全面了解教师教学工作情况，及时推广教师的先进经验，限期整改存在问题。二是认真执行一日活动管理制度。三是认真执行课程管理、教研活动管理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动，就某一方面的问题形成具有指导性的意见;教研组每周开展一次教研活动，研究解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动，进行集体研究。（二）深化教育教学改革，不断提高保教质量。主动推进课程改革，构建园本化课程实施体系。在选择相关教材、筛选内容、有机整合的基础上，创造性实施富有园本特质的教育课程;在课程实施过程中，要正视突出的问题，寻找解决的对策，重点把握以下六个方面的关系：显性课程与隐性课程的关系，预成活动与生成活动的关系，教师主导与幼儿主体的关系，主题综合与领域平衡的关系，集体教学与小组游戏的关系，时间空间与教育效益的关系。（三）重视队伍建设，不断提高师资素质和专业水平。1.强化班子队伍建设。加强政治理论学习，坚持每周集中学习；注重理论学习，提高幼教专业理论水平;注重信息收集，了解国内外幼教改革动态;注重深入保教工作第一线，了解现状并及时给予指导。2.强化教师队伍建设。注重师德师风教育，严格执行《中小学教师职业道德规范》，坚持教职工师德师风承诺及自查报告制度；严格执行《王益区中小学教师职业道德考核实施细则》，强化师德考核，落实“师德一票否决制”。（四）重视家长和社区工作，提高家教指导的质量。1.加强家长委员会的工作。2.利用社区资源，开展丰富多彩的活动。3.继续运用社区的人力资源，为幼儿园服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |